【正文】 Responsibility任務(wù)監(jiān)控Task supervisor溝通能力Communication員工技能培養(yǎng)Employee skill training作為一名班組長，帶領(lǐng)多人的團(tuán)隊，管理好工人，出色完成生產(chǎn)任務(wù)。具備良好的責(zé)任心做好工作，帶好隊伍的基本素質(zhì)。具備良好的溝通能力是管理好工人的一種手段和工具。169。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential23中集素質(zhì)模型開發(fā)思路開發(fā)思路 ：能力層層分解即組織能力、部門關(guān)鍵能力到員工能力。公司組織核心能力部門二關(guān)鍵能力部門一關(guān)鍵能力 部門三關(guān)鍵能力…………………部門n關(guān)鍵能力組織要求部門要求員工個體員工個體員工個體員工自身要求和需要員工個體職類 1員工素質(zhì)模型 職類 2員工素質(zhì)模型 職類 m員工素質(zhì)模型 職類 n素質(zhì)模型169。通過 小組 討論，分析總結(jié)公司多年經(jīng)營經(jīng)驗和成功做法，以及今后發(fā)展所需的能力，提取公司的組織核心競爭力 46項通過 項目組和外圍組 討論，整合相似部門（職能）的關(guān)鍵能力，并分解到員工所必需的核心能力上（ 58項），支撐部門和公司的核心能力。主要訪談近兩三年業(yè)績優(yōu)秀員工。HR項目組 將收集的事件根據(jù)素質(zhì)定義對其中進(jìn)行分類分級整理，并定出素質(zhì)分級的標(biāo)準(zhǔn)，整理成公司各類人員的素質(zhì)模型。方法可采用小組討論法或問卷調(diào)查法，與此同時廣泛征集員工的意見。先由各部門討論提出意見，再由項目組共同討論研究確定。169。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential26中集素質(zhì)模型的應(yīng)用如何將素質(zhì)模型應(yīng)用在中集的人力資源管理中，實現(xiàn)提升員工能力，規(guī)范員工行為，優(yōu)化業(yè)績。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential27提升能力的人力資源管理體系：素質(zhì)模型來源于公司，應(yīng)用于公司的人力資源管理體系，使體系具有一致性和特色性。根據(jù)能力在寬帶薪酬中給予體現(xiàn)。育 在原有任職資格中，加上素質(zhì)模型的因子為主要考察要素，以行為等級描述為標(biāo)準(zhǔn)，對人才進(jìn)行評估選拔。留素 質(zhì) 模 型中集素質(zhì)模型的應(yīng)用169。以研發(fā)工程師崗位為例： 169。 你有無向上級提出合理化建議的習(xí)慣？請你舉例說明。 如果你和上司的意見不一致，你會如何應(yīng)對？請舉例說明。 上司分配給你的一項任務(wù)眼看期限已到，難以完成，你當(dāng)時是怎么做的？請舉例說明。 請舉一個例子，說明您的下屬未按期完成您所布置給他的任務(wù)，您的上司責(zé)怪下來，你是如何做的？216?；卮鹨c：能認(rèn)真、全面、及時、不打折扣地履行職責(zé)。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential30素質(zhì)模型與員工能力態(tài)度考核所在部門： XX部門 素質(zhì)總體得分：崗位名稱：研發(fā)工程師崗位任職者： YYY 直接主管 NNN素質(zhì)項 評分 負(fù)責(zé)的項目 評分通用素質(zhì)責(zé)任心 專業(yè)學(xué)習(xí)能力團(tuán)隊合作 溝通能力素質(zhì)項 評分 負(fù)責(zé)的項目 評分專業(yè)素質(zhì)成就導(dǎo)向 堅韌性客戶導(dǎo)向 關(guān)注細(xì)節(jié)創(chuàng)新能力 忠誠組織主動性 可將素質(zhì)模型運用在考核維度之能力態(tài)度維度，管理者通過平時對下屬的行為的觀察，對應(yīng)素質(zhì)模型各項素質(zhì)定義及等級，對下屬的能力態(tài)度進(jìn)行評估。 169。根據(jù) 《 中集集團(tuán)人力資源綱要 》 對中集人才 “中集化、專家化、國際化 ”的要求和國際化進(jìn)程加快對更高外語能力的要求，因此，知識、技能、經(jīng)驗與成果和行為素質(zhì)的基礎(chǔ)上加上 “語言 ”能力，從而由這五個方面共同構(gòu)成中集專業(yè)人員專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)，如圖所示：知識— 專業(yè)知識— 相關(guān)知識— 公司知識經(jīng)驗與成果— 工作年限— 行為經(jīng)驗— 專業(yè)成果技能 — 專業(yè)技能— 其它特殊技能行為素質(zhì)— 行為模塊— 行為要項— 行為標(biāo)準(zhǔn)語言— 外語能力169。要晉升專業(yè)技術(shù)等級，相應(yīng)行素質(zhì)能力必須達(dá)到相應(yīng)等級。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidential33匯匯報報大大綱綱中集導(dǎo)入素質(zhì)模型的背景中集素質(zhì)模型基本概念中集素質(zhì)模型介紹中集素質(zhì)模型開發(fā)思路與流程中集素質(zhì)模型的應(yīng)用素質(zhì)模型對中集的意義169。支撐公司從以往的單純業(yè)績導(dǎo)向缺乏后勁發(fā)展到以能力提升來進(jìn)一步提升業(yè)績的人力資源發(fā)展思路。支撐了公司快速發(fā)展對優(yōu)秀人才的大量需求和解決了新員工核心價值觀 的快速融入問題。169。 Copyright CIMC Corporation 2023CIMC Confidentiall 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 21:02:0721:02:0721:022/16/2023 9:02:07 PMl 1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 21:02:0721:02:0721:02Tuesday, February 16, 2023l 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 16 二月 20239:02:07 下午 21:02:07二月 21l 1比不了得就不比，得不到的就不要。 二月 219:02 下午 二月 2121:02February 16, 2023l 1行 動 出成果，工作出 財 富。 9:02:07 下午 9:02 下午 21:02:07二月 21l 沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 21:02:0721:02:0721:022/16/2023 9:02:07 PMl 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 21:02:0721:02:0721:02Tuesday, February 16, 2023l 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 16 二月 20239:02:07 下午 21:02:07二月 21l 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 二月 219:02 下午 二月 2121:02February 16, 2023l 1少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 9:02:07 下午 9:02 下午 21:02:07二月 21l 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 21:02:0721:02:0721:022/16/2023 9:02:07 PMl 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 21:02:0721:02:0721:02Tuesday, February 16, 2023l 1知人者智，自知者明。 二月 21二月 2121:02:0721:02:07February 16, 2023l 1意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 二月 219:02 下午 二月 2121:02February 16, 2023l 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 9:02:07 下午 9:02 下午 21:02:07二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