ie七大手法培訓(xùn)教材(文件)
【正文】 排Rearrangement IE七大手法之四 — 人機(jī)法 :人機(jī)配合法 (ManMachine學(xué)習(xí)如何記錄人與機(jī)器配合工作時(shí)之過(guò)程 .1.獲得最大的機(jī)器利用率5.數(shù)人操作 1部機(jī)器或多部機(jī)器 .3.妥善應(yīng)用 .2.專注於某一「固定工作地點(diǎn)之研究」 ,即該工作大量生產(chǎn) .非重復(fù)性之工作 ,則因研究改善后無(wú)法再次應(yīng)用於同一件工作內(nèi) ,而失去研究改善之目的 .1.1.操作者操作圖 :為雙手操作圖之另一稱呼 .蓋其研究對(duì)象:代表 ”把持 ”,一手握住一個(gè)物體 ,另一手正在工作 ,此:代表 ”等待 ”,一手正在等待下一個(gè)動(dòng)作 .6.是為正常工作範(fàn)圍 ,約在 37~40公分之範(fàn)圍內(nèi) .IE七大手法之六 — 工作抽查法工作抽查法系指應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)上的抽樣原理來(lái)研究工作中人員與機(jī)設(shè)備之活動(dòng)情形 ,它是一個(gè)了解事實(shí)最有效的工具之一 .它可在最短的時(shí)間和最低的成本之下獲得有關(guān)人與設(shè)備之間的有用資訊 . :1.決定操作員每天工作占百分之幾 ,空間占百分之幾 .2.工作衡量 :觀測(cè)時(shí)間短 ,並可同時(shí)觀測(cè)數(shù)部機(jī)器或操作人員所被觀測(cè)的對(duì)象所產(chǎn)生的干擾次數(shù)及時(shí)間較短 .2.究訂抽查的目的 4.決定抽查的工作項(xiàng)目 6.決定觀測(cè)次數(shù) 8.現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè) IE七大手法之七 — 流程法流程法 ﹕ 研討不同工作站關(guān)系 ﹐ 發(fā)掘可改善ENDEVERYBODY31,PMl 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。31,2023l 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。下午 19:55:16一月 21l 1比不了得就不比，得不到的就不要。下午 一月 2119:55January19:55:1619:55:1631下午 7:5531,PMl 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。31,2023l 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 19:55:16一月 21l 1楚塞三湘接，荊門九派通。下午 一月 2119:55January19:55:1619:55:1631下午 7:5531,PMl 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。31,31,20237:55:16下午 一月 2119:55January19:55:1619:55:1631下午 7:552023l 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。2023l 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 一月 31勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 19:55:1619:55:1619:55Sunday, 19:55:1619:55:1619:551/31/2023 一月 21一月 21Sunday,2023l 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。2023l 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 一月 一月 一月 21一月 2119:55:1619:55:16January 19:55:1619:55:1619:55Sunday, 19:55:1619:55:1619:551/31/2023 一月 21一月 21Sunday,2023l 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。2023l 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 一月 一月 一月 21一月 2119:55:1619:55:16January 19:55:1619:55:1619:55Sunday, 19:55:1619:55:1619:551/31/2023 一月 21一月 21Sunday,YOUTHE調(diào)查時(shí)間較長(zhǎng) ,可去除因每日不同之各別所造成EXL:EXL::代表 ”作業(yè) ”或 ”操作 ”,手正從事有生產(chǎn)性的動(dòng)作 ,皆是 .EXL:係以操作者之雙手 (足 )之動(dòng)作為主 .3.依 (1.)之記錄 ,加以質(zhì)疑 ,尋求改善之地方 .3.固定在此地點(diǎn)上實(shí)施 .
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