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品管七大手法培訓(xùn)(文件)

2025-03-02 02:45 上一頁面

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【正文】 么 ?如:非執(zhí)行不可的作業(yè),非檢查 不可的事情 …… 等。 四四 .檢查表檢查表 :352. 記錄用查驗表制作方法:(1) .決定希望把握的項目和及所要搜集的數(shù)據(jù)。 b. “+++” 棒記號,多運用于品質(zhì)管理,如:次數(shù)分配表?!褴囂ス潭ㄇ樾稳绾??② 開車鎖 ●離合器的踩踏感覺如何 ●是否設(shè)定時限裝置等 ?④ 引擎啟動 ●后視鏡、側(cè)鏡是否適當(dāng) ?舉例及練習(xí) 四四 .檢查表檢查表 :37〈 例 12〉 上班前服飾的查檢表定配件)正確,性能良好( 1)配件與指定規(guī)格不符( 2)配件破損或變形( 3)配件欠缺( 4)配件不動作,無法使用外觀涂裝在距離 60CM與標(biāo)準(zhǔn)樣品 注引擎系統(tǒng)電系及儀表輪軸系離合器剎車方向盤升高系統(tǒng)改善追蹤結(jié)果 情況是否嚴(yán)重 ? ? ??? 月 診斷內(nèi)容 計點地板1有無垃圾灰塵5門窗框架有無灰塵3有無污染或蜘蛛絲2次數(shù)尺寸查檢表02530No 組 驗 次數(shù)1 ~126 ++++ 52 126~ ++++++++++++++++++++︱︱315 ~152 ++++++++︱︱︱ 236 152~ ++++部品查檢表84年 1月 24日品名:外殼 小 18表面不良 正正正正正正正正 姓名 所屬單位受訓(xùn)課目 受訓(xùn)時間一、您對講師知識的評估如何 ?——————————————————————————□適合 ——————————————————————————□充實 □甚佳 □推展工作 □增加知識 □沒有多大助益六、你認(rèn)為本章程對工作之助益如何:□無七、您對本次之行政支援、場地及講義是否滿意 ?場地 □不滿意行政干擾 □不滿意講義 □不滿意八、您認(rèn)為還希望增加哪些課程訓(xùn)練 ______________________________九、您對本課程之其他意見 ______________________________________應(yīng)用: 1 能大概掌握原因與結(jié)果之間是否有相關(guān)及相關(guān)的程度如何。Y YX X∷∷∷∷∷∷∷∷ ∷∷∷∷∷∷∷∷∷∷∷∷∷∷∷∷∷∷ ∷∷∷∷五五 .散布圖散布圖 :48YXYY+∷∷∷∷∷∷∷∷∷∷∷∷ ∷∷∷∷∷∷******************************************************************X X(3).勿依據(jù)技 術(shù) 、經(jīng)驗作直 覺 的 判斷(4).數(shù)據(jù)太少 ,易 發(fā)生誤判五五 .散布圖散布圖51,層別后低度相關(guān)。YXxyYXxy低度正(負(fù))相關(guān):原因( X)與結(jié)果( Y)的變化幾乎已不成比例。6. 藉以訂定規(guī)格界限7. 規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)值比較8. 設(shè)計 控 制界限是否 可用于制程 控 制9. 求分 布 的平均值與 標(biāo)準(zhǔn)差1. 測知制程能力2. 測知數(shù)據(jù)的真?zhèn)?. 測知分 布 型態(tài)4. 計算 產(chǎn) 品不良率5. 調(diào)查是否混入兩個 以上的不同群體六六 .直方圖直方圖 : :57四 .直方圖順序 測 作直方圖 ,數(shù)據(jù)至少 50個以上 .一般對于數(shù)據(jù)個數(shù)多少 ,稱為樣品大小 ,=分組的組數(shù)并沒有統(tǒng)一的規(guī)定,但太多或太少組皆 .組數(shù)過少,但失卻失去了次數(shù)分配之本質(zhì)與意義 。 n決定 .史特吉斯(Sturges)公式 :c.,為方便計算 ,此例我們以 k=10計 算六六 .直方圖直方圖  U1?。?L3?。?        U3?。?L7?。?        U7 = 計算組中點各組皆以組中點為代表值,其計算方法如下:組中點 =)=不正常的分配,系因測定值或換算方法有偏差,次數(shù)分配不妥當(dāng)所形成。