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工程建筑企業(yè)員工績效考核管理辦法-wenkub

2023-04-27 02:53:54 本頁面
 

【正文】 康體系” 5工作方式科學、民主4員工身自品行修養(yǎng)水平5工作創(chuàng)新意識6工作的計劃性5工作合理化建議4工作持續(xù)改進能力5廉潔自律4合計得分經理級員工工作能力考核表 被考核人姓名:考核項目行為表現標準分考評得分平均得分自我評分員工評分業(yè)主評分專業(yè)知識與經驗具有豐富的本崗位專業(yè)理論知識和業(yè)務(含微機操作和公文寫作)知識6具有一定的其他崗位專業(yè)知識和工作技能4能夠制定科學合理的崗位工作程序、管理制度,并能幫助下屬員工理解、執(zhí)行5精通本職工作、能夠指導操作層(員工)操作3專業(yè)技術水平能夠處理本崗位所遇到的各類技術難題6能夠設計出具有指導意義的本崗位工作方法4能夠指導下屬員工順利達成工作目標4具有傳授技術、培養(yǎng)下屬員工成長能力3溝通協(xié)調能力與業(yè)主(上下級、橫向部門之間)關系融洽5妥善處理工作糾紛,獲員工尊敬和信任4經常與員工談心,及時向公司反饋員工意見3風險成本控制能力節(jié)約使用各類資源5積極關注外部環(huán)境變化,制定科學有效的風險控制措施6工作上經常超前思考,及時預見工作風險5組織領導能力遇突發(fā)事件臨危不懼、科學指揮6各項決策深受員工擁護,號召力強5所在單位(部門)團隊意識濃厚5創(chuàng)新能力經常提出改進工作意見6積極參與QC、科技(管理)革新活動4積極吸取應用新技術和新的管理模式4自我啟發(fā)能力對公司外部經營環(huán)境的變化是否密切關注4關注國際變革,經常站在國際視野上自我革新3合計得分:經理級員工工作態(tài)度考核表 被考核人姓名:考核項目行為表現標準分考評得分平均得分自我評分員工評分業(yè)主評分責任心敬業(yè)愛崗、忠于職守,工作中全神投入5經常為完成臨時工作而加班加點3經常對公司生產經營提出合理化建議3能夠準確掌握下屬員工的優(yōu)、缺點3熱心傳授技術、培養(yǎng)下屬員工3發(fā)現有損公司利益事件,能夠及時向上級匯報或阻止3主動性執(zhí)行工作時有高度使命感,能夠主動超前思考4能夠清楚劃分工作中的“輕、重、緩、急”3能夠主動協(xié)助其他項目(總部各部門)開展工作4能夠主動承擔其他員工不愿擔負的工作3對下屬的過失敢于承擔責任3主動征求工作意見,并積極做出回應3團隊意識顧全大局,時刻以公司利益為重、維護企業(yè)形象5勇于聽取不同意見, 工作方式科學民主4班子團結,上下級之間關系融洽3關注企業(yè)文化建設,積極參與公司舉辦的團體活動3嚴格執(zhí)行公司員工調配指令,按時報送上級所需資料4從不以個人(部門、項目)身份對內、外散布(印發(fā))不利公司的言論或傳單5樂于協(xié)助同事解決工作中的難題3勞動紀律嚴格執(zhí)行公司各項勞動紀律、規(guī)章制度5按時上下班,工作時間不干私事,嚴格按照工作程序、規(guī)范進行操作3會議、學習期間從不無故缺席3職業(yè)道德保守公司內
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