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團(tuán)隊(duì)管理能力提升-展示頁

2025-01-21 21:36本頁面
  

【正文】 動(dòng) 能力 方法 環(huán)境 中層管理者的七盞職場明燈 高績效團(tuán)隊(duì)的特征 由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,他們合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)! 什么是團(tuán)隊(duì)? “他們看起來不像軍人,他們的舉止也不像軍人。何必期待他們打仗像軍人呢?” 巴頓將軍 團(tuán)隊(duì)為什么這么重要? ? 目標(biāo)不明確 ? 界限和責(zé)任不明確 ? 成員不合適,缺乏所需的關(guān)鍵知識(shí) /技能 ? 缺乏對(duì)成員進(jìn)行協(xié)作和解決問題的培訓(xùn) ? 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和行為不恰當(dāng) ? 團(tuán)隊(duì)不愿承擔(dān)責(zé)任 ? 獎(jiǎng)賞 /認(rèn)可更偏重于個(gè)人 ? 職能性阻力和權(quán)術(shù) ? 抑制個(gè)人的創(chuàng)造性 團(tuán)隊(duì)失敗的原因分析 執(zhí)行力 目標(biāo)與價(jià)值觀 士 氣 有效溝通 思考性 合作性 主動(dòng)性 認(rèn)可與感謝 高效團(tuán)隊(duì)的特征 高績效團(tuán)隊(duì)的基本特征 ? 明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ? 共享資源信息,注重回顧總結(jié) ? 不同的團(tuán)隊(duì)角色 ? 良好的溝通、合作 ? 共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范 ? 歸屬感、團(tuán)隊(duì)精神 ? 能進(jìn)行有效指導(dǎo)、支持和 有效授權(quán) 建立高效優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)的方法 打造高效團(tuán)隊(duì)四法 大量研究證明:心理表象不僅能提升績效,同時(shí)還會(huì)提升內(nèi)在動(dòng)機(jī)! 方法一 : 使團(tuán)隊(duì)有方向 — 目標(biāo)的力量 視頻欣賞: 《 穿普拉達(dá)的女王 》 片段 問題一:你是為什么而工作的? 問題二:你真的理解這份工作的意義了嗎? 如何讓團(tuán)隊(duì)成員理解這份工作的意義 □ 有意義的目標(biāo): 我們是制造快樂的產(chǎn)業(yè) □ 未來的藍(lán)圖: 當(dāng)人們離開時(shí) , 臉上要保持來時(shí)的笑容 □ 清晰的價(jià)值觀: 安全 、 禮貌 、 表演和效率 正確解讀文化與價(jià)值觀 目標(biāo)管理架構(gòu) 表揚(yáng)或 修正 持續(xù)跟進(jìn) 講授 演示 演練 方法二:使團(tuán)隊(duì)有能力 — 員工輔導(dǎo) 行為輔導(dǎo)十大關(guān)鍵詞 教練型領(lǐng)導(dǎo)的六種基本能力 聆 聽 同理心 好奇心 發(fā) 問 回 應(yīng) 分 辨 直 覺 教練型 領(lǐng)導(dǎo)力 講授 演示 □ 物質(zhì)激勵(lì) □ 精神激勵(lì) □ 培訓(xùn)激勵(lì) □ 目
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