品管(qc)七大手法(完整版)
【正文】 七大手法 五、層別法 層別法定義 為區(qū)別數(shù)據(jù)中因不同特征對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的影響，而以個(gè)別特征加以分類、統(tǒng)計(jì)的方法。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 011001 11 品管（ QC）七大手法 外徑尺寸量測(cè)記錄表 量測(cè)個(gè)數(shù) 小計(jì) 下限 中心值 上限 總計(jì) 011001 12 品管（ QC）七大手法 四、散布圖 散布圖定義：將因果關(guān)系所對(duì)應(yīng)變化的數(shù)據(jù)分別 點(diǎn)繪在座標(biāo)象限上，以觀察其相關(guān)性的圖 散布圖制作方法 收集成對(duì)的數(shù)據(jù)、整理成數(shù)據(jù)表 找出 X、 Y最小最大值，據(jù)其建立座標(biāo)、刻度 將數(shù)據(jù)點(diǎn)繪入座標(biāo)中 注記相關(guān)資料 判讀圖形 是否有異常 /需再層別 與固有技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)相符 011001 13 品管（ QC）七大手法 四、散布圖 散布圖：分析電壓變異與準(zhǔn)確度之關(guān)系 88176。 011001 4 品管（ QC）七大手法 二、數(shù)據(jù)與圖表 圖表之功用 利用多種復(fù)雜現(xiàn)象的相互比較； 費(fèi)很少時(shí)間可得明確的概念； 快速顯現(xiàn)變異，作為需改善的證據(jù)； 容易制作，大家都可使用； 對(duì)于專門知識(shí)不足的人，也能了解； 圖表較文字可以使人印象更深刻； 利于演講、宣傳、廣告和加深印象； 可用插補(bǔ)求近似值； 可供預(yù)測(cè)用。 91176。 控制圖原理： 品質(zhì)變異之形成原因：偶然原因 /異常原因 控制界限之構(gòu)成：三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差理論 控制圖種類： 依數(shù)據(jù)性質(zhì)分 計(jì)量值控制圖 – XR管制圖 /XG管制圖 /XR管制圖 / XRm管制圖 計(jì)數(shù)值控制圖 – P管制圖 /Pn管制圖 /C管制圖 / U管制圖 011001 24 品管（ QC）七大手法 九、控制圖 控制圖種類： 依數(shù)據(jù)性質(zhì)用途分 解析用控制圖 –決定方針用 –制程解析用 –制程能力研究用 –制程管制之準(zhǔn)備 管制用控制圖 011001 25 品管（ QC）七大手法 九、控制圖 XR計(jì)量值控制圖 之繪制步驟 收集 100個(gè)以上數(shù)據(jù)（先后順序） 分組記錄 計(jì)算各組平均值（ X）及其總平均值（ X） 計(jì)算各組全距（ R）及其平均值（ R） 計(jì)算控制界限 繪制中心線及管制界限 描點(diǎn) 填入數(shù)據(jù)履歷及特殊原因 011001 26 品管
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