【正文】 d e d R e s p o n s ib ility A c tio n s S O D R.R e q u ir e m e n ts M o d e o f F a ilu r e V A M e c h a n is m ( s ) o f C C u r r e n t P r o c e s s C o n tr o l T N. A c tio n ( s ) T a r g e t T a k e n E C O P.S F a ilu r e U E C o m p le tio n D a te V C T N.S R C12 35 689 10 11 12131415161718 1920212247P O TE N TIA L F M E A N u m b e rF A IL U R E M O D E A N D E F F E C T S A N A L Y S IS( P R O C E S S F M E A ) P a g e o fIte m P r o c e s s R e s p o n s ib ility P r e p a r e d B yM o d e l Y e a r ( s ) /V e h ic le ( s ) K e y D a te F M E A D a te ( O r ig .)C o r e T e a mS C O D R. A c tio n R e s u ltsP r o c e s s F u n c tio n P o te n tia l F a ilu r e P o te n tia l E ffe c t( s ) E L P o te n tia l C a u s e ( s ) / C E P. R e c o m m e n d e d R e s p o n s ib ility A c tio n s S O D R.R e q u ir e m e n ts M o d e o f F a ilu r e V A M e c h a n is m ( s ) o f C C u r r e n t P r o c e s s C o n tr o l T N. A c tio n ( s ) T a r g e t T a k e n E C O P.S F a ilu r e U E C o m p le tio n D a te V C T N.S R C12 35 689 10 11 12131415161718 1920212247DFMEA ? HIGH RPNs 高風(fēng)險系數(shù) ? 工序清單 ? 關(guān)鍵特性 PROCESS FLOW 過程流 P O T E N T IA L F M E A N u m b e rF A IL U R E M O D E A N D E F F E C T S A N A L Y S IS( P R O C E S S F M E A ) P a g e o fIte m P r o c e s s R e s p o n s ib ility P r e p a r e d B yM o d e l Y e a r ( s ) /V e h ic le ( s ) K e y D a te F M E A D a te ( O r ig .)C o r e T e a mS C O D R. A c tio n R e s u ltsP r o c e s s F u n c tio n P o te n tia l F a ilu r e P o te n tia l E ffe c t( s ) E L P o te n tia l C a u s e ( s ) / C E P. R e c o m m e n d e d R e s p o n s ib ility A c tio n s S O D R.R e q u ir e m e n ts M o d e o f F a ilu r e V A M e c h a n is m ( s ) o f C C u r r e n t P r o c e s s C o n tr o l T N. A c tio n ( s ) T a r g e t T a k e n E C O P.S F a ilu r e U E C o m p le tio n D a te V C T N.S R C12 35 689 10 11 12131415161718 1920212247總 /設(shè)備 /同類 PFMEA 風(fēng)險降低 PFMEA 概覽 8 風(fēng)險降低 ? PFMEA應(yīng)該由多功能小組開發(fā)和維護 在 PFMEA的開發(fā)啟動時，牽頭人需要確保問題區(qū)域的代表直接或間接參與，這些人員包括但不限于： – 質(zhì)量 – 裝配（包括下一步的裝配） – 生產(chǎn) – 設(shè)計（產(chǎn)品， 工裝 ） – 物流（物料搬運） – 其他支持部門（維護，供應(yīng)商質(zhì)量，等） 需要對 PFMEA團隊進行 PFMEA過程培訓(xùn)。