ie七大手法培訓(xùn)教材(ppt 68頁)(文件)
【正文】 1. 把必須突然改變方向的各個小動作結(jié)合 成 一個連續(xù)的曲線動作。PLA TOP66程 均(3)、重組 ,兩手同時動作並呈對稱 性。 。 ,應(yīng)盡量利用工具或工作物 動力。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 21一月 2119:55:1019:55:10January 31, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/1/31 19:55:1019:55:1031 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 2119:55:1019:55Jan2131Jan21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/1/31 19:55:1019:55:1031 January 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 31 一月 20237:55:10 下午 19:55:10一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2119:55:1019:55Jan2131Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/31 19:55:1019:55:1031 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 2119:55:1019:55:10January 31, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 一月 2119:55:1019:55Jan2131Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 。PLA TOP67程 均 。 。 。PLA TOP65程 均 。 。PLA TOP61程 均動作改善原則 ,可歸納成 4個基本方向PLA TOP62程 均PLA TOP63程 均PLA TOP64程 均工作改善不外乎刪除、合併、重組、簡化四者。、物料預(yù)放在指定工作位置。 (2).工作場所佈置與環(huán)境原則。 ,當(dāng)時是什麼情況 ,就記錄什麼情況 ,不應(yīng)有任何差異。5. 抽查觀測次數(shù)之決定。PLA TOP54程 均。、體力及物力之節(jié)省。 被觀察的少數(shù)個體 ,稱之為 樣本 。 □3. 使移動平順而連續(xù) ,避免驟停的現(xiàn)象。 □7. 減少使用視覺的需要。 □3. 使用較好的材料容器。(5)、 持住動作能否刪除？ □1. 因不需要而刪除。 □2. 改變身體各部位的工作。 □3. 因改變工具或設(shè)備而刪除。 □6. 因產(chǎn)品的些許改變而刪除。 □2. 因改變工作順序而刪除。 。PLA TOP46程 均六六 .雙手法雙手法 (1)、基本原則： 。 □2. 減少人員遲延時間至最低限度。PLA TOP45程 均(11)、 搬運能否簡易行之？ □1. 改變佈置 ,縮短距離。 □5. 減少視覺需求。PLA TOP44程 均(10)、 操作能否 簡易 行之？ □1. 使用更好之工具。 □2. 改變佈置。(7)、 搬運能否合併？ □1. 改變工作之次序。 □2. 改變佈置。 □4. 改變佈置。 □4. 以改變佈置而刪除。 。 。、顏色表示之。PLA TOP27程 均為何(why)(5 W I H) (五項基本構(gòu)想 )何 事(what)何 事(何 處(where)何 時(when)何 人(who)如 何(HOW)刪 除併 合替 換變更順序簡 化3. 5W1H 法改善剖析圖PLA TOP28程 均 5W1H 法的案例D1:問題解決團(tuán)隊 才可確保D2:問題描述 D3:暫時消除此現(xiàn)象之對策 D4:原因分析 D5:問題對策及執(zhí)行日期 D6:對策效果確認(rèn) D7:防範(fàn)再發(fā)生之對策 D
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