ie七大手法培訓(xùn)課件(ppt 77頁)(文件)
【正文】 WHY） 是這個人 （ WHO） n 為什麼 （ WHY） 是這個時候 （ WHEN） n 為什麼 （ WHY） 是這個地點 （ WHERE）n 為什麼 （ WHY） 是這個方式 （ HOW） 37/85五五法的基本概念 (1,2,3)n 懷疑 為改善之母n 懷疑應(yīng)是 有具體方向的，循序漸進(jìn)的n 找尋問題之 根源內(nèi)容 提問What 什麼事 ?(對象 )要做什麼事 ?為什麼要做 ?取消不做怎麼樣 ?Where 在哪里 ?(場所 )要在哪里做 ?為什麼要在這里做 ?集中一個地方或者變更地點會怎麼樣 ?When 何時做 ?(順序 )在什麼時候做 ?為什麼要在這個時間做 ?什麼時間做才合理 ?Who 誰去做 ?(責(zé)任人 )由誰去做 ?為什麼讓他去做 ?如果集中一起做或者改變方式會怎麼樣 ?How 怎麼做 ?(方法 )如何去做 ?為什麼要這樣子做 ?如果換個方法 /思路結(jié)果會怎麼樣 ?38/85五五法的基本概念 (1,2,3)39/85*五五法實例 (1,2,3,4)WhatWhoWhenWhereHow印刷 工 站作業(yè)步驟 :進(jìn) PCB板 ?印刷 ?鋼網(wǎng)清洗（ 7PCS/次） ?出板 .一個作業(yè)員，單人單機(jī)操作作息時間安排普通生產(chǎn)線作業(yè)能不能取消此工站 ?能不能換成操作熟練的作業(yè)員 ?能不能安排加班 ?能不能轉(zhuǎn)換成其他生產(chǎn)形態(tài)？能不能有更快的加工方法？Why背景介紹： SMT部份機(jī)種 瓶頸 站為印刷站，而貼片機(jī)投入成本最大，嚴(yán)重影響投資回報率， 提升 印刷 站 產(chǎn)能成為當(dāng)務(wù)之急 !40/85*五五法實例 (1,2,3,4)WhatWhoWhenWhereHow印刷 工 站是 不能取消的自動鋼 網(wǎng) 清洗頻率（ 7PCS/次 ）已經(jīng)是熟練作業(yè)人員已經(jīng) 24H生產(chǎn)可 增加手動印刷補產(chǎn)能能不能增加人手 ?能不能改善作業(yè)環(huán)境？可否改 為 15PCS/次？Why第二次提問41/85*五五法實例 (1,2,3,4)僅僅通過 2次 5W1H的提問，找出下列改善點 可增加作業(yè)人員 ， 增加手動 機(jī) 操作 可 驗證改善 自動鋼網(wǎng)清洗頻率（ 7PCS/次 ）變?yōu)?5PCS/次*五五法實例 (1,2,3,4)次數(shù) 為什么 原 因 短期解決對策1 為什么停止 馬達(dá)超負(fù)荷 ﹐ 保險絲斷了 更換保險絲2 為什么超負(fù)荷 潤滑油不足 增大 pump的容量3 為什么潤滑油不足 因為 pump沒有充分吸入潤滑油 更換 pump4 為什么不能充分吸入呢 Pump的軸受到異常磨損﹐ 松了 更換 pump5 為什么軸受到異常磨損呢 潤滑油中混有 磨損的金屬粉屑 在潤滑油的入口處裝濾網(wǎng)42/85改善背景：運轉(zhuǎn)的機(jī)器突然停止43/85*一一 、 流程法定義流程法定義定義定義 ：： 流程法全稱流程分析法，它是 以產(chǎn)品或零件的加工製造全過程為物件 ,把加工工藝流程劃分為 加工 、 檢查 、 搬運 、 等待 和 貯存等五種狀態(tài)加以記錄和分析 。 、 物流狀況 ， 調(diào)整佈局 ， 以 減少 搬運 ， 提 高物流效率 。開始： 發(fā)料員坐在工作臺旁。50/85五五 ﹑﹑ 分析技巧、表格分析技巧、表格IE七大手法－流程法51/85*一、人機(jī)法定一、人機(jī)法定義義定義定義 ：： 通過對以人為主工序的詳細(xì)研究 ﹐ 使 操作者 ﹑操作對象 ﹑ 操作工具 三者科學(xué)的組合 ﹑ 合理的布置和安排 ﹐ 達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理 ﹐ 減輕勞動強(qiáng)度 ﹐減少作業(yè)的工時消耗 ﹐ 以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而做的分析。 動作經(jīng)濟(jì)原則總體 分為 3大類 ﹕?關(guān)於人體 的應(yīng)用 ，共包含 10項。而即使必要的動作，通過改變動作的順序、重整操作環(huán)境等也可 合并 減少 一些無用動作。因此，安排動作時應(yīng)使動作路線儘量保持為直線或圓滑曲線。72/85四四 ﹑ 動作經(jīng)濟(jì)原則動作經(jīng)濟(jì)原則IE七大手法－動改法（ 13） 易于操作原則（ 14） 適當(dāng)位置原則73/85*（ 15） 定點放置原則四四 ﹑ 動作經(jīng)濟(jì)原則動作經(jīng)濟(jì)原則IE七大手法－動改法定點放置使物品易于被拿到或使用，提高工作效率。 19:56:2119:56:2119:561/31/2023 7:56:21 PM* 1以我獨沈久，愧君相見頻。 31 一月 20237:56:21 下午 19:56:21一月 21* 1比不了得就不比，得不到的就不要。 7:56:21 下午 7:56 下午 19:56:21一月 21* 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 19:56:2119:56:2119:56Sunday, January 31, 2023* 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 217:56 下午 一月 2119:56January 31, 2023* 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 19:56:2119:56:2119:561/31/2023 7:56:21 PM* 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 21一月 2119:56:2119:56:21January 31, 2023* 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 7:56:21 下午 7:56 下午 19:56:21一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 一月 217:56 下午 一月 2119:56Janua
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