此類的信息需要提供給： – 設(shè)計工程師 – 如適用，工裝和夾具設(shè)計工程師 Severity 嚴重度 PFMEA AIAG評 分指導(dǎo) 9 風(fēng)險降低 Occurrence 頻度 Detection 不可探測度 10 PFMEA AIAG評 分指導(dǎo) 風(fēng)險降低 Cpk ≥ ≥ ≥ ≥ ≥ ≥ ≥ ≥ ≥ Severity 嚴重度 11 Occurrence 頻度 PFMEA PSA評 分指導(dǎo) 風(fēng)險降低 Detection 不可探測度 12 PFMEA PSA評 分指導(dǎo) 風(fēng)險降低 PFMEA 概覽 13 風(fēng)險降低 PFMEA的內(nèi)容要符合現(xiàn)行的 AIAG或者 PSA方針。只列出特定的錯誤或者故障。潛在 失效原因須得到 精確描述。 2）根據(jù)既有的方法制定優(yōu)先級別（例如：嚴重度，頻度和探測度和 RPN值）。當嚴重度為 9或 10時，團隊必須要保證風(fēng)險通過設(shè)計控制或者相關(guān)行動進行控制 對于嚴重度小于等于 8的風(fēng)險， PFMEA小組要特別關(guān)注導(dǎo)致高頻度和不可探測度的原因。探測方法的修改可能會達到降低不可探測度的效果 需要建立所有 建議 行動的負責人姓名或組織名稱和完成期限。 例如，可以使用以下的工具 : ? 檢查工位 必須對高風(fēng)險問題實施雙倍檢查 ? 作業(yè)指導(dǎo)書和培訓(xùn)需要特別注重于高風(fēng)險問題 ? 過程分層審核 檢查預(yù)防性控制是否符合標準化作業(yè) ? 過程分層審核 檢查當前的控制方法是否符合檢查作業(yè)指導(dǎo)書，等 建議 行動檢查 工廠領(lǐng)導(dǎo)責任 : ? 支持風(fēng)險降低活動，提供必要的支持 ? 定期檢查和回顧風(fēng)險降低活動 ? 確保有正式的多功能小組參與 PFMEA的準備和回顧 實施 建議 行動后，確定和記錄 S/O/D分數(shù)。 3）根據(jù)過程能力、工藝 /產(chǎn)品變更等制定定期的 PFMEA評審計劃，須包括： 所有的工藝過程及其檢查手段 探測度評分精確 通過數(shù)據(jù)分析（ SPC、 FTQ、 PPM、報廢數(shù)據(jù)、檢驗工位結(jié)果等）評估頻度打分 21 風(fēng)險降低 PFMEA 檢查過程 多功能小組需要定期檢查 PFMEA. ? 供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)需要根據(jù)以下方面確定 PFMEA檢查的頻次和 /或次數(shù) : – 客戶期望（客戶抱怨， 5個為什么等） –過程能力（ FTQ,SPC,等） – 過程的變更（防錯， 2級供應(yīng)商變更等） ? 根據(jù)以下原則 確定 PFMEA檢查優(yōu)先級別 : – 供應(yīng)商新購設(shè)備，工裝移動或變更中的產(chǎn)品 – 開發(fā)時多功能小組沒有足夠的參與的PFMEA – 有客戶抱怨和索賠歷史的零件的 PFMEA – 頻度（ FTQ,報廢等）得分發(fā)生明顯變化的 – 老版本的 PFMEA – 檢查所 有的操作 /過程（油漆，熱處理，物料搬運）都包含在內(nèi)并且準確 – 包括所有過程的控制 – 不可探測度得分準確 – 使用數(shù)據(jù)分析頻度得分（ SPC, FTQ, 檢查工位，報廢率，過程分層審核結(jié)果等） – 檢查 PFMEA是否達到客戶的要求和期望（ AIAG,PPAP,投產(chǎn)等） 反應(yīng)性的風(fēng)險消除過程 通過以前質(zhì)量問題的防錯實現(xiàn)風(fēng)險降低 ? 完成 建議 行動之后， PFMEA團隊要檢查更新頻度和不可探測度得分和 RPN值。團隊需要是多功能小組（類似于 8頁的 PFMEA核心小組），并且需要有一個外部審核員進行“新眼光”審核 ? 為了標準化審核方法，團隊成員需要一起做逆向 PFMEA工作。 1）針對資源，設(shè)備，工裝，發(fā)運相關(guān)的風(fēng)險進行評估和控制，制定規(guī)范流程 2）根據(jù)風(fēng)險類型，明確風(fēng)險評估和管理責任 3）使用規(guī)范化工具識別、評估風(fēng)險和風(fēng)險等級（類似FMEA）， 由跨職能小組實施。建立風(fēng)險評估和風(fēng)險管理責任方，覆蓋例如以下的典型風(fēng)險 : ? 維護部門負責關(guān)鍵過程 關(guān)鍵資源（電力等）的中斷問題 ? 物流部門負責關(guān)鍵 N級供應(yīng)商的停供問題 ? 人力資源部