【摘要】第4章員工招聘與面試1一、什么是招聘2(一)員工招聘的定義(廣義)吸引潛在的人才來應(yīng)聘——是指采用科學(xué)的方法,尋找、吸引有能力、又有興趣到本公司工作的人員,并從中選出適宜人員予以聘用的過程。3(二)意義?招
2024-12-30 15:46
【摘要】第四章員工招聘與甄選1學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求通過本章學(xué)習(xí),需要了解掌握員工招聘的一般程序、員工招聘面試和測(cè)試的一般方法,以及員工招聘評(píng)估的指標(biāo)體系。能夠編制員工招聘過程中的基本文書并設(shè)計(jì)相關(guān)表格。能夠利用員工招聘與甄選的相關(guān)理論組織模擬面試。2第一節(jié)員工招聘概述?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)
2025-01-01 14:35
【摘要】招聘和甄選峰峰人才網(wǎng)本講主要內(nèi)容一、招聘的作用不程序二、人員招募三、人員測(cè)評(píng)不甄選四、人員錄用五、招聘評(píng)估一、招聘的作用與程序安置和吸引潛在的組織職位空缺的申請(qǐng)人的過程。()知識(shí)()技能()能力()其他()(1)確保組織發(fā)展所需的高質(zhì)量的
2025-02-09 21:32
【摘要】第八章甄選整容日記學(xué)習(xí)目的?掌握求職申請(qǐng)表/個(gè)人簡(jiǎn)歷的制作及篩選;?掌握筆試的操作流程;?掌握面試種類、流程及提問技巧;?了解背景調(diào)查與體檢內(nèi)容。第一節(jié)初步篩選?一、篩選求職申請(qǐng)表?二、篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷一、申請(qǐng)表??美的冰箱事業(yè)部校園招聘職位申請(qǐng)表基
2025-01-25 13:29
【摘要】案例與討論:招聘怪招能給企業(yè)帶來真正的人才嗎?另類招聘與非常面試:撿紙團(tuán)、頂著烈日長(zhǎng)跑、品評(píng)餅干……1、透過細(xì)節(jié)真能看出人才嗎2、人才測(cè)評(píng)不能簡(jiǎn)化到某一個(gè)細(xì)節(jié)3、細(xì)節(jié)縱然可以知微見著,但招聘單位千萬不要因小失大。4、科學(xué)的招聘與客觀的面試特殊面試日產(chǎn)公司
2025-01-26 22:46
【摘要】招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測(cè)評(píng)的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagement
2025-01-26 22:45
【摘要】招聘測(cè)試與甄選LONGHORN招聘甄選與錄用存在什么樣的問題?共同分享:我們公司一貫的程序與環(huán)節(jié)討論招聘錄用六問:?我們的企業(yè)是否真正需要人才??我們需要什么樣的人才??我們什么時(shí)候需要他們??這些人從哪里來??我們用什么方式獲取這些人才??怎么留住他們?主要內(nèi)容?人才
2025-02-15 17:35
【摘要】培訓(xùn)講師、管理顧問:徐劍2023年07月.北京課程綱要招聘的重要意義招聘系統(tǒng)設(shè)計(jì)甄選錄用評(píng)價(jià)維度招聘方式與渠道面試技巧招聘的誤區(qū)專業(yè)化的面試招聘程序案例分析角色演練?滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要?提供企業(yè)發(fā)展人力保障?提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?………………招聘與甄選系統(tǒng)目標(biāo)
2025-01-26 21:42
【摘要】銷售人員的招聘與甄選銷售人員的招聘要達(dá)到什么樣的目的?用來找尋主要的改善項(xiàng)目經(jīng)銷制度產(chǎn)銷協(xié)調(diào)營(yíng)銷組織客戶庫(kù)存???42621101518191723Others720507429405231
2025-02-26 23:26
【摘要】招聘與面試培訓(xùn)目標(biāo)?講解“目標(biāo)選材”的面試方法?了解并掌握面試禮儀及招聘理念目錄?招聘的常見問題?“目標(biāo)選材”?面試禮儀與招聘理念招聘回顧–問題與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?面試官經(jīng)驗(yàn)欠缺?–初試官缺少面試經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)培訓(xùn),暈輪效應(yīng)、首因效應(yīng)、近因效應(yīng)等常見面試錯(cuò)誤屢有發(fā)生?
2025-02-06 19:47
【摘要】1第五章員工甄選與錄用?員工選拔程序?員工測(cè)試方法?招聘面談2電視節(jié)目?天津電視臺(tái):非你莫屬?東方衛(wèi)視:尋找職場(chǎng)杜拉拉?江蘇衛(wèi)視、中國(guó)教育電視臺(tái):職來職往3?員工選拔是從工作申請(qǐng)人中進(jìn)行挑選,進(jìn)而決定是否錄用的重要程序。?員工選拔程序主要分為三大階段:?一、篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷
2025-01-01 16:22
【摘要】2021/12/11第四章員工招聘錄用與配置?員工招聘與錄用是替組織尋找那些具有符合該職位所需才能的又有興趣到本組織任職的人員,并從中選出最適宜,最優(yōu)秀的人員予以錄用的過程。?孔子說:人心是難知的,甚于爬山涉水,甚于知天察地。2021/12/12杰克·韋爾奇自傳——摘選讓合適
2024-11-03 18:46
【摘要】第四章員工招聘與甄選,,1,中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所?2007,主要內(nèi)容,三、招聘的渠道與方法,四、甄選,一、員工招聘概述,二、招聘的過程管理,一、員工招聘概述,招聘是指企業(yè)為了發(fā)...
2024-11-20 04:20
【摘要】酒店人力資源管理人員招聘與甄選案例分析一位酒店人力資源部經(jīng)理突破招聘困境的思索?酒店作為勞動(dòng)密集型行業(yè),人才絕對(duì)是第一生產(chǎn)力,不需要廠房,不需要生產(chǎn)設(shè)備,更不需要原材料。一切產(chǎn)出都來自人的智慧,因此,人才直接影響著公司的產(chǎn)品是否有競(jìng)爭(zhēng)力,銷售模式是否足夠好,服務(wù)是否足夠好。?5月是人
2025-05-12 07:27
【摘要】甄選測(cè)評(píng)與面試技巧——行為描述面試法課程內(nèi)容?錯(cuò)誤選才的代價(jià)?選才的三大標(biāo)準(zhǔn)?招聘過程中的常見問題?如何擬定各項(xiàng)工作能力?行為事例的重要元素?如何跟進(jìn)問題?何謂工作動(dòng)力的配合?行為事例面試流程?角色演練:面試人事助理討論:錯(cuò)誤選才的代價(jià)有效的選才制度?準(zhǔn)
2025-02-12 10:01