新品管七大手法()-wenkub
2023-02-27 11:40:40 本頁(yè)面
【正文】 管理咨詢(xún)有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 新品管七大手法講義 主講：何老師以客戶(hù)為導(dǎo)向提供合理解決問(wèn)題方案瑞達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 一、 NQC手法概述(四 )NQC7手法的應(yīng)用： 1. 關(guān)聯(lián)圖法 TQM推行 , 方針管理 , 品質(zhì)管制改善 , 生產(chǎn)方式 , 生產(chǎn)管理改善 開(kāi)發(fā) , TQM推行 , QCC推行 , 品質(zhì)改善 3. 系統(tǒng)圖法 開(kāi)發(fā) , 品質(zhì)保證 , 品質(zhì)改善 開(kāi)發(fā) , 品質(zhì)改善 , 品質(zhì)保證 企劃 , 開(kāi)發(fā) , 工程解析 6. PDPC法 企劃 , 品質(zhì)保證 , 安全管理 , 試作評(píng)價(jià) , 生產(chǎn)量管理 改善 , 設(shè)備管理改善 7. 箭法圖解法 品質(zhì)設(shè)計(jì) , 開(kāi)發(fā) , 品質(zhì)改善瑞達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 二、 關(guān)聯(lián)圖 把原因 (一 )關(guān)連圖之種類(lèi) 1. 問(wèn)題點(diǎn)在中間 2. 問(wèn)題點(diǎn)在旁邊 3. 多數(shù)問(wèn)題點(diǎn)(二 )作業(yè)方法 1. 決定主題 2. 找出所有相關(guān)原因 (原因群 ) 3. 寫(xiě)在卡片上 4. 主題放中間 , 依一次因 , 二次因展開(kāi) 5. 必要時(shí)可加原因卡 6. 用箭形線(xiàn)完成關(guān)連圖 7. 發(fā)表瑞達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 二、 關(guān)聯(lián)圖問(wèn)題點(diǎn) 問(wèn)題點(diǎn)多數(shù)問(wèn)題點(diǎn)之關(guān)聯(lián)圖三次原因一次原因一次原因二次原因一次原因問(wèn)題點(diǎn)一次原因二次原因二次原因一次原因二次原因三次原因二次原因二次原因問(wèn) 開(kāi)預(yù)備會(huì)議，讓成員了解問(wèn)題及技法4.5.6.化繁為簡(jiǎn)，一目了然相關(guān)成員易捐棄成見(jiàn) 1.不合乎顧客要求之規(guī)格廠貴 欠 賬 大量 增 加人 才 招收不足員工敬業(yè)精神不足 人 員跳槽率大增國(guó)內(nèi)市場(chǎng)觀望心態(tài)濃厚 國(guó)內(nèi)需求無(wú)法大增盟 仔細(xì)反復(fù)閱讀卡片，依其親和性分組，寫(xiě)綜合意見(jiàn)卡 (小集合卡 )依類(lèi)似之「小集合卡」依其親和性寫(xiě)綜合意見(jiàn)卡 (中集合 )8.以看、感覺(jué)、 資料應(yīng)直指癥結(jié)所在，勿用 “ 有關(guān) ” 不可限制別人發(fā)表7.重作 1.突破既有模式，脫胎換骨(六 )缺點(diǎn) 1. 昜受主導(dǎo)者僵硬思想影響，無(wú)法突破2. 主題不合適，昜花了很多時(shí)間還導(dǎo)不出親和圖，常有 “ 妄加附會(huì) 睿弼成企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 三、親 和 圖 法(七 )范例 主題 :茲將系統(tǒng)圖之概念以圖 :n 使用這個(gè)概念，作成「系統(tǒng)圖」，明確地把握問(wèn)題的重點(diǎn)，為了達(dá)成目的與目標(biāo)，而采取最適當(dāng)手段與對(duì)策之方法，便是「系統(tǒng)圖法」。167。167。167。167。? 可以從二元性的關(guān)系中提出解決問(wèn)題的構(gòu)想。? 要將產(chǎn)品的保證品質(zhì)特性～試驗(yàn)、測(cè)定項(xiàng)目～試驗(yàn)、測(cè)定機(jī)器的關(guān)連 … 等明確化，以使品質(zhì)評(píng)價(jià)體制強(qiáng)化或效率化的問(wèn)題。? T型矩陣 由 A要素、 B要素對(duì)應(yīng)的 L型矩陣和 A要素、 C要素對(duì)應(yīng)的 L型矩陣所組合而成的。? C型矩陣 以 A的要素， B的要素和 C的要素為三邊的立方體形態(tài)所組成。167。167。Chart 一般可分為兩個(gè)步驟 : 第一階段 :在計(jì)劃階段 ,根據(jù)已有的資料提出所想到的可能會(huì)發(fā)生的各種問(wèn)題 ,不存僥幸心理 ,盡量不要遺漏 ,并準(zhǔn)備好解決它的措施 ,以提高達(dá)到目標(biāo)的準(zhǔn)確度。A3B2C3A0C1A1C2B1A2C4B3A4Z0D1 D2 D3 D4睿弼成企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 六、過(guò)程決定計(jì)劃法 (PDPC)瑞達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 六、過(guò)程決定計(jì)劃法 (PDPC)。 ,根據(jù)情況研究修正路線(xiàn)。 1.2.3.4.5.6.7.DIAGRAM) 箭形圖解法 箭形圖解法 瑞達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司版權(quán)所有 All Right Reserved, o Copy Allowed Unless Author Written Permit. 七、 最早結(jié)合 作業(yè)所需天數(shù)
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