【正文】 ，降低工具物料消耗，堅持交舊領新。 （ 11）定置定位擺放現(xiàn)場所有設備、物料、工具，確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。 60分以下為不合格，無當月考核獎 50 元。 （ 3） 最后交于副總。 （ 2） 月底交行政辦統(tǒng)計。 （ 3） 最后交于副總審核、批準。 備注 技術員工作標準 崗位名稱 技術員 所屬部門 技術部 上 級 技術經(jīng)理 下 級 無 任職資格 1．學歷、專業(yè)知識 大 學?？埔陨希瑱C械設計類相關專業(yè)專業(yè)知識 2．工作經(jīng)驗 二年以上機械設計工作經(jīng)驗 3．業(yè)務了解范圍 能獨立對產(chǎn)品測繪并識圖、了解產(chǎn)品制造加工工藝 工作標準 標準細分 （ 1） 嚴格執(zhí)行崗位指令，做好技術保密崗位，一切行為向公司負責 （ 2） 負責氣動元件系列產(chǎn)品按標準要求進行圖紙設計，產(chǎn)品試制和性能測試 （ 3） 負責對氣動元件系列產(chǎn)品新標準、新材料的引進和推廣應用，對國內(nèi)外各種信息，技術資料的收集、整理、歸檔保管崗位 （ 4）及時指導、協(xié)調和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)該系列產(chǎn)品的技術難題，確保生產(chǎn)正常進行 （ 5）及時完成技術經(jīng)理交給的其他任務 考核指標 序號 KPI 指標 權重 績效目標值 計算方式 信息數(shù)據(jù) 1 技術設計完成及時率 30% 技術設計完成及時率 100% 每低于 1%扣 2分 技術設計 統(tǒng)計 2 技術改造 20% 協(xié)助技術經(jīng)理做好技術改造工作 未很好協(xié)助全部扣分 上級評定 3 技術服務滿意率 20% 相關部門對技術服務滿意度100% 每低于 1%扣 2分 其他部門評定 4 技術資料歸檔及時率 10% 技術資料歸檔及時率達到100% 每低于 1%扣 2分 上級評定 5 上級交給其他任務完成率 10% 上級交給任務完成率 100% 每低于 1%扣 2分 上級評定 備注 （ 1） 由技術經(jīng)理對技術員行考核，每月一次。 檢驗員工作標準 崗位名稱 檢驗員 所屬部門 品管部 上 級 品管經(jīng)理 下 級 無 任職資格 1．學歷、專業(yè)知識 中專 (含 )以上，機械類相關專業(yè)專業(yè)知識 2．工作經(jīng)驗 二年以上產(chǎn)品質量管理經(jīng)驗 3．業(yè)務了解范圍 熟悉質量檢驗標準、了解質量管理體系等相關知識 工作標準 標準 細分 （ 1）按檢驗規(guī)程的規(guī)定，對產(chǎn)品整個過程實施檢驗，并作出檢驗判定，做好隨工單檢驗記錄 （ 2）按檢驗結果做好質量狀態(tài)標識，管理并要求員工維護好產(chǎn)品狀態(tài)標識 （ 1） 負責搜集、整理和分析產(chǎn)品質量管理資料 /信息和相關產(chǎn)品檢驗信息，并形成質量分析報告 （ 2）定期、準確向品管經(jīng)理和相關部門提供有關質量檢驗信息，為公司質量管理決策提供信息支持 （ 1）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務 考核指標 序號 KPI 指標 權重 績效目標值 計算方式 信息數(shù)據(jù) 1 產(chǎn)品質量合格率 40% 達到公司質量目標要求 每低于 1%扣 2 分 月報表 2 工作配合度 30% 上級交給任務完成率 100% 每低于 1%扣 2 分 上級檢查 3 公共財物保護 15% 公共財物保護完好無損（主要指量具） 未達標全部扣分 上級檢查 4 崗位操作文明 15% 上班時間文明生產(chǎn)，不嬉鬧、大聲喧嘩、和做工作無關的事 未達標全部扣分 上級檢查 備注 （ 1） 由品管經(jīng)理對檢驗員行考核，每月一次。 （ 2） 最后交于總經(jīng)理審核、批準。 采購部工作標準 崗位名稱 采購員 所屬部門 生產(chǎn)部 上 級 生產(chǎn)經(jīng)理 下 級 無 任職資格 1．專業(yè)知識 男或女，年齡 25— 35 歲 ， 經(jīng)濟專業(yè)類相關專業(yè)知識 2．工作經(jīng)驗 有采購經(jīng)驗一年以上 3．業(yè)務了解范圍 掌握物資采購、倉儲管理等專門知識，熟悉合同法管理信息系統(tǒng) 工作標準 標準細分 （ 1）采購前編制采購計劃，并報副總審批后方可采購 （ 2）選定分供方，合理組織貨源 （ 3）掌握采購物資的各種參數(shù)，合理確定采購方式 （ 4）對采購物資及時向上級報告價格與質量 （ 5）嚴格執(zhí)行財務制度，貨款結算、往來賬目清晰 （ 6）規(guī)定期限催貨、押運、提運物資 （ 7）對所購物資及時輸匯款、交款手續(xù)，及時向有關人員提供各種票據(jù) （ 8）掌握物資的使用、庫存情況 （ 9）要及時、全面、系統(tǒng)、調查和掌握供貨市場信息、動向，做好預測和采購 （ 1）完成領導交辦的其他工作任務 考核指標 序號 KPI 指標 權重 績效目標值 計算方式 信息數(shù)據(jù) 1 采購成本控制 30% 考核期內(nèi)采購成本降低目標達成率達到 % 三項達標滿分 兩項達標 60 分 其余全部扣分 財務報表 2 采購質量 30% 考核期內(nèi)采購質量合格率達到 100% 出現(xiàn)一次扣 5 分 品管報表 3 采購及時率 20% 考核期內(nèi)采購計劃編制及時率達到 — % 未上班全部扣分 上級檢查 4 工作配合執(zhí)行力 20% 100%配合及執(zhí)行力 達標滿分，無達標全部扣分 上級檢查 備注 （ 1） 由副總對采購部進行考核，每月一次。 