【正文】 獎（街道已發(fā)獎金等于或大于學校的，學校不再發(fā)放獎金） 一、 考試學科學生競賽指導師獎 一等獎 二等獎 三等獎 校級（片區(qū)級） 50 元 30元 20元 區(qū)級 100 元 60元 30元 地市級 200 元 100 元 60元 省級 400 元 200 元 100元 國家級 800 元 400 元 200元 注：評獎活動須由教育行政、職能部門組織承辦，學校參與推薦方可有效。 五、每學期此項獎金總額為 1 萬元，如超過則按比例折算。 未按時查扣分 5 分 /次，未認真填寫評估 表扣 2 分/人，未講評扣 2 分 /次，未按時交“表”和“稿”扣 1 分 /次。 20 ：聽課 4 節(jié) /月按《課堂教學評價表》量化評估并及時同執(zhí)教人交換意見，下月 3 日前將“表”交教導處。集體備課活動和記錄本未按時檢查扣 2 分 /次，未按時交記錄扣 1 分 /次。優(yōu)質課按好、中、差依次以 2 為基準記分。 未作安排扣 5 分，培養(yǎng)效果不佳或有安排未落實每有一個“結對”扣 2分，無應幫對象的組該資次的 5 分移入上欄，該扣分、給分標準相應翻番。 總務處 校長室 分量合適 （ 5 分） 合理購買食品，既要保證每一位用餐人員的伙食分量，又不要造成不必要的浪費。 有上墻則得分，每少一項扣 1分 政教處 總務處 校長室 執(zhí)行制度 （ 25 分） 定期對各項衛(wèi)生管理制度落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問 題及時整改（查看記錄） 按照《溫州市學校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理評分表》分為好、較好、一般、不好分別計 2 0 分。圖書室的鑰匙不能轉為他人代管。 違反 1次扣 2分 教導處 校長室 個人衛(wèi)生 （ 5 分） 上崗人員及時辦理健康證，穿戴工作衣帽整潔，不留長指甲、不戴戒指等手飾，不涂指甲油。 政教處 總務處 校長室 食堂設備維護、驗審（ 5 分） 包括鍋爐、灶臺、蒸飯車等食堂設備的維修和驗審 及時維修和驗審即得滿分，及時維修和驗審造成損失的視情況相應扣分。做好有關參考資料的介紹和宣傳工作，積極為師生教學服務。閱覽室的期刊收到后及時登記，并上架流通閱覽，月底、年底做好收、 裝、訂保管工作。負責學校音像教材教學使用的保管、發(fā)放、使用登記，做好多媒體光盤的保管和有效使用。圖書刊物不外借。做好系統(tǒng)資源的監(jiān)控、應用資源及用戶帳戶的管不及時 1次扣 2分，不能正常運行每次總務處 校長 室 19 理和規(guī)劃工作，在保證系統(tǒng)正常運行的前提下，提高系統(tǒng)的使 用效率。對一些不按正確方法操作的行為要予以制止。 少 1次扣 3分 總務處 校長室 語音與媒體播放攝像。做到電腦等設備正常使用能保證正常的教學需要。 人為造成損失每件扣 5分。 計劃、總結各占 2分，不認真減半，無計劃、總結 0分。 教導處 校長室 演示實驗（ 20 分） 積極開出演示實驗，并做好相關記錄。 校長室 校長室 環(huán)境衛(wèi)生（ 5分） 做好準備室、實驗室、走道等衛(wèi)生工作。 總務處 校長室 工作態(tài)度（ 5分） 認真對待實驗工作，有服務意識 相關學科教師問卷調查，分為滿意、不滿意，按滿意率得分。 分為好、較好、一般、不好分別計 1 0 分。 每周檢查 1次，按得分率得分 總務處 校長室 實物登記與報損（ 10分） 及時做實物登記與報損工作。 政教處 校長 室 制訂衛(wèi)生標準（ 5 分） 教室、公共場地、各教師辦公室、行政處室、功能室的衛(wèi)生標準。 政教處 校長 室 存檔統(tǒng)計工作（ 5 分） 及時做好存檔統(tǒng)計工作，作為各類評比的依據。 