【摘要】策略管理啟思管理咨詢有限公司求真為善愛美合一求真為善愛美合一附錄一策略大師萬可·波特談“策略”近十年來,企業(yè)管理上的游戲規(guī)劃不斷推陳出新—企業(yè)必須充滿彈性,迅速反應(yīng)競爭和市場上的變化,必須不斷向標(biāo)竿學(xué)習(xí),必須積極向外尋求資源以追
2025-02-18 12:33
【摘要】一、全面正確理解和認(rèn)識物業(yè)管理二、物業(yè)管理責(zé)任在業(yè)主三、物業(yè)管理中的常見問題四、如何解決物業(yè)管理糾紛一、全面正確理解和認(rèn)識物業(yè)管理(一)物業(yè)管理的概念1.最早的官方提法:《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》(建設(shè)部33號令)第二條:“本辦法所稱住宅小區(qū)管理,是指對住宅小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化、
2025-02-15 14:03
【摘要】Part7RunningMeetings,,會議溝通,,?,第七章會議溝通,群體溝通的優(yōu)缺點(diǎn)組織和參加會議會議溝通模式明確會議目的確定與會者構(gòu)成明確與會者角色職責(zé)會議的組織準(zhǔn)備工作會議議程會議記錄,,...
2024-11-19 22:24
【摘要】 第一章總論 一、?審計(jì)的定義 (一)審計(jì)定義的相關(guān)問題 1、審計(jì)的主體 審計(jì)的主體是審計(jì)人。是指國家審計(jì)機(jī)關(guān),內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和民間審計(jì)組織,統(tǒng)稱為專職機(jī)構(gòu)和人員?! ≈挥袑B殭C(jī)構(gòu)和人員所從事的審查活動(dòng),才稱為審計(jì)。 2、審計(jì)的客體 審計(jì)的客體是被審計(jì)人,包括各級政府機(jī)關(guān),金融機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位等?! ?、審計(jì)的對象 審計(jì)的對象是被審
2025-04-12 11:44
【摘要】【創(chuàng)業(yè)行動(dòng)】第1章企業(yè)家和創(chuàng)業(yè) 實(shí)際上,現(xiàn)在你不管到哪兒都會讀到或聽到創(chuàng)業(yè)。隨手拿起一份報(bào)紙或一本新聞雜志,打開收音機(jī)或電視機(jī)的新聞?lì)l道,或者進(jìn)入一個(gè)新聞網(wǎng)站,你至少會發(fā)現(xiàn)有一篇(或者許多篇)有關(guān)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的報(bào)道。創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前的一個(gè)流行話題。但是,它究竟是什么?讓我們來看一下,通過研究下面的如何定義創(chuàng)業(yè)的文章,是否能夠回答這一
2025-04-17 07:23
【摘要】Chapter5?品牌管理?品牌管理的定義?品牌資產(chǎn)管理?品牌資產(chǎn)管理的打天下及治天下階段?品牌資產(chǎn)管理要點(diǎn)?品牌管理五大步驟/第一步驟:市場分析?品牌管理五大步驟/第二步驟:品牌評量?品牌管理五大步驟/第三步驟:品牌策略形成?品牌管理五大步驟/第四步驟:市場測詴品牌管理的定義1/2?管理一詞
2025-02-18 13:28
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年8月1中國民營企業(yè)為什么做不大??國家宏觀政策的制約(體制、融資、觀念)?史玉柱的巨人集團(tuán)(無關(guān)多元化)?胡志標(biāo)(陳天南)的愛多集團(tuán)(內(nèi)耗)?小霸王到步步高(分配制度)?三株(吳炳新)、飛龍(姜偉)集團(tuán)(家族
2025-01-20 21:55
【摘要】計(jì)劃法和固定資產(chǎn)投資法一、計(jì)劃法律制度1、定義:計(jì)劃法是調(diào)整國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。2、指導(dǎo)原則:(1)計(jì)劃立法必須遵循客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律和競爭規(guī)律。計(jì)劃管理應(yīng)以宏觀性、戰(zhàn)略性、政策性計(jì)劃為主。(2)計(jì)劃立法應(yīng)貫徹宏觀調(diào)控、微觀放開的原則,變直接管理為間接調(diào)控,著眼于把企業(yè)搞活并實(shí)現(xiàn)宏觀協(xié)調(diào)。3
