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夏威夷南岸推盤策略及價格定位(文件)

2025-02-08 01:18 上一頁面

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【正文】 目前客戶差異化特征資源驅(qū)動型客戶216。一群 “ 離城不離城市生活 ” 的客群,他們對生活配套或商業(yè)配套有一定要求,在滿足基本需要的前提下,提供具有城市級高端配套;216。在市場上具有 競爭性,避免價格過高超出購房客戶心理承受能力;216。價格定位法精確合理價格制定216。比 較 周 邊 交通 小區(qū) 開 發(fā) 建筑 立面 合 計因素 配套 條件 品 質(zhì) 商 實 力 形式 形式  權(quán) 重 20 20 20 15 15 10 100樣 本 項 目 公園新區(qū) 17 16 18 13 13 8 85納 丹堡 16 17 16 12 12 8 81東貿(mào) 國 際 17 17 17 14 14 8 87潮白人家 14 14 15 12 13 7 75新 銳時 代 15 15 16 12 13 7 78天洋城 16 15 17 12 13 7 80普 羅 旺斯 15 16 14 11 11 7 74上上城 14 15 14 12 10 6 71本案 14 15 15 13 13 8 78u “ 權(quán)重比例 ” 是項目權(quán)重值比參考案例權(quán)重值結(jié)果。項目基本資料216。商業(yè): 2棟 216。低價入市,低開高走216。A1 23F A2 23FA3 14FA4 14FA6 14FA7 14FB1 15FB2 15FA5 18FA8 23FA9 18FB3 18FB4 18FB5 18FB6 23FB7 18FB8 18F23層18層15層14層商業(yè)幼兒園推盤方案一期推盤計劃一期開盤戶型多元,滿足不同客戶需求。戶型配比 :一居 36套、二居270套、三居 72套216??偯娣e: 推盤方案A1 23F A2 23FA3 14FA4 14FA6 14FA7 14FB1 15FB2 15FA5 18FA8 23FA9 18FB3 18FB4 18FB5 18FB6 23FB7 18FB8 18F23層18層15層14層商業(yè)幼兒園三期推盤計劃216。樓棟: B A9號 樓252。戶型配比 :一居 144套、二居 114套、三居108套216。總面積: 米推盤方案A1 23F A2 23FA3 14FA4 14FA6 14FA7 14FB1 15FB2 15FA5 18FA8 23FA9 18FB3 18FB4 18FB5 18FB6 23FB7 18FB8 18F23層18層15層14層商業(yè)幼兒園七期推盤計劃216。我們非常需要 夏威夷項目市場銷售火爆的最強音!?。⌒臍鈨?!人氣兒!底氣兒!地氣兒! !來帶動南岸入市:低開高走、分期推盤、穩(wěn)健營銷,進而追求企業(yè)的最大收益??!第一期項目推盤( B B B3號樓共計 378套約占全盤體量的十分之一,總面積約 )建議均價 4800左右形成強勢快銷態(tài)勢,進而驚爆市場,引起受眾客群的強勢關(guān)注,進而相繼推盤,實現(xiàn)全盤均價6000元,項目銷售額近 18億元的輝煌業(yè)績。品牌互動 ——利用其它行業(yè)知名品牌,如名車、名表、名酒、高爾夫等客戶資源,進行品牌互動傳播,承辦或組織大型的有影響力的會議、論壇等?;訙贤?——通過大量的客戶互動溝通活動,讓客戶直接體驗本項目產(chǎn)品帶來的高標準、高水準服務(wù)、高附加值,增加客戶對投資本項目的信心。戶型配比 :一居 92套、二居 296套、三居 184套216。樓棟: A A7號 樓216。總面積: 推盤方案A1 23F A2 23FA3 14FA4 14FA6 14FA7 14FB1 15FB2 15FA5 18FA8 23FA9 18FB3 18FB4 18FB5 18FB6 23FB7 18FB8 18F23層18層15層14層商業(yè)幼兒園五期推盤計劃216。戶型配比 :一居 46套、二居 220套、三居 96套216。樓棟: A B B8號樓216。216。多期推盤,形成價格成長216。總戶數(shù):約 3200戶A1 23F A2 23FA3 14FA4 14FA6 14FA7 14FB1 15FB2 15FA5 18FA8 23FA9 18FB3 18FB4 18FB5 18FB6 23FB7 18FB8 18F23層18層15層14層商業(yè)幼兒園預(yù)售證取得時間比較集中,推盤時可以不考慮時間問題。