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品管qc改善分析方法的運用(文件)

2025-02-06 13:21 上一頁面

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【正文】 必備的要件D數(shù)字化管理系統(tǒng)的建立 整體運作管理面* 部門別管理(大分類、中分類、小分類、單品別)* 值量別管理(金額別、數(shù)量別)* 時間別管理(現(xiàn)況別、未來別、過去別)* 對象別管理(顧客區(qū)分、販賣員區(qū)分、地區(qū)別區(qū)分、批號別區(qū)分)產(chǎn)品PPM交叉分析矩陣欣欣向榮區(qū) (問題兒 )˙市場成長性大˙競爭力需要分析˙考慮 擴大 或 維持現(xiàn)狀飛黃騰達(dá)區(qū) (花形 )˙市場成長性大˙具有競爭力˙應(yīng)予強化 (研 備 adfhkm5%)(90177。別的 分 類編號毛利額 、 通路別 、 R03 現(xiàn)代商店行銷實務(wù) 售價 220 元 S02 門市銷售服務(wù)人員實務(wù)手冊 售價 270 元 S13 實現(xiàn)職涯願景必備實戰(zhàn)經(jīng)典 售價 290 元 R12 連鎖店發(fā)展、加盟實戰(zhàn)技術(shù) 售價 320 元 D12 物流運籌戰(zhàn)略必備實戰(zhàn)經(jīng)典 售價 290 元 企業(yè)經(jīng)營管理檢核重點市場 環(huán)境的變化太快,獲利越來越困難顧客的喜好,越來越難以掌握有交易往來的顧客數(shù)字,好像越來越減少6.員工的去留,越來越不容易掌握公司員工應(yīng)知道的,都教導(dǎo)過了,但執(zhí)行成效仍是不好17.常會事情的前因後果未想清楚,就立刻做決策謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。19.18.16.公司在分配各項資源時,常會顧此失彼、配置不當(dāng)公司員工應(yīng)該做的,都已經(jīng)執(zhí)行了,但成效仍舊不佳12.公司營運可能發(fā)生狀況都想過,但執(zhí)行效果仍不如預(yù)期 10.公司的設(shè)備或機器改裝,一直不敢做大量投資8.5.生意越來越難做,面臨的競爭也越來越多 D03 實戰(zhàn)流通學(xué) ( 經(jīng)營實戰(zhàn)策略 ) 售價 290 元 D04 新流通、連鎖店成功戰(zhàn)略 售價 290 元 S11 成功商店老闆必備實戰(zhàn)經(jīng)典 售價 290 元 S01 成功店長必備實務(wù)手冊 100則 售價 280 元 R01 實戰(zhàn)零售學(xué)行銷策略 (上 ) 售價 290 元nljgeb高BACDEF商品別ABC分析體系1009080706050403020100營業(yè)額構(gòu)成比轉(zhuǎn)化活用( 課程啟示 ˙心得體會 ˙活用思考 ˙力行規(guī)劃 )心 顧客支持層面* 量的支持度(營業(yè)額、構(gòu)成比)* 質(zhì)的支持度(毛利額、毛利率)* 時間的支持度(庫存額、迴轉(zhuǎn)率)轉(zhuǎn)化活用( 課程啟示 ˙心得體會 ˙活用思考 ˙力行規(guī)劃 )心 撤退策略因應(yīng)的對策資源的集中檢 暫緩策略 忘 修 大專院校配合流通業(yè)的發(fā)展 , 對於相關(guān)知識的 教材具需求潛力流通業(yè)界 面臨市場競爭 , 應(yīng)充實專業(yè)技術(shù),提升能力流通書籍開發(fā)SWOT分析D Threat 威脅點 分析 整合有關(guān)流通業(yè)經(jīng)營管理的 專業(yè) KNOW HOW長年收集 有關(guān)流通業(yè)經(jīng)營管理 國內(nèi)外 的資料與情報流通書籍開發(fā)SWOT分析D Weakness 弱勢點 分析忘 修 Strength威脅 覺與設(shè)定?課題 的摘出替代方案 的管理執(zhí)行力資源能力狀況過去營運狀況戰(zhàn)略思考差別化 、 優(yōu)?顧客關(guān)係力 ??他業(yè)競爭的動向競爭狀況環(huán)境分析 ∕環(huán)境假設(shè)競爭分析 ∕競爭假設(shè)狀況分析 ∕狀況假設(shè)成果分析 ∕營運實績?交通變化動向環(huán)境狀況
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