qc七大手法概述(ppt75頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】QC七大手法1QC七大手法第二章QC新七大手法概述一、QC新七大手法的來(lái)源：?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個(gè)新手法。?1977年在日本開始在企業(yè)中推行實(shí)施；?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會(huì)命名為“QC新七大手法”；?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布QC新七大手法。

2025-02-15 17:24

品管七大手法培訓(xùn)課程(ppt39頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】品管七大手法介紹QC7ToolsUniwillComputer(SIP)Corp.,Ltd前言品質(zhì)管制,是依據(jù)客戶之需求導(dǎo)向,掌握客戶及其要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價(jià)廉物美,安全無(wú)虞,準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn).因此,公司每位員工須在自己的崗位,應(yīng)具

2025-02-16 14:11

品管七大手法培訓(xùn)課件(ppt50頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】品管七大手法(第一部分)QC七大手法品管的七星寶劍七大手法概述l魚骨追原因l查檢集數(shù)據(jù)l柏拉抓重點(diǎn)l直方顯分布l散布看相關(guān)l管制找異常l層別作解析品管七大手法QC七大手法特性要因圖(CharacteristicDiagram)一個(gè)問(wèn)題的特性受到一些要因的影響時(shí),我們將這些要因加以整理,成為有相

2025-02-16 14:15

品管舊與新七大手法概述-資料下載頁(yè)

【摘要】1本資料來(lái)源2品管舊、新七大手法3前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí)，尋求自身工作的改善方法，在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念，在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在質(zhì)量活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法，即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。4第一章品管七大手法簡(jiǎn)介

2025-02-26 12:41

品管七大手法培訓(xùn)課程(ppt280頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】)品管七大手法品管七大手法QC7TOOLS制作：康建平歡迎參加歡迎參加培訓(xùn)課程第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述一、前言品質(zhì)管制，乃依據(jù)消費(fèi)者之需求導(dǎo)向，掌握消費(fèi)者及其所要求，利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價(jià)廉物美、安全無(wú)虞、準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn)。因此，公司每位員工須在自己的崗位，應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危

2025-02-18 02:46

品管七大手法ppt79頁(yè)(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁(yè)次

2025-01-25 03:35

品管七大手法ppt-資料下載頁(yè)

【摘要】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班　　　　　　　　講授內(nèi)容：第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一：有人經(jīng)過(guò)塑膠部摔倒，主管立即感到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)地上有油請(qǐng)這屬于什么？例二：

2025-02-18 02:48

淺說(shuō)品管新七大手法(ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】本資料來(lái)源QC7前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí)，尋求自身工作的改善方法，在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念，在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所採(cǎi)用的統(tǒng)計(jì)方法，即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第二章品管新七大手法概述

2025-02-23 12:51

品管七大手法培訓(xùn)講義(ppt93頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】本資料來(lái)源品管七大手法講解講師：岳漸漸一.七大手法簡(jiǎn)介:?:尋找因果關(guān)系.?:找出“重要的少數(shù)”.?:了解數(shù)據(jù)分布與制程能力.?:按層分類,分別統(tǒng)計(jì)分析.?:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析.?:找出兩者的關(guān)系.?:了

2025-02-16 13:56

品管七大手法培訓(xùn)課件(ppt31頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】品管七大手法沒(méi)有品質(zhì)，就沒(méi)有明天PDCA循環(huán)突破現(xiàn)狀改善品管七大手法精神?一、查檢表（調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析）?二、層別法（按層分類,分別統(tǒng)計(jì)分析）?三、柏拉圖法（找出“重要的少數(shù)”）?四、特性要因圖法（尋找因果關(guān)系）?五、散布圖法（找出兩者關(guān)系）?六、直方圖法（了解數(shù)據(jù)分布與制程能力）

2025-02-16 13:59

品管七大手法教程-資料下載頁(yè)

【摘要】編制:陳豐林確認(rèn):張偉核準(zhǔn):吳少杰日期:2023/04/08品管七大手法第一章常用統(tǒng)計(jì)分析方法概述?前言?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的基本方法，是全面質(zhì)量管理的基本手段。獲得有效的質(zhì)量數(shù)據(jù)之后，就可以利用各種統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，從中提取出有價(jià)值的信息成分。2一.何謂數(shù)據(jù)?就是根據(jù)測(cè)量所得到的數(shù)

2025-02-18 02:50

品管傳統(tǒng)七大手法-資料下載頁(yè)

【摘要】PCSBGPeripheralsSBUQC7ToolsTrainingMooreXuFeb28,2023品管品管傳統(tǒng)傳統(tǒng)七大手法訓(xùn)練教材七大手法訓(xùn)練教材.任何品質(zhì)管制或改善的工作都是依據(jù)事實(shí)而產(chǎn)生,不論是問(wèn)題的討論.現(xiàn)狀的分析.要因的研究.對(duì)策的驗(yàn)證以及效果的確認(rèn)等等,都必須彙集事實(shí)資料或數(shù)據(jù),然後加以整理.分析.表達(dá)

2025-02-20 18:38

品管七大手法培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量管管理理品管七大手法品管七大手法2?:追原因?qū)ふ乙蚬P(guān)系?:抓重點(diǎn)找出“重要的少數(shù)”?層法:作解析按層分類,分別統(tǒng)計(jì)分析?:集數(shù)據(jù)調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析?:看相關(guān)找出兩者的關(guān)系?:顯分布了解數(shù)據(jù)

2025-02-18 02:45

新品管七大手法-資料下載頁(yè)

【摘要】新品管七大手法王旭永1WXY質(zhì)量管理系列教材?　新七大手法的起源?　新品管七大手法　?　　關(guān)聯(lián)圖?　　系統(tǒng)圖?　　親和圖?　　矩陣圖?　　PDPC法?　　箭條圖?　　矩陣數(shù)據(jù)解析法?　新七大手法與QC七大手法區(qū)別?　實(shí)例解析

2025-02-08 11:45

品管七大手法簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【摘要】前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí)，尋求自身工作的改善方法，在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念，在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所採(cǎi)用的統(tǒng)計(jì)方法，即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第一章品管七大手法簡(jiǎn)介v品管七大手法：?

2025-01-25 13:24

品管七大手法概述(ppt35頁(yè))-wenkub

品管七大手法概述(ppt35頁(yè))(已修改)

品管七大手法概述(ppt35頁(yè))(編輯修改稿)

品管七大手法概述(ppt35頁(yè))-wenkub.com

品管七大手法概述(ppt35頁(yè))(已改無(wú)錯(cuò)字)