【摘要】品管七大工具培訓(xùn)大綱?第一章常用統(tǒng)計(jì)分析方法概述?第二章數(shù)據(jù)與圖表?第三章檢查表?第四章柏拉圖?第五章因果圖?第六章散布圖?第七章分層法?第八章直方圖?第九章控制圖?第十章新QC七大手法介紹第一章常用統(tǒng)計(jì)
2025-01-12 23:26
【摘要】QCNew7Tools-質(zhì)量改進(jìn)新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關(guān)聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陳圖5)矩陣數(shù)據(jù)分析法6)PDPC法7)箭頭法目錄
2025-01-11 15:45
【摘要】?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版品管七工具與持續(xù)改進(jìn)實(shí)操技術(shù)?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版2導(dǎo)師簡介吳建平,著名質(zhì)量應(yīng)用專家、精益六西格瑪黑帶大師。傳統(tǒng)文化與質(zhì)量智慧的實(shí)踐、傳播者。國內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)顧問。對(duì)光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、平高電氣、航天四院、步步高集團(tuán)、北汽福田、好孩子集團(tuán)等
2025-01-25 13:23
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)旭麗股份有限公司管理新七手法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)『品管新七大手法』-管理工具之進(jìn)階學(xué)習(xí)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理新七手法?箭形圖
2025-10-10 06:41
【摘要】二組(牟善濤,譚詠梅,高波,林小峰,林澤陽,崔鈺姝,張冠宇)質(zhì)量管理?質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活勱。第一部分質(zhì)量管理老七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?分層法?散布圖?控制圖追原因
2025-02-23 06:54
【摘要】TQM入門課程全面質(zhì)量管理系列課程質(zhì)量管理七工具概論TQM:全員參與的質(zhì)量管理活動(dòng)。TQM是由“全員”來完成的:♂所有的部門:從設(shè)計(jì)部門到銷售部門。包括與直接制造無關(guān)的財(cái)務(wù)、人事、總務(wù)等部門。因此所有部門的每個(gè)人都要進(jìn)行質(zhì)量管理活動(dòng)。♂所有階層:意味著從總經(jīng)理到一般作業(yè)者的各
2025-01-20 17:58
【摘要】江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系課程結(jié)構(gòu)第一部分:產(chǎn)品經(jīng)理、計(jì)劃、組織、控制第二部分:新產(chǎn)品開發(fā)第三部分:品牌管理江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系考核方式?閉卷考試(70%)?平時(shí)考核(30%)?出勤(12%)?作業(yè)(18%)江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系第一章產(chǎn)品管理概述江
2025-03-08 21:52
【摘要】品管圈概述QaulityControlCircle()貴州省人民醫(yī)院李勇蘭品管圈QCC一、品管圈定義二、品管圈起源及發(fā)展三、品管圈活動(dòng)QualityControlCircle(QCC)同一工作現(xiàn)場、工作性質(zhì)相似的基層人員自動(dòng)、自發(fā)
2025-02-19 12:13
【摘要】1本資料來源2品管舊、新七大手法3前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在質(zhì)量活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。4第一章品管七大手法簡介
2025-02-26 12:41
【摘要】三個(gè)杯子?一個(gè)是杯口朝下蓋著?一個(gè)是杯口朝上可是杯底破了洞?一個(gè)是杯子里頭有髒東西的三個(gè)杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進(jìn)去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進(jìn)去就髒了…不能喝了當(dāng)你抗拒而不肯接受時(shí)…你什么都沒有,學(xué)不到也得不到.當(dāng)你邊聽邊漏時(shí)…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運(yùn)用.當(dāng)你對(duì)
2025-02-18 02:48
【摘要】GGTgreatGeneralTechnologyQC七大手法七大手法教育訓(xùn)練教材教育訓(xùn)練教材品管七大手法概述1GGTgreatGeneralTechnology??QC七大手法有七大手法有:??1.層別法層別法??2.柏拉圖柏拉圖??3.特性要因圖特性要因圖(魚骨圖魚骨圖)??4.查檢表查檢表??5.直方圖
2025-02-16 13:57
【摘要】培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 QCQC七大手法七大手法一、檢查表二、層別法三、柏拉圖四、因果圖五、直方圖六、散點(diǎn)圖七、管制圖㈠、什么叫檢查表㈠、什么叫檢查表為了獲取數(shù)據(jù)并加以整理,必須采用某種手法,以方便的記錄有關(guān)數(shù)據(jù),并且以便于整理的方式把這些數(shù)據(jù)集中起來——檢查表就是適應(yīng)這種需要而設(shè)計(jì)出來的一種表格;通過檢查表,只需進(jìn)行簡
2025-01-18 15:38
【摘要】培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 ?。眩茫眩闷叽笫址ㄆ叽笫址ㄒ?、檢查表二、層別法三、柏拉圖四、因果圖五、直方圖六、散點(diǎn)圖七、管制圖㈠㈠、什么叫檢查表、什么叫檢查表為了獲取數(shù)據(jù)并加以整理,必須采用某種手法,以方便的記錄有關(guān)數(shù)據(jù),并且以便于整理的方式把這些數(shù)據(jù)集中起來——檢查表就是適應(yīng)這種需要而設(shè)計(jì)出來的一種表格;通過檢查表,只需進(jìn)行
2025-01-18 15:25
【摘要】常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料一、解決問題的一般途徑???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。???然而,解決問題是要用方法的,否則必將雜亂無章,思路混亂。???而質(zhì)量工具就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的利器之一。?&
2025-01-05 14:02
【摘要】第二醫(yī)院思學(xué)博遠(yuǎn)慎致誠精第二醫(yī)院品管圈工具的應(yīng)用0第二醫(yī)院思學(xué)博遠(yuǎn)慎致誠精QCC活動(dòng)的步驟標(biāo)設(shè)定析確認(rèn)準(zhǔn)化有效果計(jì)劃Plan實(shí)施Do確認(rèn)Check處置Action無效果1第二醫(yī)院思學(xué)博遠(yuǎn)慎致誠精品管工具優(yōu)先次序矩陣法之評(píng)價(jià)法
2025-02-26 12:37