【總結(jié)】某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;??; ,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì); (獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。 二、績(jī)效考核的原則: 、公開(kāi)性原則:公司員工都要接受公司考核,對(duì)考核結(jié)果
2025-04-12 00:25
【總結(jié)】XXX集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)2/33目錄第一章 總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對(duì)象 21.5績(jī)效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系綜述 42.2績(jī)效考核指標(biāo) 4第三章績(jī)效
2025-06-26 00:50
【總結(jié)】陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目員工績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理顧問(wèn)公司制作目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3績(jī)效考核周期 21.4考核小組 21.5績(jī)效考核人和被考核人 3表格一:考核人和考核人權(quán)重分配 41.6適用范圍
2025-06-27 04:41
2025-06-24 18:01
【總結(jié)】唐山藍(lán)貓飲品集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍
2025-04-12 05:57
【總結(jié)】某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;?。弧?,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖?jī)效考核的原則: 、公開(kāi)性原則:公司員工都要接受公司考核,對(duì)考核結(jié)果
2025-06-28 18:01
【總結(jié)】某建工集團(tuán)有限公司年度組織績(jī)效考核管理辦法(2010版)第一章總則第一條為建立有效的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)員工工作績(jī)效做出評(píng)價(jià),激發(fā)管理者、員工的工作潛能,提高工作效率,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,特制定本辦法。第二條集團(tuán)公司對(duì)所屬部門、單位實(shí)行工資總額包干,工資總額或年終獎(jiǎng)與業(yè)績(jī)掛鉤,工資總額隨著業(yè)績(jī)的變動(dòng)而變動(dòng)的方法進(jìn)行考核。第
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】株洲某股份有限公司員工績(jī)效考核辦法為正確評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī),提高員工滿意度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,改進(jìn)員工工作績(jī)效,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿試用期的員工;2.月內(nèi)連續(xù)出勤不足15天或累計(jì)出勤不足20天的員工不參與本辦法規(guī)定的月度考核;3.
2025-04-09 01:24
【總結(jié)】江西四特酒有限責(zé)任公司員工績(jī)效考核管理制度員工績(jī)效考核管理辦法1目錄第一章總則.......................................................
2024-12-15 11:05
【總結(jié)】★機(jī)密有限公司員工招聘管理辦法30/32目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 2第五章招聘工作評(píng)估 7第六章附則 7附件1招聘過(guò)程中用人部門和人力資源部門的工作職責(zé)分工 8附件2職位說(shuō)明書 9附件3內(nèi)部推薦表 11
2025-04-12 07:20
【總結(jié)】績(jī)效考核表目錄1銷售部銷售總監(jiān)績(jī)效考核表銷售顧問(wèn)績(jī)效考核表銷售計(jì)劃員績(jī)效考核表銷售信息員績(jī)效考核表業(yè)務(wù)咨詢績(jī)效考核表銷售儲(chǔ)運(yùn)員績(jī)效考核表銷售牌證員績(jī)效考核表市場(chǎng)主管績(jī)效考核表市場(chǎng)專員績(jī)效考核表2售后服務(wù)部服務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核表服務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核表服務(wù)顧問(wèn)績(jī)效考核
2025-07-29 21:21
【總結(jié)】第1頁(yè)共14頁(yè)廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[20xx]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制
2025-05-27 14:39
【總結(jié)】43/43某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;??; ,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì); (獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績(jī)效考核的原則: 、公開(kāi)性原則:公司員工都要接
2025-04-12 13:50
【總結(jié)】......某建工集團(tuán)有限公司年度組織績(jī)效考核管理辦法(2010版)第一章總則第一條為建立有效的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)員工工作績(jī)效做出評(píng)價(jià),激發(fā)管理者、員工的工作潛能,提高工作效率,確保
2025-04-18 22:09
【總結(jié)】深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)行有限公司員工績(jī)效考核管理規(guī)定深報(bào)發(fā)[2011]35號(hào)★深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)行有限公司員工績(jī)效考核管理規(guī)定第一章總則第一條為提高公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力和績(jī)效水平,對(duì)公司員工進(jìn)行科學(xué)、合理的績(jī)效管理,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,并為人力資源規(guī)劃及員工的發(fā)展提供依據(jù),特制定本規(guī)定。第二條
2025-08-07 22:46