品管七大手法(5)-wenkub
2023-02-12 10:57:04 本頁(yè)面
【正文】 及以 寸，橫軸填入量測(cè)個(gè)數(shù)以 5為間隔單位及小 計(jì)或合計(jì)等欄位。 、現(xiàn)在的查檢記錄，應(yīng)適當(dāng)保管。 ，應(yīng)重新檢討查檢表。 、客觀。 參考基準(zhǔn)線（ 12點(diǎn)位置 ) N=16848件 ?年度品管圈活動(dòng)主題分類 表各分類項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成角度： 品管七大手法 15 一、定義： 簡(jiǎn)單易於了解的標(biāo)準(zhǔn)化表格 或圖形－－可提供量化分析 或比對(duì)檢查用。 、宣傳、廣告、加深印象。 ，作為需改善的證據(jù)。 ，改善前、 改善後所具備的條件應(yīng)一致。目 錄 第一章 QC統(tǒng)計(jì)手法概述 第二章 數(shù)據(jù)與圖表 第三章 查檢表 第四章 散佈圖 第五章 層別法 第六章 直方圖 第七章 柏拉圖 第八章 特性要因分析圖 第九章 管制圖 2 3 16 27 31 36 50 56 60 章 節(jié) 頁(yè)次 品管七大手法 1 第一章 QC統(tǒng)計(jì)手法概述 一、前言 二、管理循環(huán) ?管理、改善與統(tǒng)計(jì) ?PDCA循環(huán) 三、 QC STORY 四、 QC七大手法與 ISO 9000 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 品管七大手法 2 一、數(shù)據(jù)＝事實(shí) 二、數(shù)據(jù)的分類 ?定性數(shù)據(jù) ?定量數(shù)據(jù) ?市場(chǎng)數(shù)據(jù) ?製程數(shù)據(jù) ?檢驗(yàn)數(shù)據(jù) ?過(guò)去數(shù)據(jù) ?日常數(shù)據(jù) ?新數(shù)據(jù) 第二章 數(shù)據(jù)與圖表 品管七大手法 3 三、應(yīng)用數(shù)據(jù)須注意的重點(diǎn) 四、整理數(shù)據(jù)的方法 (電腦軟體 …) (卡片、筆記 …) 品管七大手法 4 五、整理數(shù)據(jù)的原則 前，必須有數(shù)據(jù)作為依據(jù)。 ，否則問(wèn)題將 永遠(yuǎn)無(wú)法解決。 ，大家都可使用。 。 二、查檢表的分類： ◎點(diǎn)檢用： 只做是非或選擇的注記，主要功用 在於確認(rèn)作業(yè)之執(zhí)行，防止作業(yè)疏 忽或遺漏或預(yù)防事故發(fā)生。 、採(cǎi)取行動(dòng)。 、時(shí)間、單位 … 等基準(zhǔn)應(yīng)一致，以利 分析。 ，可用柏拉圖加以整理。如： 量測(cè)個(gè)數(shù)欄 尺寸欄 ?品管七大手法 25 外 徑 尺 寸量 測(cè) 記 錄 下 限 中心值 上 限 總 計(jì)量 測(cè) 個(gè) 數(shù)小計(jì)作成： 品管七大手法 26 一、前言： ◎掌握原因與結(jié)果之間之相關(guān)程度。 第四章 散佈圖 品管七大手法 27 三、散佈圖的製作方法： ，整理成數(shù)據(jù)表。 XY座標(biāo)中。 （負(fù)）相關(guān)。 品管七大手法 29 散佈圖：分析電壓變異與準(zhǔn)確度之關(guān)係 8 10 12 14 16 89○ 90○ 91○ VOLT 面板刻度 ( 容許誤差 90○ 1○ ) ?「不相關(guān)」 測(cè)試電壓 (14v←－標(biāo)準(zhǔn)12V←－10V） ?○ 品管七大手法 30 一、前言： ◎造成產(chǎn)品品質(zhì)異常的因素。 第五章 層別法 品管七大手法 31 三、層別法的分類 、單位別 、設(shè)備之層別 、天候之層別 品管七大手法 32 四、層別法的實(shí)施步驟 。 、分類繪製應(yīng)有之圖表。 ，至尋出真 因所在。 品管七大手法 35 一、前言： ◎製程數(shù)據(jù) ◎散佈情形 ◎問(wèn)題所在 ◎製程能力 ◎掌握情報(bào) ◎改善問(wèn)題 二、直方圖的定義： 將製程中所收集有關(guān)計(jì)量之產(chǎn)品特 性值或結(jié)果值，分為幾個(gè)相等的區(qū)間作 為橫軸，並將各區(qū)間內(nèi)所測(cè)定值，依所 出現(xiàn)的次數(shù)累積而成的面積，用柱子排 起來(lái)的圖形。 品管七大手法 41 (3)切邊型 ( 斷裂型 ) 說(shuō)明：一端被切斷。 品管七大手法 43 (5)高原型 說(shuō)明：形狀似高原狀。 品管七大手法 45 (7)偏態(tài)型 ( 偏態(tài)分配 ) 說(shuō)明：高處偏向一邊，另一邊低，拖長(zhǎng) 尾巴。 。 。 2. 柱形寬度一致。 、橫軸表示內(nèi)容。 。 。 。 。 8.〝其他〞項(xiàng)大於前三項(xiàng)時(shí) → 需再 檢討。(2) 可 及 時(shí) 反 應(yīng) 不良 ，使品質(zhì)穩(wěn)定 。(2) 數(shù)據(jù)須測(cè)定 ，且再計(jì)算 ，須有訓(xùn)練 之 人 方 可 勝任 。 P 計(jì)數(shù)值管制圖 Ｐ 總檢查數(shù)總不良個(gè)數(shù)?ＰＰ n)p1(p3 ??Ｐ )(?Ｐ品管七大手法 67 七、管制圖之判讀 。 管制狀態(tài)之判斷 品管七大手法 68 25點(diǎn)以上出現(xiàn)在管制界限線內(nèi)時(shí) (機(jī)率為 %) 35點(diǎn)中，出現(xiàn)在管制界限外點(diǎn)子不 超出 1點(diǎn)時(shí)。 。 檢定判讀原則 A B C C B A UCL LCL X品管七大手法 73 檢定規(guī)則 4： (8缺 C) 有 8點(diǎn)在中心線之兩側(cè)，但 C區(qū)並無(wú)點(diǎn)子 者。 檢定判讀原則 A B C C B A UCL LCL X
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