【正文】 分析判斷誠信正直嚴謹穩(wěn)健關(guān)注細節(jié)169。涉及到大量繁瑣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，需要物流人員具備較強的細節(jié)關(guān)注能力。由于供應(yīng)鏈涉及的戰(zhàn)線長、范圍廣，突發(fā)事件出現(xiàn)的頻率相對較高，更需要較強的應(yīng)變能力。驅(qū)動愿望： 作為綜合管理人員，其定位主要服務(wù)，工作做與不做，業(yè)績不容易體現(xiàn)出來，因此，做一個出色的綜合管理人員，要具備充分的主動性，自覺去做些對公司有價值貢獻的事情。中集綜合管理核心素質(zhì)概念認知影響力開拓創(chuàng)新角色定位客戶導(dǎo)向忠誠組織個性特質(zhì)誠實正直關(guān)注細節(jié)驅(qū)動愿望主動性169。他不僅對事負責，對下屬工人也要負責。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential22匯匯報報大大綱綱中集導(dǎo)入素質(zhì)模型的背景中集素質(zhì)模型基本概念中集素質(zhì)模型介紹中集素質(zhì)模型開發(fā)思路與流程中集素質(zhì)模型的應(yīng)用素質(zhì)模型對中集的意義169。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential24Step1:確定公司組織核心能力Step2:確定部門關(guān)鍵能力結(jié)合公司的核心能力，通過 部門（職能）小組 對現(xiàn)狀分析及對未來的展望，列出部門（職能）所需要關(guān)鍵能力 35項。建議：每類選取 10人左右。 其次確定部門關(guān)鍵能力：為了支撐組織能力，要將各能力分解到部門能力。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential25匯匯報報大大綱綱中集導(dǎo)入素質(zhì)模型的背景中集素質(zhì)模型基本概念中集素質(zhì)模型介紹中集素質(zhì)模型開發(fā)思路與流程中集素質(zhì)模型的應(yīng)用素質(zhì)模型對中集的意義169。 在績效考核能力態(tài)度中指標中導(dǎo)入素質(zhì)模型，管理者對日常關(guān)注員工行為，作出正確評估。選 結(jié)合考核，在專業(yè)技術(shù)等級、管理者管理行為認證中重點關(guān)注能力提升與改善，可參考素質(zhì)模型各個素質(zhì)因子。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential29基于素質(zhì)模型的招聘面試的題庫建設(shè) :責任心：216。216。 請你描述一次你為了完成本職工作，而必須承擔職責以外的事情的經(jīng)歷。通過觀察和評估，發(fā)現(xiàn)下屬能力素質(zhì)短板，與其進溝通，對應(yīng)于素質(zhì)模型提出改進辦法和行為方式，從而達到自我提升能力素質(zhì)，產(chǎn)出高績效。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential32素質(zhì)模型與專業(yè)技術(shù)等級、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 例：研發(fā)類人員專業(yè)技術(shù)等級行為等級要求及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 其中的行為素質(zhì)部分來自素質(zhì)模型的各個核心素質(zhì)。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential34素質(zhì)模型對中集的意義能力提升行為管理業(yè)績優(yōu)化業(yè)績只能體現(xiàn)過去，能力才能創(chuàng)造未來，而素質(zhì)模型正是解決能力提煉、能力評估和能力培養(yǎng)的問題。體系統(tǒng)一，快速移植 以素質(zhì)模型為核心的人力資源體系使素質(zhì)模型應(yīng)用到招聘、培訓、考評和薪酬等各個模塊，使得人力資源體系獲得內(nèi)在統(tǒng)一性和完整性，且具備可快速移植的能力。 二月 21二月 21Tuesday, February 16, 2023l 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 二月 21二月 2121:02:0721:02:07February 16, 2023l 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 2023/2/16 21:02:0721:02:0716 February 2023l 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 二月 2121:02:0721:02Feb2116Feb21l 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 16, 2023l 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 2023/2/16 21:02:0721:02:0716 February 2023l 1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 16 二月 20239:02:07 下午 21:02:07二月 21l 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 二月 2121:02:0721:02Feb2116Feb21l 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/2/16 21:02:0721:02:0716 February 2023l 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 2121:02:0721:02:07February 16, 2023l 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 二月 21二月 21Tuesday, February 16, 2023l 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 。 二月 2121:02:0721:02Feb2116Feb21l 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential35結(jié)語國強民富，共同發(fā)展國強民富，共同發(fā)展請?zhí)岢鰧氋F意見！請?zhí)岢鰧氋F意見！169。提升能力，促進業(yè)績 經(jīng)驗固化，有效傳承 素質(zhì)模型提煉了公司優(yōu)秀人才的核心能力表現(xiàn)，對公司人才的經(jīng)驗固化，有效傳承和快速復(fù)制提供了可操作的工具和手段。通用行為模塊專業(yè)學習能力 溝通共識 責任心 團隊合作專業(yè)一級 待定 待定 待定 待定專業(yè)二級 待定 待定 待定 待定專業(yè)三級 待定 待定 待定 待定專業(yè)四級 待定 待定 待定 待定專業(yè)行為模塊成就導(dǎo)向 客戶導(dǎo)向 創(chuàng)新能力 主動性 堅韌性 關(guān)注細節(jié) 忠誠組織專業(yè)一級 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定專業(yè)二級 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定專業(yè)三級 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定專業(yè)四級 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定上述素質(zhì)要求可以：作為職業(yè)發(fā)展的組成部分；差距分析后提供培訓、培養(yǎng)的依據(jù)；169。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential31素質(zhì)模型與專業(yè)技術(shù)等級、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 專業(yè)技術(shù)等級是指從事某一種職位功能任職者所必須具備的知識、技能、經(jīng)驗與成果和行為素質(zhì)的總和。素質(zhì)模型與員工招聘、選拔169。216。216。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential28素質(zhì)模型與員工招聘、選拔所在部門： XX部門 面試表現(xiàn)及得分：崗位名稱：研發(fā)工程師應(yīng)聘者： YYY 人力資源部 BBB 直接主管 NNN 公司領(lǐng)導(dǎo) UUU素質(zhì)項 崗位要求 負責的項目 評分 負責的項目 評分 負責的項目 評分通用素質(zhì)責任心 2級 √ 學習能力 2級 √團隊合作 3級 √ 溝通能力 2級 √素質(zhì)項 崗位要求 負責的項目 評分 負責的項目 評分 負責的項目 評分專業(yè)素質(zhì)成就導(dǎo)向 2級 √ 堅韌性 √客戶導(dǎo)向 3級 √ 關(guān)注細節(jié) / /創(chuàng)新能力 / / 忠誠組織 / /主動性 2級 √ 根據(jù)公司需要通用素質(zhì)模型和崗位所需要專業(yè)素質(zhì)模型，定出招聘面試考察的重點和標準。用 根據(jù)分層分類原則，評估對現(xiàn)有各類