一定有異常原因存在,只要去除,即可合乎制程要求,制出合格規(guī)格的制品。偏右型:例如,微量成分的含有率等,不能取得某值以下的 值時,所出現(xiàn)的形狀。以上的值時,就會出現(xiàn)的形狀六六 .直方圖直方圖69 管制圖 ,是一種以 實際 產(chǎn)品品質(zhì)特性與根據(jù) 過 去經(jīng)驗所判明的制程能力的管制界限比較 ,而以時間順序用圖形表示者 . 控 制 圖+3σ 3σ uUCLCLLCL七七 .控制圖控制圖 :70按 種類 控 制圖 : 控 制圖所依據(jù)的數(shù)據(jù)均 屬 于由量具 實際量測而得 . A. 平均值與全距 (極差)控 制圖 (XR Chart). B. 平均值與標(biāo)準(zhǔn)差 控 制圖 (Xσ Chart). C. 中位值與全距 控 制圖 (XR Chart). D. 個別值與移動全距 控 制圖 (X mR Chart). 控 制圖 : 控 制圖所依據(jù)的數(shù)據(jù)均屬于以單位計數(shù)者 . (如缺點數(shù)、不良數(shù)等 ). A. 不良率 控 制圖 (P Chart). B. 不良數(shù) 控 制圖 (Pn Chart). C. 缺點數(shù) 控 制圖 (C Chart). D. 單位缺點數(shù) 控 制圖 (U Chart).~七七 .控制圖控制圖 :71依用途分 1. 解析用 控 制圖 : . . . 控 制之準(zhǔn)備用 . 2. 管制用 控 制圖 : 用于控制制程之品質(zhì) ,如有點子跑出界限時 ,立即 采取如下措施 . . . 重復(fù)發(fā) 生的措施 .Setup chart先有數(shù)據(jù) ,后有 控 制界限Process control chart先有 控 制界限 ,后有數(shù)據(jù)七七 .控制圖控制圖72計量值管制圖: ( 1) XR管制圖: 100個以上數(shù)據(jù),依測定之先后順序排列之。(取至測定值最小單位下一位數(shù)) R。 ,以備查考、分析、判斷。 P=總不良個數(shù) /總檢查數(shù) ≠ p1+p2+…+Pk/k (k 為組數(shù)) d、計算管制界限: 中心線 ( CL) = P 管制上限 ( UCL)= P+3 p(1p)/n 管制下限 ( LCL)= P3 p(1p)/n e、同 XR管制圖之步驟( i)、( j) .七七 .控制圖控制圖75管制圖的判 讀受控狀 態(tài) : 滿 足下列條件 ,即可 認(rèn) 為制程是在 受控 狀態(tài) : 1. 多數(shù)之點子集中在中心 線 附近 . 2. 少數(shù)之點子落在 控 制界限附近 . 3. 點之分布呈 隨 機狀態(tài) ,無任何規(guī)則可循 . 4. 沒有點子超出 控 制界限之外 .失控 狀態(tài) : 控 制界限的 線 外 . 雖 在 控 制界限內(nèi) ,但呈特殊排列 . (見 附圖 )七七 .控制圖控制圖76 雖 未超出管制界限 ,但點的出現(xiàn)有下列法時 ,就判斷有異常原因發(fā)生 . (a) 點在中心 線 的單 側(cè) 連續(xù)出現(xiàn) 7點以上時 (b) 出現(xiàn)的點連續(xù) 11點中有 10點 ,14點中有 12點 ,17點中 14點 ,20點中 16點出現(xiàn)在中心線的單 側(cè) 時七七 .控制圖控制圖77( c) 七點連續(xù)上升或下降的傾向時( d) 出現(xiàn)的點 , 連續(xù) 3點中有 2點 , 點中有 3點 , 10點中有 4點 出現(xiàn)在管制界限近旁 (2δ 線外 )時 ( e) 出現(xiàn)的點 ,有周期性變動時七七 .控制圖控制圖78( f ) 3點中有 2點在 A區(qū)或 A區(qū)以外者( g ) 5點中有 4點在 B區(qū)或 B區(qū)以外者七七 .控制圖控制圖79(h) 有 8點在中心線之兩側(cè) ,但 C區(qū)并無點子者(i) 連續(xù) 14點交互著一升一降者七七 .控制圖控制圖80(j) 連續(xù) 15點在中心線上下兩側(cè)之 C區(qū)者(k) 有 1點在 A區(qū)以外者七七 .控制圖控制圖81疑難解答82謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FA
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