品管(qc)七大手法(文件)
【正文】 品管（ QC）七大手法 魚骨圖 材料 人員 其它 工具 設備 厚差大 圓角 面粗 折斷 更換金型 母型更換 品種更換 更換金型 更換石棉 螺絲刀 調(diào)整器困難 丁型板手 摻隔板粉 不平 螺絲 剪刀 材料試作 停電 情緒不佳 樣本試作 粗心 開會 更換材料 輪班疲倦 片壓 粘針 待料 管理員 時間 損耗 011001 23 品管（ QC）七大手法 九、控制圖 控制圖定義：設定一合理之高低界限，作為探測 現(xiàn)場制程是否受控的工具。） VOLT 16 14 12 10 8 測試電壓 011001 14 品管（ QC）七大手法 五、層別法 層別法定義 為區(qū)別數(shù)據(jù)中因不同特征對結果產(chǎn)生的影響，而以個別特征加以分類、統(tǒng)計的方法。 92176。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 011001 11 品管（ QC）七大手法 外徑尺寸量測記錄表 量測個數(shù) 小計 下限 中心值 上限 總計 011001 12 品管（ QC）七大手法 四、散布圖 散布圖定義：將因果關系所對應變化的數(shù)據(jù)分別 點繪在座標象限上，以觀察其相關性的圖 散布圖制作方法 收集成對的數(shù)據(jù)、整理成數(shù)據(jù)表 找出 X、 Y最小最大值，據(jù)其建立座標、刻度 將數(shù)據(jù)點繪入座標中 注記相關資料 判讀圖形 是否有異常 /需再層別 與固有技術、經(jīng)驗相符 011001 13 品管（ QC）七大手法 四、散布圖 散布圖：分析電壓變異與準確度之關系 88176。 011001 5 品管（ QC）七大手法 二、數(shù)據(jù)與圖表 圖表的種類 依使用目的：解析用、管理用、計劃用、 計算用、統(tǒng)計用、說明用 依數(shù)據(jù)性質：靜態(tài)圖表、動態(tài)圖表 依表現(xiàn)內(nèi)容：系統(tǒng)圖表、預定圖表、
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