中層管理能力提升-展示頁
2025-02-14 14:15本頁面
【正文】 的十個(gè)錯(cuò)誤 健 行 企 管 管理實(shí)務(wù) 健全體制 ★ 強(qiáng)化執(zhí)行 一、失敗管理的八大條 ? 制度亂訂 執(zhí)行無術(shù) ? 計(jì)劃亂寫 胡亂下手 ? 胡說八道 一味換人 ? 高談闊論 不做實(shí)事 ? 得過且過 表里不一 ? 自私自利 心存不良 ? 亂下猛藥 胡亂開刀 ? 心浮氣燥 動(dòng)者辭職 管理實(shí)務(wù) 健全體制 ★ 強(qiáng)化執(zhí)行 二、公司管理常犯的十個(gè)錯(cuò)誤（上） 一、只重技術(shù) 不重管理 —— 做不大、大了就亂 二、 只重管理 不重技術(shù) —— 品質(zhì)檔次上不去 三、只重使用 不重培養(yǎng) —— 后續(xù)無力 四、只重培訓(xùn) 不重行動(dòng) —— 沒有效 五、只求自己學(xué) 不重下屬學(xué) —— 思想不統(tǒng)一 管理實(shí)務(wù) 健全體制 ★ 強(qiáng)化執(zhí)行 二、公司管理常犯的十個(gè)錯(cuò)誤（下） 六、只求下屬學(xué) 不重自己學(xué) —— 尾大頭小 七、只重執(zhí)行 不講教化 —— 野蠻 八、 只重人性 不重原則 —— 亂和稀泥 九、只講處罰 不講獎(jiǎng)勵(lì) —— 沒有積極性 十、只講分工 不講合作 —— 推責(zé)任 管理提升訓(xùn)練 健全體制 ★ 強(qiáng)化執(zhí)行 三、管理層應(yīng)避免的個(gè)人行為 ? 與上級(jí)相處應(yīng)避免的個(gè)人行為 ? 與下級(jí)相處應(yīng)避免的個(gè)人行為 ? 管理者日常應(yīng)避免的個(gè)人行為 健 行 企 管 管理實(shí)務(wù) 健全體制 ★ 強(qiáng)化執(zhí)行 一、與上級(jí)相處應(yīng)避免的行為 一、不要坐著和站在身邊的領(lǐng)導(dǎo)說話 二、不阿諛奉承 三、不當(dāng)面頂撞 四、不行賄送禮 管理實(shí)務(wù) 健全體制 ★ 強(qiáng)化執(zhí)行 二、 與下級(jí)相處應(yīng)避免的行為 ? 一、不 賭 博 ? 二、不 借 錢 ? 三、不 酗 酒 ? 四、不以個(gè)人身份參加下屬員工的普通社交活動(dòng) 管理實(shí)務(wù) 健全體制 ★ 強(qiáng)化執(zhí)行 三、管理者日常應(yīng)避免的個(gè)人行為 ? 一、不講誠(chéng)信 ? 二、行為失當(dāng) （如：貪小便宜、私用公司財(cái)物、亂發(fā)表意見、對(duì)其它人員橫加指責(zé)、濫用職權(quán)等） ? 三、酗 酒 ? 四、出入色情場(chǎng)所 管理實(shí)務(wù) 健全體制 ★ 強(qiáng)化執(zhí)行 三、管理者日常應(yīng)避免的個(gè)人行為 ? 五、經(jīng) 濟(jì) 困 難 ? 六、違反道德準(zhǔn)則 ? 七、沒有家庭道德觀念 （注：男性干部與女下屬發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系、在辦公室開低級(jí)趣味玩笑、對(duì)女同事動(dòng)手動(dòng)腳） ? 八、不注意配偶和親朋好友影響 管理提升訓(xùn)練 健全體制 ★ 強(qiáng)化執(zhí)行 四、管理者做人、做事的原則 ? 管理者做人的八大原則 ? 管理者做事的八大態(tài)度 ? 管理者做事的八大原則 健 行 企 管 管理實(shí)務(wù) 健全體制 ★ 強(qiáng)化執(zhí)行 一、管理者做人的八大原則 ? 一、 管好自己 ? 二、作好表率 ? 三、處事公正 ? 四、尊重別人 ? 五、熱心助人 ? 六、服從整體
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