【摘要】IE七大手法李基紅1ContentnIE的基本概念n防錯法n動改法n流程法n五五法n人機法n雙手法n抽查法2工業(yè)工程(IE)IndustrialEngineeringn工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。n綜合運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社
2025-03-01 11:14
【摘要】IE七大手法培訓(xùn)更新日期:1、IE起源2、IE簡介3、IE七大手法解析所有職員2小時楊瑞祥讓大家了解、掌握IE七大手法,工作中具有好的思維方式與科學(xué)的方法培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)講師學(xué)習(xí)重點培訓(xùn)課時IE的目的?應(yīng)用科學(xué)及社會學(xué)的知識,以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的質(zhì)量及效率以達到提高生產(chǎn)力增進公司之利潤
2025-03-01 11:12
【摘要】IE七大手法工業(yè)工程部:陳宏博:前言以不教而戰(zhàn),謂之殺.徒然要求改善而不講求方法、技巧,於事無補.給人一條魚吃,不如教他捕魚的技術(shù).要求捕更多的魚,首先必須講求捕魚技術(shù)的傳授與使用.改善七大手法(IE7TOOLS)就是協(xié)助我們改善我們工作的技術(shù).定義:達到避免浪費,不均及不流暢,使作業(yè)
2025-03-01 07:22
【摘要】工業(yè)工程七大手法1/31/20231Mail:前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟?fàn)幰灿扇?/span>
2025-03-13 16:50
【摘要】IE七大手法講師﹕李亞兵單位:CISG群IE日期:2023-09-18IE七大手法IE七大手法人機法流程法抽查法動改法雙手法五五法防錯法人機法目的工具研究探討操作人員與機器工作的過程,藉以發(fā)掘出可資改善的地方人機作業(yè)圖聯(lián)合作業(yè)圖
2025-01-25 14:15
【摘要】2/7/20221IE知識培訓(xùn)(三)2022年10月份Yangliandong2/7/20222動作分析概述?動作分析是方法研究的另外一個內(nèi)容,主要研究分析人在進行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。?程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費
2025-01-10 12:30
【摘要】現(xiàn)場IE2/104IE及其體系現(xiàn)場IE職責(zé)現(xiàn)場IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)
2025-02-21 21:27
【摘要】工業(yè)工程七大手法前言:質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,市場竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的產(chǎn)出(OUTPUT),,使企業(yè)獨得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,把這些“投入”做最有效的組合,以達到質(zhì)量穩(wěn)定、效率高、交期準、浪費少、(IE)所要做
2025-04-16 12:15
【摘要】IE七大手法注液:45秒/80pcs60秒/80pcs寬放10%時產(chǎn)能:5825pcs4360pcs預(yù)封工位標準:726pcs實際700*6線體產(chǎn)出4200pcs/H,才是真效率!IE是英文IndustrialEngineering的簡稱,直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和信息
2025-02-17 23:14
【摘要】IE七大手法簡介改善(IE)七大手法有哪些?名稱目的借著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象
2025-02-20 20:06
【摘要】前言產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,市場竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入,得到最大的產(chǎn)出,,使企業(yè)獨得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,把這些“投入”做最有效的組合,以達到質(zhì)量穩(wěn)定、效率高、交期準、浪費少、(IE)所要做的主要工作.?IE就是指INDUSTRIAL(工業(yè))ENGINEERING(工程).它由兩字詞之首字母組合
2025-08-04 09:46
【摘要】IE基礎(chǔ)和IE手法學(xué)習(xí)如何有效率而又正確的工作PrepardeBy:IEMacro一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時間研究.簡介2IE:IndustrialEngineering工業(yè)工程學(xué).IE日常工作內(nèi)容a.Flo
2025-01-25 05:02
【摘要】IE七大手法介紹1IE七大手法簡介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ清問題的地點以及問題的事實真象.雙手法、人機法、流程法:協(xié)助我們做進一步的認清事實的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點.五五法、防呆法、動改法:協(xié)助我們對已知的問題,質(zhì)問探尋改善的具體方法,以實現(xiàn)改善的目標.手法名稱簡稱防止呆子法(Fool-Proof)防呆法動作改善法(動作經(jīng)濟
2025-01-25 14:09
【摘要】MODAPTS模特法預(yù)定時間標準法(PTS)l定義:預(yù)定時間標準是一種工作衡量技術(shù),借助它根據(jù)人的基本動作的時間(按動作的性質(zhì)和進行動作時的工作條件分類)來規(guī)定達到一定效能水平的作業(yè)時間。預(yù)定時間標準法(PTS)l是國際公認的制定時間標準的先進技術(shù)。l利用預(yù)先為各種操作所制定的時間標準來確定進行各種操作所需要的時間,而不是通過直接觀察和測
2025-03-01 07:18
【摘要】佛山職業(yè)技術(shù)學(xué)院李敏第十章IE七大手法培訓(xùn)1IE七大手法簡介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ清問題的地點以及問題的事實真象.雙手法、人機法、流程法:協(xié)助我們做進一步的認清事實的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點.五五法、防呆法、動改法:協(xié)助我們對已知的問題,質(zhì)問探尋改善的具體方法,以實現(xiàn)改善的目標.手法名稱簡稱防止呆子法(Fool