【摘要】模塊五客戶的信用與價值管理學(xué)習(xí)情境一掌握客戶信用管理學(xué)習(xí)任務(wù)?知識目標(biāo)?理解客戶信用管理的概念。?了解客戶信用管理的目標(biāo)。?熟悉客戶信用管理的流程。?認(rèn)識客戶信用管理的模式。學(xué)習(xí)任務(wù)?能力目標(biāo)?能夠掌握客戶信用管理的概念。?能夠理解客戶信用管理的目標(biāo)所包含的兩個方面的內(nèi)容。
2025-01-13 22:09
【摘要】第3章客戶終生價值及其管理23456第一節(jié)顧客價值理論?顧客價值理論7891011121314151617?顧客價值的驅(qū)動因素1819202122?第二節(jié)顧客價值分析與度量
2025-03-05 16:07
【摘要】奇瑞汽車客戶抱怨處理2?課程名稱:客戶抱怨處理?課程長度:小時?授課形式:課堂講授+小組討論+案例分析?參訓(xùn)人員:專營店總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、服務(wù)?副總、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理?課程目的:?正確看待抱怨,熟練掌握抱怨處理的原則。?明確抱怨處理步驟與技巧,提高抱怨處理能力。?明確忠誠客
2025-01-13 11:46
【摘要】客戶價值理論CustomerValue1內(nèi)容提要?客戶價值理解的兩種取向?兩種客戶價值的來源?兩種客戶價值的影響因素?兩種客戶價值的評測2客戶價值理論提出的背景?20世紀(jì)90年代以來,西方發(fā)達國家的企業(yè)面對日益挑剔的用戶,來自全球的激烈市場競爭以及經(jīng)濟增長緩慢的壓力,開始尋求新的獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢
2025-03-05 16:11
【摘要】客戶價值第一節(jié)客戶生命周期第二節(jié)客戶細分第三節(jié)客戶定位分析第四節(jié)客戶細分指標(biāo)與客戶順序模型第五節(jié)客戶滿意與客戶忠誠第一節(jié)客戶生命周期一、客戶生命周期(重點)客戶生命周期是指從一個客戶開始對企業(yè)進行了解或企業(yè)對某個客戶進行開發(fā),到客戶與企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系完全終止且與之相關(guān)的各種事宜
2025-03-05 05:39
【摘要】客戶價值陶吳平目錄客戶價值的基本含義為什么要做客戶價值怎樣做客戶價值客戶價值誤區(qū)從自我出發(fā)-企業(yè)存在的問題做客戶價值的原則做客戶價值的基本途徑和方法內(nèi)部客戶價值提高執(zhí)行力1、客
2025-01-11 16:32
【摘要】客戶價值游戲:汽車設(shè)計大賽內(nèi)容:以最快的速度,畫出一輛漂亮的汽車賣給我!流程::精心設(shè)計,精湛繪畫(5分鐘);:設(shè)計特點,優(yōu)點賣點(每組2分鐘);游戲體會:從客戶角度考慮,提供客戶需要的才是客戶價值!?什么是客戶價值?什么是客戶價值
2025-03-05 16:59
【摘要】顧客價值(CustomerValue)理解成功與失敗成功企業(yè)?強調(diào)顧客期待.?研究顧客要求.?按顧客基準(zhǔn)使用品質(zhì)與測定.?對于所有功能準(zhǔn)備品質(zhì)管理SYSTEM.失敗企業(yè)?重視顧客觀點.?通過Tight公差達成品質(zhì).?把品質(zhì)目標(biāo)固定在制造Flow.?把品質(zhì)目標(biāo)
【摘要】模塊五客戶的信用與價值管理學(xué)習(xí)任務(wù)?知識目標(biāo)1、通過對客戶信用管理相關(guān)知識的學(xué)習(xí),掌握如何展開客戶信用調(diào)查、評估和控制。2、了解客戶讓渡價值模型,熟悉提升客戶總價值、降低客戶總成本的方法。3、通過客戶終身價值的認(rèn)識,了解影響客戶終身價值的各要素,熟悉客戶終身價值分析的幾個模型。?知識目標(biāo)1、能夠結(jié)合不同企業(yè)實際
2025-01-13 22:36
【摘要】Chapter8供應(yīng)鏈管理運籌?運籌?定義:?從原料的源頭開始到消費者,中間透過有效率、且合乎成本效益的規(guī)劃、執(zhí)行並控制物品及相關(guān)資訊的流通及儲存,以滿足消費者需求的過程?APICS辭典:在適當(dāng)?shù)牡攸c,以適當(dāng)?shù)臄?shù)量,取得、加工並分配材料及產(chǎn)品的藝術(shù)與科學(xué)?目的:?在正確的時間
2025-01-21 01:50
【摘要】第2章客戶生命周期及其價值管理武漢科技大學(xué)市場營銷系2023/1/291客戶價值細分概念(含義、目的——區(qū)別對待,實現(xiàn)差異化服務(wù))細分方式(按價值貢獻、保留周期、客戶利益、產(chǎn)品要素等7個方面)客戶價值細分矩陣(細分緯度、圖形含義、對四類客戶所用
2025-01-13 22:35
【摘要】競爭戰(zhàn)略學(xué)派——客戶價值中心理論目錄一、理論形成背景二、代表人物三、概念分類四、基本特征五、理論模型六、參考文獻3一、理論形成背景
2025-01-04 14:47
【摘要】2023/1/291第2章客戶價值分析與管理2023/1/292本章引例沃爾瑪?shù)目蛻魞r值觀時至今日,沃爾瑪?shù)馁Y產(chǎn)已經(jīng)超過500億美元,有人問道:為什么依然如此節(jié)儉?答案是:我們重視每一分錢的價值。我們要向顧客證明我們存在的價值,這就意味著,除了優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù),還要幫顧客省錢。沃爾瑪
2025-01-13 22:02
【摘要】案例分析:比亞迪企業(yè)戰(zhàn)略管理郭雪松比亞迪汽車風(fēng)采展示Contents公司簡介成本領(lǐng)先戰(zhàn)略SWOT分析公司未來展望公司帶來的啟示比亞迪199520232023比亞迪股份公司創(chuàng)立,由比亞迪股份公司創(chuàng)立,由20多人的規(guī)模起步多人的規(guī)模起步成長為全球第二大充電電池生成長為全球第二大充電電池生產(chǎn)商,同年組建比亞迪汽車產(chǎn)商,同
2025-01-04 17:08
【摘要】管理培訓(xùn)室(2023年版)歡迎大家參加奧迪銷售流程培訓(xùn)奧迪銷售流程提案到成交2確立潛在客戶個性化的需求新車展示3試乘試駕4制定提案提供融資服務(wù)舊車置換最終成交提案到成交5現(xiàn)實客戶的跟蹤7潛在客戶的跟蹤
2025-01-23 19:17