《李寧體育用品公司管理咨詢項目建議書》-全文預覽
【正文】 目 錄 ? 項目背景和目標 ? 關鍵性議題 ? 項目工作方法和時間進程安排 ? 4 、咨詢項目的最終成果 ? 海問資歷 /項目工作小組結構介紹 13 關鍵性議題 為了達到成功的目標，海問咨詢和公司在整個咨詢過程中必須關注以下的內容 公司結構及融資 體育產品市場成功要素 實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的成功 供貨流程與分銷 14 關鍵性議題：公司結構及融資戰(zhàn)略 利用外部資本市場的可行性 公司核心部分的確認及保持可持續(xù)發(fā)展 非核心資源的發(fā)展及劃出可行性 15 ?確認公司核心資源 ?確定公司的關鍵成功因素 ?保持核心資源的可持續(xù)發(fā)展措施 ?公司非核心資源的確認 ?公司非核心資源發(fā)展前景 ?公司非核心資源劃出的可能性 ?非核心資源的劃出對總體的影響 公司核心與非核心資源 公司核心資源 公司非核心資源 16 引進外部資源 制定一個能夠吸引投資者的可行性業(yè)務規(guī)劃 準備一份簡要的交流材料 制定有力的財務方案 設計一個明確的實施方案 ?目標 ?戰(zhàn)略的核心內容 ?引進外來投資對原有投資者利益的影響 ?獨特的優(yōu)勢 ?長期性資金的需求 ?規(guī)劃的財務目標，特別是年收入、盈力能力以及現(xiàn)金流量 ?關鍵業(yè)務指標 ?關鍵環(huán)節(jié)措施和時間安排 ?責任 ?關鍵的里程碑 17 關鍵性議題：體育產品市場成功要素 體育產品市場成功要素 界定 /確定市場號召力 計劃和實施審慎而有步驟的市場擴展戰(zhàn)略 ?目標顧客群 ?形象代言 ?產品規(guī)格 ?相關價格 ?服務水平 ?國際市場進入及擴展 ?國內市場的擴展 18 關鍵性議題：供貨流程與分銷 貨流 運輸 分銷 店內管理 ?分銷體系發(fā)展方向 ?必要的保證條件 19 目 錄 ? 項目背景和目標 ? 關鍵性議題 ? 項目工作方法和時間進程安排 ? 4 、 咨詢項目的最終成果 ? 海問資歷 /項目工作小組結構介紹 20 順序 工作 預計時間 1. 調查企業(yè)現(xiàn)狀和收集資料 68周 2. 建立初步戰(zhàn)略規(guī)劃 34周 3. 戰(zhàn)略規(guī)劃草案的評估與論證， 總體戰(zhàn)略的最后確認 23周 4. 分解目標，逐級建立和確認目標體系 67周 5. 戰(zhàn)
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