1生產(chǎn)統(tǒng)計 工作標準 崗位名稱 生產(chǎn)統(tǒng)計 所屬部門 生產(chǎn)部 上 級 財務總監(jiān) 下 級 無 任職資格 1．專業(yè)知識 高中或中專及以上學歷，具備生產(chǎn)管理、生產(chǎn)物料、數(shù)量統(tǒng)計等相關專業(yè)知識 2．工作經(jīng)驗 一年以上車間統(tǒng)計工作經(jīng)驗 3．業(yè)務了解范圍 熟 悉企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程，了解企業(yè)各項規(guī)章制度及安全生產(chǎn)的相關規(guī)定，熟知生產(chǎn)計劃、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等相關操作 工作標準 標準細分 1．生產(chǎn)數(shù)量收集與統(tǒng)計 （ 1）每天按時收集、填報各車間的隨工單 （ 2）收集各類產(chǎn)品的物料消耗情況、產(chǎn)品所用工時等相關數(shù)據(jù) （ 3）整理、統(tǒng)計上述相關數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)管理決策提供依據(jù) 2．生產(chǎn)統(tǒng)計分析 （ 1）督促各生產(chǎn)車間按時提交統(tǒng)計報表，并進行檢查或復核 （ 2）按時完成成本核算報表及相關經(jīng)濟分析資料 3．生產(chǎn)檔案管理 （ 1）負責收集、整理各種文件、統(tǒng)計資料、文檔及相關報表 （ 2）負責生產(chǎn)部相 關文件資料的分類、建檔、歸檔工作 （ 3）負責生產(chǎn)部相關文件資料的調用手續(xù)辦理及日常保管工作 考核指標 序號 KPI 指標 權重 績效目標值 計算方式 信息數(shù)據(jù) 1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性 30% 每月資料不準確項小于 3項 超過一次扣5 分 各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表 2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計的及時性 30% 每月資料未及時項小于 2項 超過一次扣5 分 上級檢查 3 數(shù)據(jù)資料的保密性 20% 資料零流失 未達標全部扣分 上級檢查 4 數(shù)據(jù)資料的分類 20% 零未整理文件 未達標全部扣分 上級檢查 備注 （ 3） 由財務部對生產(chǎn)統(tǒng)計進行考 核，每月一次。 （ 2）負責全公司財務人員工作調動、任免、晉升、工作業(yè)績考核、處罰等（任免、調動、晉升報董事會批準后進行）。 （ 5）根據(jù)各部門計劃利潤，計劃費用和財務制度管理規(guī)定監(jiān)督各經(jīng)營核算部門降低消耗、節(jié)支、增收，提 高經(jīng)濟效益。 （ 8）參與經(jīng)營決策與重大經(jīng)營項目合同的研究、審查。 1副總工作標準 崗位名稱 副總 所屬部門 總經(jīng)辦 上 級 總經(jīng)理 下 級 各個部門 任職資格 1．學歷、專業(yè)知識 大學專科以上，具有企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質量管理、設備管理等相關專業(yè)知識 2．工作經(jīng)驗 十年以上生產(chǎn)、技術管理工作經(jīng)驗 工作標準 標準細分 管理與決策 （ 1）副總經(jīng)理是總經(jīng)理在生產(chǎn)、技術方面的助手，直接分管生產(chǎn)部、技術部、研發(fā)部、品管部、動力部、采購部 （ 2）參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責組織制定生產(chǎn)、技術戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)、技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負責 （ 3）參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策 （ 4）