2025-02-19 14:07
【摘要】物流配送中心運(yùn)作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對用戶的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的
2025-03-08 01:28
【摘要】營銷心理應(yīng)用技巧課程目的l了解營銷心理學(xué)的關(guān)鍵概念l學(xué)會如何將營銷心理學(xué)之原則,應(yīng)用在營銷團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)、管理及銷售行為中l(wèi)掌握在領(lǐng)導(dǎo)、管理和銷售應(yīng)用中之關(guān)鍵技巧,并以工具的形式帶回日常營銷管理工作中一、營銷心理學(xué)概念
2025-01-25 19:48
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理及分析1問題?秦池曇花一現(xiàn)?巨人集團(tuán)現(xiàn)金套牢?銀廣夏編造虛假信息?瓊民源的中國股市最大騙局?中國上市公司2023年會計(jì)利潤有所增加,但是否創(chuàng)造了更多的財(cái)富2問題?投資項(xiàng)目選擇具有盲目性,投資風(fēng)險(xiǎn)大?資本結(jié)構(gòu)不合理,償債壓力大?大量現(xiàn)金滯流
2025-03-05 00:05
【摘要】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科定義(Define)階段a]Define階段的概要(活動(dòng)的步驟)b]項(xiàng)目的來源,如何確定項(xiàng)目c]怎樣填寫登記表d]注意事項(xiàng)e]Define階段常用的工具f]ReviewDefine階段步驟疼在哪里?識別項(xiàng)目問題1Qu
2025-01-08 16:58
【摘要】孫子兵法管理platinum前言:好的方案一般上出自嚴(yán)格的要求。說到要求,在管理上的最高要求肯定是帶兵。兵家的管理正是從春秋到戰(zhàn)國(公元前八到三世紀(jì))歷經(jīng)五百年生死存亡的嚴(yán)格要求所總結(jié)的產(chǎn)物??蚣埽何覀儾粸楣芾矶芾怼9芾硎且粋€(gè)最好能去掉的工具,管理是為了不管。用兵家的說法,管理的目標(biāo)是道。道就是大家所走的路,也就是西方管理學(xué)里頭所說的方針(Mission)。(1)道(2)
2025-04-18 06:22
【摘要】物資運(yùn)輸配送管理第一節(jié)物資運(yùn)輸配送崗位職責(zé)一、運(yùn)輸配送主管崗位職責(zé)運(yùn)輸配送主管的主要職責(zé)包括合理安排運(yùn)輸配送人員,合理調(diào)配運(yùn)輸車輛,指導(dǎo)和監(jiān)督配送工作等,其具體職責(zé)如圖8-1所示。職責(zé)1制定運(yùn)輸配送日常管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行負(fù)責(zé)審批運(yùn)輸配送計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)對運(yùn)輸配送人員進(jìn)行調(diào)度和安排組織做好運(yùn)輸配送設(shè)施設(shè)備的日常管理工作完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交
2025-04-07 23:26
【摘要】物業(yè)投資廣場業(yè)主公約 為加強(qiáng)投資廣場的管理,維護(hù)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益,維護(hù)公共環(huán)境和秩序,保障物業(yè)的安全與合理使用,根據(jù)國家有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策制訂本公約。全體業(yè)主和物業(yè)使用人均須自覺遵守。 一、在使用、經(jīng)營、轉(zhuǎn)讓所擁有或合法取得使用權(quán)的物業(yè)時(shí),應(yīng)遵守物業(yè)管理法規(guī)政策、租賃合同、物業(yè)管理合同以及本公約的規(guī)定。 二、執(zhí)行業(yè)主委員會的決議、決定?! ∪?、委
2025-04-17 23:30