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新品管七大手法()(文件)

2025-02-20 11:40 上一頁面

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【正文】 +2.最遲結(jié)合點日程 = 剩余時間 箭形圖解法 5.最遲結(jié)合點最遲開始日程 最小的 (最遲結(jié)合點日程 總剩余日數(shù) 總剩余日數(shù) 最早完成日程獨立剩余日數(shù)最早開始日程 (ARROWDIAGRAM)(六 )、作業(yè)所需日數(shù)估計注意事項 1. 一般于作業(yè)所需日數(shù)有高估的傾向 2. 各作業(yè)所需日數(shù)必需分別估計 4. 必需考慮氣候及場所 5. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)日數(shù)的應(yīng)用(七 )、范例:內(nèi)部裝修工程進(jìn)度控制表 (甘特圖與箭形圖之比較 ) 瑞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 七、 箭形圖解法 (ARROWDIAGRAM)實例演練 :某工廠生產(chǎn)絨玩具娃娃 ,今接受客戶訂單 50000Pcs,并需先經(jīng)客戶確認(rèn)模具后方能生產(chǎn)交貨 ,其生產(chǎn)所需時間及工程如下 : (外發(fā)加工 )7天 生產(chǎn)時間 12天 (外發(fā)加工 ) 所需時間 產(chǎn)品受歡迎的原因?b.a.b.如何作好一天工作產(chǎn)品如何拓展國際化PDPC法 b.a.7天 制作時間 12天 所需時間 箭形圖解法 DIAGRAM)瑞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 七、 (ARROW箭形圖解法 瑞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 七、 最早完成日程獨立剩余日數(shù) 最遲完成日程 最遲開始日程 總剩余日數(shù)作業(yè)所需天數(shù) 最遲結(jié)合點 =最遲完成日程 DIAGRAM) =最早開始日程結(jié)合點最早結(jié)合點 3.作業(yè)所需天數(shù) 最遲結(jié)合點 =最早結(jié)合點日程 1.(ARROW7.6.5.4.3.2.1.DIAGRAM)(三 )、 箭形圖制作之七大步驟:要徑 最遲結(jié)合日程最早結(jié)合日程虛線作業(yè)結(jié)合點代號結(jié)合點DIAGRAM)(二 )、箭形圖之記號名稱:箭形圖解法 如何解決問題D實施應(yīng)變計劃實施計劃P計劃選 定主題收集情報設(shè)這目標(biāo) 。 .(二 )PDPC法的應(yīng)用范圍 、可靠性設(shè)計,對有關(guān)安全的重大事故預(yù)測,變并相應(yīng)采取預(yù)防性措施,也有用于保障交通運輸安全的預(yù)防措施等。隨著情勢的發(fā)展 ,對問題而言可設(shè)定出各種不同的結(jié)果 ,希望制定出能獲得結(jié)果的過程之方法。Decision167。 矩陣圖之應(yīng)用167。? Y型矩陣 由 A的要素和 B的要素, B的要素和 C的要素, C的要素和 A的要素等三個 L型矩陣所組合而成。 睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 五、矩陣法矩陣圖之類型? L型矩陣 是最基本的矩陣圖,將一對的事項以二元表的形式排列成行和列來表現(xiàn)。 睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 五、矩陣法? 矩陣圖法的運用? 以品質(zhì)管制活動為中心的矩陣圖法,運用于很多問題,茲就其中較為重要問題,敘述如下:? 要使系統(tǒng)性產(chǎn)品的硬件性機(jī)能和軟件性機(jī)能對應(yīng)化,并從中找新產(chǎn)品或產(chǎn)品改良的問題。 睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 四、系統(tǒng)圖法? 系統(tǒng)圖的制作方法? 設(shè)定目標(biāo)? 手段方法的選擇? 手段方法的評價? 卡片的制作? 系統(tǒng)化? 目的確認(rèn)? 做成實施計劃 睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 四、系統(tǒng)圖法系統(tǒng)圖之應(yīng)用在品質(zhì)設(shè)計上的應(yīng)用新產(chǎn)品開發(fā)的應(yīng)用在品質(zhì)保證活動的應(yīng)用 睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 五、矩陣法 ? 矩 陣圖法的內(nèi)容? 所謂矩陣圖,是從問題中找出成對的要素,將屬于要群 L的要素L1, L2, ……L4…… , Ln和屬于要素群 R的要素 R1, R2,……Rj , ……Rm , 分別排列成 n行和 m列,在其交點上表現(xiàn) L和R之各要素的關(guān)連圖形。167。167。 以品質(zhì)管制活動為中心的系統(tǒng)圖法,有很多的應(yīng)用場合,主要可以分成以下幾種:167。 在作業(yè)的執(zhí)行過程中,經(jīng)常會感覺到目的和手段劃分的困難。欠帳、三角帳大量增加 經(jīng)營成本增加 20% 員工敬業(yè)精神降低 預(yù)期獲利率降低 銀行很抽銀根壓
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