【摘要】?IE七大手法介紹1/31/20231一、IE七大手法介紹?什么是IE?IE就是指Industrisal工業(yè),Engineering工程,是由二個(gè)英文字母的字首結(jié)合。?“IE”是應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí),以合理化、舒適化的途徑來(lái)改善我們工作的品質(zhì)及效率,以達(dá)到提高生產(chǎn)力,增進(jìn)公司之利潤(rùn),進(jìn)而使公司能長(zhǎng)期的生存發(fā)展,個(gè)人
2025-02-21 11:55
【摘要】IE7大手法大手法(IE)七大手法簡(jiǎn)介(1)防呆法(愚巧法Fool-Proof)(2)動(dòng)作改善法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)(3)流程程序法(4)5*5W1H(5*5何法)(5)人機(jī)配合法(多動(dòng)作法)(6)雙手操作法(7)工作抽查法1/31/20232防呆法(愚巧法Fool-Proof)在過(guò)程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過(guò)程中
2025-01-25 05:03
【摘要】5S幹事訓(xùn)練課程IE七大手法介紹(上)講師講師:李淑真李淑真資料來(lái)源資料來(lái)源:IE七大手法課程教材七大手法課程教材/防呆法的應(yīng)用防呆法的應(yīng)用課程流程üIE七大手法七大手法18:00~19:2019:35~20:20ü討論與交流時(shí)間討論與交流時(shí)間20:20~20:40ü課程學(xué)習(xí)檢定課程學(xué)
2025-03-01 07:20
【摘要】IE手法《培訓(xùn)教材》編寫:工程IE日期:2022年3月21號(hào)改善(IE)七大手法?動(dòng)改法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)?防呆法(防錯(cuò)法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機(jī)法(人機(jī)圖)?雙手法(左右手法)?
2025-01-10 14:28
【摘要】IE七大手法抽查法動(dòng)改法雙手法五五法防呆法人機(jī)法流程法IE七大手法目錄一、抽查法定義:定義:工作抽樣又稱為瞬時(shí)觀測(cè)法,它利用的是數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,在一段較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),以隨機(jī)的方式以隨機(jī)的方式對(duì)調(diào)查物件進(jìn)行間斷地觀測(cè)間斷地觀測(cè),并按預(yù)定的目的整按預(yù)定的目的整理、分析所調(diào)查的資料理、分析所調(diào)查的資料得出需要的結(jié)果的
2025-02-17 12:09
【摘要】1講師:講師單位:日期:IE七大手法2IE七大手法IE七大手法人機(jī)法流程法抽查法動(dòng)改法雙手法五五法防錯(cuò)法3IE七大手法一.五五法4五五法:定義:五五法即為5×5W1H法,5W1H是:Who、、When、、Where、、
2025-03-01 11:13
【摘要】5S幹事訓(xùn)練課程IE七大手法介紹(上)資料來(lái)源資料來(lái)源:IE七大手法課程教材七大手法課程教材/防呆法的應(yīng)用防呆法的應(yīng)用課程流程üIE七大手法七大手法18:00~19:2019:35~20:20ü討論與交流時(shí)間討論與交流時(shí)間20:20~20:40ü課程學(xué)習(xí)檢定課程學(xué)習(xí)檢定20:40~
2025-03-01 07:21
【摘要】撰稿:EagleIE七大手法IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介?什么是什么是IE?
2025-02-21 11:51
【摘要】IE七大手法培訓(xùn)更新日期:1、IE起源2、IE簡(jiǎn)介3、IE七大手法解析所有職員2小時(shí)楊瑞祥讓大家了解、掌握IE七大手法,工作中具有好的思維方式與科學(xué)的方法培訓(xùn)目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師學(xué)習(xí)重點(diǎn)培訓(xùn)課時(shí)IE的目的?應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí),以合理化、舒適化的途徑來(lái)改善我們工作的質(zhì)量及效率以達(dá)到提高生產(chǎn)力增進(jìn)公司之利潤(rùn)
2025-03-01 11:12
【摘要】IE七大手法工業(yè)工程部:陳宏博:前言以不教而戰(zhàn),謂之殺.徒然要求改善而不講求方法、技巧,於事無(wú)補(bǔ).給人一條魚吃,不如教他捕魚的技術(shù).要求捕更多的魚,首先必須講求捕魚技術(shù)的傳授與使用.改善七大手法(IE7TOOLS)就是協(xié)助我們改善我們工作的技術(shù).定義:達(dá)到避免浪費(fèi),不均及不流暢,使作業(yè)
2025-03-01 07:22
【摘要】工業(yè)工程七大手法1/31/20231Mail:前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇?/span>
2025-03-13 16:50
【摘要】IE七大手法講師﹕李亞兵單位:CISG群IE日期:2023-09-18IE七大手法IE七大手法人機(jī)法流程法抽查法動(dòng)改法雙手法五五法防錯(cuò)法人機(jī)法目的工具研究探討操作人員與機(jī)器工作的過(guò)程,藉以發(fā)掘出可資改善的地方人機(jī)作業(yè)圖聯(lián)合作業(yè)圖
2025-01-25 14:15
【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章檢查表第四章散點(diǎn)圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2317273237515861章節(jié)頁(yè)次
2025-02-27 20:01
【摘要】2/7/20221IE知識(shí)培訓(xùn)(三)2022年10月份Yangliandong2/7/20222動(dòng)作分析概述?動(dòng)作分析是方法研究的另外一個(gè)內(nèi)容,主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作,以消除多余的動(dòng)作,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,使操作簡(jiǎn)便更有效,從而制定出最佳的動(dòng)作程序。?程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過(guò)程的種種浪費(fèi)
2025-01-10 12:30
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE2/104IE及其體系現(xiàn)場(chǎng)IE職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)
2025-02-21 21:27