員工辭退的管理定義(文件)
【正文】 團(tuán)隊(duì)人力資本的特征 人力資本的互補(bǔ)性 人力資本的重組性 人力資本的“冰棒理論” 辭退員工管理與辭退技巧 員工的辭退成本 遣散成本 準(zhǔn)備與代通知金 面談成本與補(bǔ)償費(fèi) 安全風(fēng)險(xiǎn) 心理風(fēng)險(xiǎn) 勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn) 辭退員工管理與辭退技巧 員工的辭退成本 替換成本 招聘廣告費(fèi)用 行政及面試費(fèi)用 素質(zhì)測試費(fèi)用 旅行、搬遷費(fèi)用 各種手冊及資料費(fèi)用 體檢等福利費(fèi)用 辭退員工管理與辭退技巧 員工的辭退成本 怠工成本 員工薪酬成本：工資 +福利 管理成本 其他成本（事故成本、低質(zhì)量和低數(shù)量成本） 心理成本 辭退員工管理與辭退技巧 員工的辭退成本 機(jī)會(huì)成本 業(yè)績成本 保密成本 競爭成本 辭退員工管理與辭退技巧 辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)及制約因素 給公司帶來負(fù)效益者（經(jīng)濟(jì)和社會(huì)） 與公司企業(yè)文化相違背者 業(yè)績低于最低要求者 嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度者 被公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任者 辭退員工管理與辭退技巧 辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)及制約因素 工作溝通和責(zé)任問題 事實(shí)依據(jù)問題 心理問題：恐懼不安 但應(yīng)該知道： 辭退不合格員工是管理人員工作的一個(gè)組成部分。 人力資本 包括公司所有員工與管理者的個(gè)人能力、知識(shí)、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)等。 辭退員工管理與辭退技巧 辭退時(shí)應(yīng)扮演的角色和決策因素 員工的崗位工作價(jià)值 個(gè)人價(jià)值 崗位的敏感度 個(gè)人的影響力 該員工的可替代性 辭退員工管理與辭退技巧 辭退時(shí)應(yīng)扮演的角色和決策因素 完整、及時(shí)地更新員工的內(nèi)部檔案 熟悉員工情況 做好清晰的工作評估記錄 了解部門和管理層的需求 熟悉勞動(dòng)政策、法規(guī) 辭退員工管理與辭退技巧 辭退時(shí)應(yīng)扮演的角色和決策因素 以事
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