建筑面積: 30萬平方米216。u “ 權(quán)重均價 ” 是 ” 銷售均價 ” 、 “ 權(quán)重比例 ” 、 “ 所占權(quán)重 ” 的乘積結(jié)果權(quán) 重   合 計權(quán) 重值 銷 售均價 權(quán) 重比例 所占 權(quán) 重 權(quán) 重均價樣 本 項 目公園新區(qū) 85 5300 973 納 丹堡 81 5250 1011 東貿(mào) 國 際 87 5800 1040 潮白人家 75 4500 702 新 銳時 代 78 4600 230 天洋城 80 5000 244 普 羅 旺斯 74 4500 237 上上城 71 4200 461 本案 78     1 4898 價格定位法之二? 內(nèi)部比較法根據(jù)前期價格進行內(nèi)部比較得出預(yù)計價格對比內(nèi)容 北岸( 07年) 南岸 產(chǎn)品 建筑風格獨特 產(chǎn)品品質(zhì)提升 施工進度 已售罄 期房 價格水平 銷售 均價 4000元 /平米 預(yù)計均價 在 4800元 /平米 本區(qū)域二手房價格為 40004800元 /平米新房價格在此基礎(chǔ)上浮 600800元 /平米? 新舊對比法根據(jù)本區(qū)域近期二手房價格,針對新舊房屋差價得出合理預(yù)計價格預(yù)計價格為 4900元 /平米價格定位法之三? 綜合價格 以上三種方式對本項目產(chǎn)品進行了價格預(yù)估,為了更好的制定合理價格, 我們利用加權(quán)平均的方法對價格進行再次預(yù)估:最終精確合理價格為 4860元 /平米方法 市場比較法 內(nèi)部比較法 新舊對比法 價格(元 /平米) 4900 4800 4900權(quán)重 40% 40% 20%加權(quán)平均價格(元 /平米 ) 4860綜合價格推導價格建議 根據(jù)利于 快速回款,規(guī)避市場 風險且項目在市場上保持競爭性的原則, 南岸首期開盤產(chǎn)品可作為后產(chǎn)品入市的價格試水, 不易過高,并未后期產(chǎn)品的價格拉升打好基礎(chǔ),規(guī)避風險的同時爭取開發(fā)企業(yè)利潤最大化。本項目價格制定以 市場綜合比較法、內(nèi)部比較法、新舊對比法加權(quán)得出精確合理的價格。南岸均價要高于前期同類產(chǎn)品成交 均價,(地段、 產(chǎn)品設(shè)計、 客戶層面 );216。品質(zhì)驅(qū)動型客戶夏威夷南岸客群小結(jié)p年齡在 2535歲之間,家庭結(jié)構(gòu)以單身及青年持家客戶為主;p工作區(qū)域以北京東部,特別是 CBD及周邊區(qū)域為主;p上班年限較短,支付能力較弱,剛性需求下首次置業(yè),對價格敏感;p改善居住者及一些投資性客戶;第五部分:價格定位本案定價戰(zhàn)略定價原則價格定位法綜合價格推導價格建議本案定價戰(zhàn)略拉低市場暴利階段定制的項目價格預(yù)期合理的價格構(gòu)筑項目銷售信心的堅實后盾反映現(xiàn)階段的價格,未來價格可以及時做出調(diào)整獨特產(chǎn)品核心競爭力,使項目具有一定的獨立定價能力定價原則216。有一定的支付能力,對居住的生活品質(zhì)有一定要求,成為追求郊區(qū)化健康生活的改善型客戶置業(yè)首選。追求項目品質(zhì),包括建筑風格、園林及樣板間展示給人的感覺;216。對通勤時間極為關(guān)注,向往與城市的快速連接;216。典型客戶案例:“ 因為非常喜歡東方夏威夷的環(huán)境,所以就買了,第一眼感覺特別好,看到售樓處和沙盤的時候就感覺非他莫屬了;配套也挺好的,交通、商業(yè)、會所都比較滿意 ——客戶賈先生項目客群分析當前燕郊客戶購房驅(qū)動因素總結(jié)目前客戶差異化特征價格驅(qū)動型客戶216。好面子、精神享受重于物質(zhì)享受;216。 ”項目客群分析品質(zhì)驅(qū)動型客戶置業(yè)敏感點客戶的典型特征:216。他們很現(xiàn)代、很生活、很自在,不希望被生活瑣事困擾;216。 ”客戶的典型特征:項目客群分析配套驅(qū)動型客戶置業(yè)敏感點客戶的典型特征:216。追求性價比;216。喜歡有水有綠的生活,但不愿為此付出高價;216。 “ 東貿(mào)國際花園是離北京最近的一個項目,直接上高速就到了,不堵車 25分鐘也很方便,地段很好,即使以后不住了賣了也能賺點錢。認為地段是房產(chǎn)升值保值的首要條件; ??216。 ”地段驅(qū)動型客戶置業(yè)敏感點
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