【正文】 ，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。 （ 11）定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。 60分以下為不合格，無(wú)當(dāng)月考核獎(jiǎng) 50 元。 （ 3） 最后交于副總。 （ 2） 月底交行政辦統(tǒng)計(jì)。 （ 3） 最后交于副總審核、批準(zhǔn)。 備注 技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn) 崗位名稱(chēng) 技術(shù)員 所屬部門(mén) 技術(shù)部 上 級(jí) 技術(shù)經(jīng)理 下 級(jí) 無(wú) 任職資格 1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí) 大 學(xué)專(zhuān)科以上，機(jī)械設(shè)計(jì)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí) 2．工作經(jīng)驗(yàn) 二年以上機(jī)械設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn) 3．業(yè)務(wù)了解范圍 能獨(dú)立對(duì)產(chǎn)品測(cè)繪并識(shí)圖、了解產(chǎn)品制造加工工藝 工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分 （ 1） 嚴(yán)格執(zhí)行崗位指令，做好技術(shù)保密崗位，一切行為向公司負(fù)責(zé) （ 2） 負(fù)責(zé)氣動(dòng)元件系列產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，產(chǎn)品試制和性能測(cè)試 （ 3） 負(fù)責(zé)對(duì)氣動(dòng)元件系列產(chǎn)品新標(biāo)準(zhǔn)、新材料的引進(jìn)和推廣應(yīng)用，對(duì)國(guó)內(nèi)外各種信息，技術(shù)資料的收集、整理、歸檔保管崗位 （ 4）及時(shí)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)該系列產(chǎn)品的技術(shù)難題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行 （ 5）及時(shí)完成技術(shù)經(jīng)理交給的其他任務(wù) 考核指標(biāo) 序號(hào) KPI 指標(biāo) 權(quán)重 績(jī)效目標(biāo)值 計(jì)算方式 信息數(shù)據(jù) 1 技術(shù)設(shè)計(jì)完成及時(shí)率 30% 技術(shù)設(shè)計(jì)完成及時(shí)率 100% 每低于 1%扣 2分 技術(shù)設(shè)計(jì) 統(tǒng)計(jì) 2 技術(shù)改造 20% 協(xié)助技術(shù)經(jīng)理做好技術(shù)改造工作 未很好協(xié)助全部扣分 上級(jí)評(píng)定 3 技術(shù)服務(wù)滿(mǎn)意率 20% 相關(guān)部門(mén)對(duì)技術(shù)服務(wù)滿(mǎn)意度100% 每低于 1%扣 2分 其他部門(mén)評(píng)定 4 技術(shù)資料歸檔及時(shí)率 10% 技術(shù)資料歸檔及時(shí)率達(dá)到100% 每低于 1%扣 2分 上級(jí)評(píng)定 5 上級(jí)交給其他任務(wù)完成率 10% 上級(jí)交給任務(wù)完成率 100% 每低于 1%扣 2分 上級(jí)評(píng)定 備注 （ 1） 由技術(shù)經(jīng)理對(duì)技術(shù)員行考核，每月一次。 檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn) 崗位名稱(chēng) 檢驗(yàn)員 所屬部門(mén) 品管部 上 級(jí) 品管經(jīng)理 下 級(jí) 無(wú) 任職資格 1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí) 中專(zhuān) (含 )以上，機(jī)械類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí) 2．工作經(jīng)驗(yàn) 二年以上產(chǎn)品質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn) 3．業(yè)務(wù)了解范圍 熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、了解質(zhì)量管理體系等相關(guān)知識(shí) 工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 細(xì)分 （ 1）按檢驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品整個(gè)過(guò)程實(shí)施檢驗(yàn)，并作出檢驗(yàn)判定，做好隨工單檢驗(yàn)記錄 （ 2）按檢驗(yàn)結(jié)果做好質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，管理并要求員工維護(hù)好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí) （ 1） 負(fù)責(zé)搜集、整理和分析產(chǎn)品質(zhì)量管理資料 /信息和相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)信息，并形成質(zhì)量分析報(bào)告 （ 2）定期、準(zhǔn)確向品管經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持 （ 1）完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 考核指標(biāo) 序號(hào) KPI 指標(biāo) 權(quán)重 績(jī)效目標(biāo)值 計(jì)算方式 信息數(shù)據(jù) 1 產(chǎn)品質(zhì)量合格率 40% 達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)要求 每低于 1%扣 2 分 月報(bào)表 2 工作配合度 30% 上級(jí)交給任務(wù)完成率 100% 每低于 1%扣 2 分 上級(jí)檢查 3 公共財(cái)物保護(hù) 15% 公共財(cái)物保護(hù)完好無(wú)損（主要指量具） 未達(dá)標(biāo)全部扣分 上級(jí)檢查 4 崗位操作文明 15% 上班時(shí)間文明生產(chǎn)，不嬉鬧、大聲喧嘩、和做工作無(wú)關(guān)的事 未達(dá)標(biāo)全部扣分 上級(jí)檢查 備注 （ 1） 由品管經(jīng)理對(duì)檢驗(yàn)員行考核，每月一次。 （ 2） 最后交于總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。 采購(gòu)部工作標(biāo)準(zhǔn) 崗位名稱(chēng) 采購(gòu)員 所屬部門(mén) 生產(chǎn)部 上 級(jí) 生產(chǎn)經(jīng)理 下 級(jí) 無(wú) 任職資格 1．專(zhuān)業(yè)知識(shí) 男或女，年齡 25— 35 歲 ， 經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí) 2．工作經(jīng)驗(yàn) 有采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)一年以上 3．