ie七大手法--(文件)
【正文】 :02: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 05:02:1605:02:1605:02Monday, February 13, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 5時 2分 :02February 13, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 05:02:1605:02:1605:022/13/2023 5:02:16 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :02:1605:02:16February 13, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 5時 2分 16秒 上午 5時 2分 05:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 5時 2分 :02February 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:02:1605:02:1605:02Monday, February 13, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 5時 2分 16秒 上午 5時 2分 05:02: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 13日星期一 上午 5時 2分 16秒 05:02: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:02:1605:02:1605:022/13/2023 5:02:16 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 5時 2分 :02February 13, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 05:02:1605:02:1605:02Monday, February 13, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 抽查法 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 81008489738587797881 ??????????P抽查法 利用工作抽樣計算標(biāo)準(zhǔn)時間 有一鉆床工，每天工作 8小時，經(jīng)過一天的分散抽樣后，結(jié)果是空閑比率為 15％，即有 72分鐘是空閑的，其余的 408分鐘在工作。 抽查法 剔 除 異 常 值 nPPP)1(3??由工作抽樣得到的觀測結(jié)果，只是估計值，并不是真實值。 原估計該機器的停工率為 30%， 可靠度為 95%， 確定觀測次數(shù)為 1500次 。機器上的杠桿 .手輪的位置 ,儘可能使工作者少變動其姿勢 手 別手 指 別 小 無 中 食 食 中 無 小能力順序 8 7 5 3 1 2 4 6左手 右手動改法 第十條 (19).工具物料應(yīng)儘可能預(yù)放在工作位置上 防錯法 目的 名稱 原則 防錯法又稱防愚法，其義為防止愚笨的人做錯事 也就是說，連愚笨的人也不會做錯事的設(shè)計方法 不需要注意力 即使有人為疏忽也不會發(fā)生錯誤 不需要經(jīng)驗與直覺 外行人來做也不會錯 不需要專門知識和高超的技能 不管是誰或在何時工作 都不會出差錯 輕鬆原則 使作業(yè)的動作輕鬆 簡單原則 使作業(yè)不需要技能與直覺 安全原則 使作業(yè)不會有危險 自動化原則 使作業(yè)不依賴感官 防錯法 基本原理 剔除會造成錯誤的原因 排除化 替代化 容易化 異常檢出 緩和影響 雖然已經(jīng)有不良或錯誤現(xiàn)象，但在下一制程中，能將之檢出，以減少或剔除其危害性 利用更確實的方法來代替 使作業(yè)變得更容易、更合適、更獨特 ,或共同性以減低失敗 .適合化、共同化、集中化、特殊 /個別化 . 作業(yè)失敗的影響在其波及的過程中，用方法使其緩和或吸收 防錯法 應(yīng)用 原理 斷根 原理 保險 原理 自動 原理 相符 原理 順序 原理 隔離 原理 復(fù)制 原理 層別 原理 警告 原理 緩和 原理 人與機器活動狀況抽樣 : EXL: 決定操作員每天工作占百分之幾 ,空間占百分之幾 績效抽樣 : EXL: 成型機待機之比率 ,操作員之工作績效等 工作衡量 : EXL: 建立操作的標(biāo)準(zhǔn)工時 ,尤其適用於文書性質(zhì)的作業(yè) 抽查法 目的 名稱 用途 工作抽查調(diào)查法系指應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)上的抽樣原理來研究工作中人員與機器設(shè)備之活動情形，它是一個了解事實最有效的工具之一。 建立新方法 ? 調(diào)整 原 材料物料架 和 成 品 物 料 架的位置 ﹐ 依照流程順序布置場地?！? ? “為什么磨損了 ?” ? “因為沒有安裝過濾器 ﹐ 混進了鐵屑。 五五法 改善點 五五法 基本觀念 ?頭腦就像降落傘， 只有在開放的情況下才工作 ?工作改善最大的阻礙 ,並不在於技術(shù)不足，而是在於 一個人的想法 ?當(dāng)您認(rèn)為工作已無法改善了 ,那就代表您已落伍了 即使您是專家 ,擁有高深的學(xué)識 ?一個雖沒有多大學(xué)識的人，只要他認(rèn)為工作仍有改善 的可能，那麼他就比您更適合這工作 改善方法 剔除 (ELIMINATE) ： 不必要的操作 合併 (COMBINE) ： 將二種
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