無預決算每次扣 5 分；帳目管理出現(xiàn)失誤每次扣10 分；資料丟失或不及時歸檔每次扣10 分。 漏收一人扣 5分 總務處 校長室 統(tǒng)計報表 （ 15分） 及時準確地做好各類人員有關情況統(tǒng)計工作，按時完成教育局和學校布置的報表工作任務 不及時扣 5分，少 1次扣10 分。平時能服從組織，處事公道，依法治學，依法治校。 10 分 業(yè)務能力 管理理念新穎，思路清晰，決策科學，管理有方，操作有序。 10 分 工作數量 工作量飽和，能按職責完成各項本職工作和領導交辦的臨時工作。 15 分 。 10 分 績 辦事效率 辦事快捷，效率高，能及時安排與處理日常工作和突發(fā)事件，處事穩(wěn)妥，管理有條不紊，效果較好。 5 分 表達能力 能完成本職位所需的文字寫作，會議上口頭表達準確，條理清楚，重點突出，基本功扎實。 10 分 能 創(chuàng)新精神 有教育創(chuàng)新精神，能為學校工作出謀劃策，勇于改革，教育管理和教學管理工作有特色。 少 1次扣 5分 總務處 校長室 臨時工作 （ 5分） 及時完成相關處室交代的臨時工作 少 1次扣 3分 各處室 校長室 （ 8） 南白象中學中層干部、行政人員工作職責及考核細則 考核范疇 要素 具體要求 分值 考核方法 23 德 政 治表現(xiàn)理論水平 認真貫黨的教育方針 ,全面落實新課程要求，能正確理解和執(zhí)行教育法律法規(guī)。負責教職工的工資變更的管理工作。 政教處 校長 室 （ 7） 南白象中學 報賬員 工作職責及考核細則 考核范疇 具體要求 考核辦法 負責部門 考核監(jiān)督 22 執(zhí)行制度 （ 20分） 做好算帳、管帳、報帳和預決算的工作，做到手續(xù)完備，數字有根據，帳表準確及時 ，情況真實可靠。 政教處 校長 室 衛(wèi)生檢查（ 20分） 及時公布各場地的 檢查時間、檢查次數、方式、衛(wèi)生保持工作的檢查方式等；檢查后應打分并及時公布檢查情況，有問題應及時提出整改意見。 總務處 校長室 衛(wèi)生包干劃分（ 5 分） 每學期開學前根據班級數及所在區(qū)域科學劃分各班衛(wèi)生包干區(qū)，無三不管區(qū)域。 報告政教處，由政教處專人檢查記錄，少 1次扣 5分。 未錄入扣 2分；不及時扣 1分。 少 1個材料扣 2分 教導處 校長室 實物管理（ 10 分） 及時做實物登記和報損工作。每少1個扣 1 分。 有記錄的實驗開出率60%以上為滿分。未經學校同意不外借任何儀器。 及時做好儀器、資料的添置、驗收、入帳、報耗等工作。保證完成學校的各類會議和各類活動的音像的正常播放和攝像。 總務處 教導處 校長室 網站網頁（ 5分） 負責網站網頁、數據庫、視頻點播庫等信息資源的建立和發(fā)布，維護學 校各處室主頁的Web 連接。 網絡安全（ 20分） 負責網絡中心設備、校園網布線系統(tǒng)、交換機和終端設備的日常運行和維護，保證網絡暢通。 計劃、總結各占 2分，不認真減半，無計劃、總結 0分。保持室內整潔。 違反 1次扣 2分 教導處 總務處 校長室 教輔服務（ 20分） 及時開放教師閱覽室，對教師借還書籍提供方便。遵守閱覽室時間表。 政教處 總務處 校長室 其他及臨時工作（ 5分） 其他 食堂職責范圍內工作以及完成相關處室交代的臨時工作如考試時工作餐等。 衛(wèi)生包干（ 5分） 食堂一至三樓的地面須每日清理 ，墻面、天花板、及食堂設備須每周一次小清理，每學期一次大清理。定期做好新書介紹，嚴禁出借有關主管部門規(guī)定查禁的書刊。 每少一次扣 1分 政教處 校長室 17 （ 3） 南白象中學 圖書管理員 工作職責及考核細則 考核范圍 具體要求 考核辦法 負責部門 考核監(jiān)督