ie七大手法培訓教材-免費閱讀
【正文】 January下午 19:55:16一月 21l 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。2023l 1知人者智，自知者明。2023l 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。January 。2023l 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。2023l 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。January 。2023l 1乍見翻疑夢，相悲各問年。2023l 雨中黃葉樹，燈下白頭人。THANK3.詳加觀察 ,收集有關資料 總之 ,工作抽查不需使用馬表的技巧 ,不需費大批專門人員連續(xù)時間的觀測 .更不需對個人的努力或成績作主觀的評判 ,而能比任何其他測試方法在較短的時間、較少的成本、較佳的客觀情形之下 ,獲得有關人員或機器的工作實在狀況 ,作為管理上採取行動的根據(jù) .『工作抽查』的步驟 :1.宣傳與訓練 之狀況 .2.人與機器活動狀況抽樣 :時握住東西之手 ,是為 ”把持 ”之狀態(tài) .5.右手操作圖 :為雙手操作圖之另一稱呼 ,蓋左右手即是雙發(fā)掘空閒與等待時間2.Chart)。*以藉各種方法來減少錯誤發(fā)生后所同一件工作 ,如需做二次以上 ,最好采采用二個以上的動作必需共同或依序執(zhí)行才斷根原理 :緩和影響 :異常檢出 :替代化 :在進行 ”防錯法 ”時 ,有以下四原則可供參考 :1.任何工作無論是在機械操作、產(chǎn)品使用上 ,—不需要專門知識與高度的技能 .1.工具物料預放在工作位置 .原則 18:適當之照明 。佳 .原則 7:但如需用肌除休息時間外 ,兩手不應同時空閒原則 3:有關於工具和設備之設計原則 .共包含 6項 .有關於人體動用方面之原則 ,共包含 8項 .2.省時動作原則稱 it做這工作的人 ,比我懂的多 (themymore不要等待結果 isreduce 。市場 ?！肮I(yè)工程 ,是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進行設計、改善和設置的一門學科 .它綜合運用數(shù)學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術 ,以及工程分析和設計的原理於方法 ,對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定、預測和評價 .”三 工業(yè)工程的目標Engineering,簡稱 IE)是一門新興的工程科學 .早在 1881年左右 ,泰勒(FrederickW. 。thenumbern 5.thanstandardspersonthan目 動作舒適原則有關於工作場所之布置與環(huán)境之原則 ,共應有適當之照明設備 ,使依手指負荷能力分配工作 .原則 19:積極 :使作業(yè)的動作輕鬆2.利用更確實的方法來代替 .3.或共同性以減低失敗 .適合化、共同化、集中雖然已經(jīng)有不良或錯誤現(xiàn)象 ,但在下作業(yè)失敗的影響在其波及的過程中 ,將會造成錯誤的原因從根本上排除掉 ,使絕不某些地區(qū) ,使不能造成危險或錯誤的其他方式顯示出各種 “警告 ”的訊號 ,以5W簡稱為 “人機法”. :使工作平衡3.以圖表的方式 ,記錄操作人員與一部機器或多部機器之操作關係 ,並藉此記錄來做進一步之分析與改善 . :1.雙手操作法 ,簡稱為 “雙手法 ”. :以圖表的方式 ,來記錄操作者雙手 (足 )的動作過程 ,藉此記錄來做進一步之分析及改善 .1.固定在此地點上實施 .3.EXL:EXL:調(diào)查時間較長 ,可去除因每日不同之各別所造成YOU 19:55:1619:55:1619:551/31/2023 一月 21一月 2119:55:1619:55:16January 一月 2023l 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 19:55:1619:55:1619:551/31/2023 一月
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