招聘與面試技術(shù)(文件)
【正文】 理系統(tǒng) 提供 22項(xiàng) 管理診斷與分析 4~2 3~1 精準(zhǔn)地感受自我 你（他）在自然狀態(tài)下的本性行為 一、崗位管理 因崗選人 MWM工具如何在招聘中的應(yīng)用？ 二、看圖選人 ?這個(gè)人適合怎樣的工作環(huán)境？ MWM工具如何在招聘中的應(yīng)用？ 三、掌控 12大風(fēng)險(xiǎn) MWM工具如何在招聘中的應(yīng)用？ 對(duì)采用測(cè)評(píng)工具的看法 課程內(nèi)容 1. 招聘要點(diǎn)分析 2. 識(shí)人方法解析 3. 測(cè)評(píng)工具介紹 4. 招聘策略應(yīng)用 5. 招聘面試方法 招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧 ? 準(zhǔn)備階段 ? 實(shí)施階段 ? 結(jié)束階段 一、面試準(zhǔn)備階段做什么？ 1. 成立面試小組； 2. 進(jìn)行工作分析； 3. 確定職位要求； 4. 職位要求說(shuō)明表； 5. 建立職位素質(zhì)模型； 6. 制定面試行動(dòng)計(jì)劃并準(zhǔn)備應(yīng)聘者需要的信息； 7. 準(zhǔn)備面試問題和評(píng)估表格； 8. 選擇適合的人才測(cè)評(píng)工具； 第一步：成立面試小組 1. 成員組成 – 公司領(lǐng)導(dǎo) – 直線經(jīng)理 – 人力資源部人員 – 專業(yè)技術(shù)人員 2. 任務(wù)分工 – 主考官 由人力資源部招聘經(jīng)理?yè)?dān)任 – 專業(yè)考官 由直線經(jīng)理或?qū)I(yè)技術(shù)人員擔(dān)任 第二步：進(jìn)行工作分析 (BSAP) 工作分析 職業(yè)技能 (Skill) 工作能力 (Ability) 個(gè)性特征 (Personality) 相關(guān)背景 (Background) 第三步：明確職位要求 1. 工作目的 ? 2. 在這個(gè)崗位上實(shí)際做什么？ 3. 個(gè)人如何從事這個(gè)工作？ 4. 所需要的人際關(guān)系和個(gè)人技能是什么？ 5. 什么是必需的生理特征？ 第四步：寫出職位要求說(shuō)明表 ? 列出： ① 最關(guān)鍵的崗位職責(zé)； ② 完成每項(xiàng)主要職責(zé)所需的關(guān)鍵任務(wù)及工作量； ③ 從事每項(xiàng)任務(wù)所需的關(guān)鍵技巧和知識(shí)； ④ 所需要技能熟練的程度； ⑤ 希望達(dá)到的結(jié)果； ⑥ 完成工作所需要的生理特征； ⑦ 完成工作所需要的行為特征； 第五步：建立職位素質(zhì)模型 基于工作崗位的要求 個(gè)性及信念 核心工作能力 綜合工作技能 第六步：制定 《 面試行動(dòng)計(jì)劃 》 第七步：設(shè)計(jì)面試問題 職位不同 ， 問題也不同 ！ “群面 ”統(tǒng)一評(píng)估表 獨(dú)立面試評(píng)價(jià)表 被 測(cè) 評(píng) 人 姓名 李 XX 性別 男 身份證號(hào) 畢業(yè)院校 北京 XX大學(xué) 專業(yè) 材料加工工程 簡(jiǎn)要工作經(jīng) 歷 家庭住址 聯(lián)系方式 測(cè) 評(píng) 內(nèi) 容 考察項(xiàng)目 權(quán)重 檔次 差 一般 較好 好 優(yōu)秀 應(yīng)對(duì)能力 8% √ 組織協(xié)調(diào) 10% √ 職業(yè)素質(zhì) 14% √ 人際溝通 8% √ 角色定位 12% √ 價(jià)值取向 14% √ 表達(dá)能力 10% √ 邏輯思維 14% √ 自我評(píng)價(jià) 10% √ 總分?jǐn)?shù) 60． 4 總次位 5 考官意見 考官評(píng)述： 活躍 、 表現(xiàn)欲強(qiáng) ， 有獨(dú)特的邏輯思維方式 ， 勤奮 、 好強(qiáng) ， 愛學(xué)習(xí) ， 容易接受新事物 ， 追求卓越 ， 對(duì)自己熱衷的事業(yè)有執(zhí)著追求的精神 ， 敢于剖析自己 。 – 性情中庸、立場(chǎng)中立、往往沒有預(yù)設(shè)立場(chǎng)、容易適應(yīng)環(huán)境、沒有敵人是他們的最高指導(dǎo)原則； 課程內(nèi)容 1. 招聘要點(diǎn)分析 2. 招聘策略應(yīng)用 3
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