業(yè)務(wù)了解范圍 掌握物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等專(zhuān)門(mén)知識(shí)，熟悉合同法管理信息系統(tǒng) 工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分 （ 1）采購(gòu)前編制采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)副總審批后方可采購(gòu) （ 2）選定分供方，合理組織貨源 （ 3）掌握采購(gòu)物資的各種參數(shù)，合理確定采購(gòu)方式 （ 4）對(duì)采購(gòu)物資及時(shí)向上級(jí)報(bào)告價(jià)格與質(zhì)量 （ 5）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，貨款結(jié)算、往來(lái)賬目清晰 （ 6）規(guī)定期限催貨、押運(yùn)、提運(yùn)物資 （ 7）對(duì)所購(gòu)物資及時(shí)輸匯款、交款手續(xù)，及時(shí)向有關(guān)人員提供各種票據(jù) （ 8）掌握物資的使用、庫(kù)存情況 （ 9）要及時(shí)、全面、系統(tǒng)、調(diào)查和掌握供貨市場(chǎng)信息、動(dòng)向，做好預(yù)測(cè)和采購(gòu) （ 1）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 考核指標(biāo) 序號(hào) KPI 指標(biāo) 權(quán)重 績(jī)效目標(biāo)值 計(jì)算方式 信息數(shù)據(jù) 1 采購(gòu)成本控制 30% 考核期內(nèi)采購(gòu)成本降低目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到 % 三項(xiàng)達(dá)標(biāo)滿(mǎn)分 兩項(xiàng)達(dá)標(biāo) 60 分 其余全部扣分 財(cái)務(wù)報(bào)表 2 采購(gòu)質(zhì)量 30% 考核期內(nèi)采購(gòu)質(zhì)量合格率達(dá)到 100% 出現(xiàn)一次扣 5 分 品管報(bào)表 3 采購(gòu)及時(shí)率 20% 考核期內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃編制及時(shí)率達(dá)到 — % 未上班全部扣分 上級(jí)檢查 4 工作配合執(zhí)行力 20% 100%配合及執(zhí)行力 達(dá)標(biāo)滿(mǎn)分，無(wú)達(dá)標(biāo)全部扣分 上級(jí)檢查 備注 （ 1） 由副總對(duì)采購(gòu)部進(jìn)行考核，每月一次。 1生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 工作標(biāo)準(zhǔn) 崗位名稱(chēng) 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 所屬部門(mén) 生產(chǎn)部 上 級(jí) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 下 級(jí) 無(wú) 任職資格 1．專(zhuān)業(yè)知識(shí) 高中或中專(zhuān)及以上學(xué)歷，具備生產(chǎn)管理、生產(chǎn)物料、數(shù)量統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí) 2．工作經(jīng)驗(yàn) 一年以上車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn) 3．業(yè)務(wù)了解范圍 熟 悉企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程，了解企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，熟知生產(chǎn)計(jì)劃、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)操作 工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分 1．生產(chǎn)數(shù)量收集與統(tǒng)計(jì) （ 1）每天按時(shí)收集、填報(bào)各車(chē)間的隨工單 （ 2）收集各類(lèi)產(chǎn)品的物料消耗情況、產(chǎn)品所用工時(shí)等相關(guān)數(shù)據(jù) （ 3）整理、統(tǒng)計(jì)上述相關(guān)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)管理決策提供依據(jù) 2．生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析 （ 1）督促各生產(chǎn)車(chē)間按時(shí)提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行檢查或復(fù)核 （ 2）按時(shí)完成成本核算報(bào)表及相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析資料 3．生產(chǎn)檔案管理 （ 1）負(fù)責(zé)收集、整理各種文件、統(tǒng)計(jì)資料、文檔及相關(guān)報(bào)表 （ 2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相 關(guān)文件資料的分類(lèi)、建檔、歸檔工作 （ 3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)文件資料的調(diào)用手續(xù)辦理及日常保管工作 考核指標(biāo) 序號(hào) KPI 指標(biāo) 權(quán)重 績(jī)效目標(biāo)值 計(jì)算方式 信息數(shù)據(jù) 1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性 30% 每月資料不準(zhǔn)確項(xiàng)小于 3項(xiàng) 超過(guò)一次扣5 分 各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表 2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性 30% 每月資料未及時(shí)項(xiàng)小于 2項(xiàng) 超過(guò)一次扣5 分 上級(jí)檢查 3 數(shù)據(jù)資料的保密性 20% 資料零流失 未達(dá)標(biāo)全部扣分 上級(jí)檢查 4 數(shù)據(jù)資料的分類(lèi) 20% 零未整理文件 未達(dá)標(biāo)全部扣分 上級(jí)檢查 備注 （ 3） 由財(cái)務(wù)部對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行考 核，每月一次。 （ 2）負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)、任免、晉升、工作業(yè)績(jī)考核、處罰等（任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行）。 （ 5）根據(jù)各部門(mén)計(jì)劃利潤(rùn)，計(jì)劃費(fèi)用和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)降低消耗、節(jié)支、增收，提 高經(jīng)濟(jì)效益。 （ 8）參與經(jīng)營(yíng)決策與重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同的研究、審查。 1副總工作標(biāo)準(zhǔn) 崗位名稱(chēng) 副總 所屬部門(mén) 總經(jīng)辦 上 級(jí) 總經(jīng)理 下 級(jí) 各個(gè)部門(mén) 任職資格 1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí) 大學(xué)專(zhuān)科以上，具有企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí) 2．工作經(jīng)驗(yàn) 十年以上生產(chǎn)、技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分 管理與決策 （ 1）副總經(jīng)理是總經(jīng)理在生產(chǎn)、技術(shù)方面的助手，直接分管生產(chǎn)部、技術(shù)部、研發(fā)部、品管部、動(dòng)力部、采購(gòu)部 （ 2）參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé) （ 3）參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策 （ 4）