團(tuán)隊(duì)管理能力提升-閱讀頁
2025-01-25 21:36本頁面
【正文】 復(fù)制自己 2 成就他人 3 組織高效 4 授權(quán)的四大好處 成果導(dǎo)向 2 選對(duì)人 1 責(zé)、權(quán)、利一致 3 檢查評(píng)估 4 解決困難 5 不重復(fù)與倒授權(quán) 6 承擔(dān)責(zé)任 7 有效授權(quán)七步法 案例研討 原則三：?jiǎn)尉€管理原則 1. 意義 ?每一個(gè)人只由一位主管下令及監(jiān)督 ?每個(gè)人只向一位主管報(bào)告 ?遵循組織指揮的系統(tǒng) 3. 例外狀況 ?突發(fā)事件的緊急事件 ?負(fù)責(zé)人不在時(shí) ?事先協(xié)調(diào)好時(shí) ?相關(guān)人員需回避時(shí) 2. 內(nèi)涵 ?尊重每一個(gè)人的職位、責(zé)任 ?讓每一個(gè)人能專心的完成他的工作 原則三：?jiǎn)尉€管理原則 原則四：人本管理原則 現(xiàn)在的管理，要求管理者必須學(xué)會(huì)從“管理”走向“領(lǐng)導(dǎo)”！ 領(lǐng)導(dǎo)力是突破人類心理設(shè)限的能力。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :54:5217:54Feb231Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :54:5217:54:52February 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 。 2023年 2月 1日星期三 5時(shí) 54分 52秒 17:54:521 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :54:5217:54Feb231Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :54:5217:54:52February 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 1日星期三 5時(shí) 54分 52秒 17:54:521 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :54:5217:54Feb231Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時(shí) 54分 52秒 17:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 1日星期三 5時(shí) 54分 52秒 17:54:521 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息
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