《李寧體育用品公司管理咨詢項(xiàng)目建議書》(文件)
【正文】 證券有關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī) ? 海問通過提供融資服務(wù)，在過去的幾年中為國內(nèi)企業(yè)從不同渠道得到折合人民幣 400多億元 ? 在過去的幾年里，海問在下列業(yè)務(wù)中為企業(yè)及機(jī)構(gòu)提供了富有成果的服務(wù)： ? 企業(yè)重組與兼并 ? 股票的公開發(fā)行和上市 ? 公司和項(xiàng)目融資 ? 公司戰(zhàn)略研究和設(shè)計(jì) ? 行業(yè)和項(xiàng)目研究 ? 會計(jì)和管理咨詢 ? 投資咨詢 41 海問李寧公司項(xiàng)目工作組結(jié)構(gòu) ? 有豐富咨詢或管理工作經(jīng)驗(yàn) ? 參與過相關(guān)行業(yè)的工作 ? 具有強(qiáng)烈責(zé)任心和進(jìn)取心 ? 勤勉的工作態(tài)度 ? 對新事物接受和運(yùn)用的能力 ? 能夠接受挑戰(zhàn) ? 能夠研究和發(fā)現(xiàn)新問題 業(yè)績提升 追求卓越 力圖創(chuàng)新 價(jià)值重塑 42 海問李寧公司項(xiàng)目工作組人員簡介 海問的工作小組由海問牽頭組織各方面的一流專業(yè)人士針對不同的方面開展工作，以上是海問參與本項(xiàng)目的人員。海問努力吸引、招納國內(nèi)外最優(yōu)秀人才，把追求卓越、為客戶增加實(shí)績與價(jià)值作為自己神圣的使命。戰(zhàn)略包括 : ?公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向 ?公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展所須具備的技術(shù)、 能力和資金及其他方面的要求 34 成果之三 :公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃的分解 可實(shí)施操作的細(xì)分戰(zhàn)略 公司的總體戰(zhàn)略一旦決定，就應(yīng)將總體戰(zhàn)略目標(biāo)分解為各個業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略目標(biāo)。 階段二：建立初步戰(zhàn)略規(guī)劃 目標(biāo)： 時(shí)間安排 ： 34周 24 1. 根據(jù)上一階段得出的診斷報(bào)告 ， 詳細(xì)討論企業(yè)的現(xiàn)狀 ， 以及現(xiàn)在的戰(zhàn)略 ， 確定公司的核心經(jīng)營理念 、 公司的戰(zhàn)略定位和未來發(fā)展方向 2. 確定公司的中 、 長期目標(biāo) 3. 公司業(yè)務(wù)群和業(yè)務(wù)單元的界定 主要活動 ： 階段成果 ： 公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案匯報(bào)（日期待定） 目的： 25 針對擬定的公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃草案進(jìn)行全方位的論證、協(xié)商、確認(rèn)以及溝通工作。 8 體育產(chǎn)品市場的壓力 行業(yè)的低門檻造成大量的廉價(jià)仿冒者 體育消費(fèi)發(fā)展的不平衡 產(chǎn)品替換迅速 利潤空間有限 9 公司的可持續(xù)發(fā)展資金來源 完全依靠有限內(nèi)部資源的限制 10 ?李寧公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向是做體育產(chǎn)品的公司 ?李寧品牌不僅成為中國的品牌，而且成為世界的品牌 李寧公司的目標(biāo) 11 項(xiàng)目目標(biāo)及海問的協(xié)助工作 海問的幫助： 為公司的發(fā)展目標(biāo)制定出可行的發(fā)展戰(zhàn)略 ?對企業(yè)進(jìn)行審慎調(diào)查、診斷、分析 ?基于對公司的深刻理解，對公司進(jìn)行戰(zhàn)略定位 ,確認(rèn)公司的經(jīng)營理念 ?短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略的評價(jià)與選擇 ?策劃符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)組合 ?依照所確定的總體戰(zhàn)略 ,分解各級業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略 ?實(shí)施戰(zhàn)略、實(shí)施過程的跟蹤、調(diào)控、評估 目標(biāo) 12
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