【正文】 ”，雙方共同遵守。 身份證原件及復(fù)印件。 第五條： 新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事專員辦理試用手續(xù)。 ④：關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人、新進(jìn)員工的管理，參照本規(guī)定辦理或修訂之。 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 3 第二章 企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化 華創(chuàng)工作重點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 目標(biāo)管理 企業(yè)文化 技術(shù)創(chuàng)新 華創(chuàng)使命：為客戶的需要而努力和服務(wù)！使華創(chuàng)成為客戶心中的依賴！ 經(jīng)營(yíng)理念：以誠(chéng)為信，以信致遠(yuǎn)！ 華創(chuàng)核心價(jià)值觀： 誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)守信的品行 博愛(ài)：博愛(ài)天下的境界 負(fù)責(zé)：勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木? 專注：用心專注的態(tài)度 廉政 ：廉政無(wú)私的心境 創(chuàng)新：持續(xù)創(chuàng)新的思維 和諧：興企惠人的行動(dòng) 共贏：合作共贏的胸懷 頂立：頂天立地的格局 華創(chuàng)愿景：打造裝飾精品，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值， 2021 年河南辦公裝飾第一品牌！ 華創(chuàng)人生觀： 大其心，容天下之物； 虛其心，愛(ài)天下至善； 平其心，論天下之事； 定其心，應(yīng)天下之變！ 華創(chuàng)強(qiáng)大的指導(dǎo)思想： 優(yōu)化的治理結(jié)構(gòu) 雄厚的資本實(shí)力 規(guī)范化的企業(yè)運(yùn)作 社會(huì)化的品牌形象 華創(chuàng)形象：一支綜合素質(zhì)高，管理 能力強(qiáng)的高層管理團(tuán)隊(duì)； 一列忠誠(chéng)負(fù)責(zé)，執(zhí)行有力的中層管理團(tuán)隊(duì)； 一批技術(shù)精準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)的一線生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)！ 華創(chuàng)作風(fēng)：敬業(yè)勤勉雷厲風(fēng)行 自強(qiáng)不息敢為人先 華創(chuàng)目標(biāo)：專注 精準(zhǔn) 強(qiáng)大 致遠(yuǎn) 工作理念：與時(shí)俱進(jìn) 認(rèn)真求實(shí) 質(zhì)量第一 團(tuán)結(jié)協(xié)作 快樂(lè)工作 團(tuán)隊(duì)理念：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！ 節(jié)約理念：節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值 節(jié)省就是贏利 施工理念：施工污染少 —— 綠色 材料成品多 —— 環(huán)保 施工工期短 —— 快捷 施工精度高 —— 質(zhì)優(yōu) 工程造價(jià)低 —— 合理 施工準(zhǔn)則：設(shè)計(jì)精準(zhǔn)化 部品標(biāo)準(zhǔn)化 加工機(jī)械化 部件成品化 產(chǎn)品多元化 物流現(xiàn)代化 服務(wù)配套化 維護(hù)社會(huì)化 施工原則： 做一項(xiàng)工程 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 4 創(chuàng)一塊牌子 拓一方市場(chǎng) 交一幫朋友 成一番事業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)理念：和而不同 共生共榮 服務(wù)理念：前期策劃服務(wù) 過(guò)程精品服務(wù) 售后滿意服務(wù) 后期延伸服務(wù) 品牌理念：做精品工程 造創(chuàng)新工程 筑曠世工程 發(fā)展理念：以人才為根本 以市 場(chǎng)為導(dǎo)向 以質(zhì)量為保證 以服務(wù)為宗旨 執(zhí)行理念：態(tài)度決定一切 細(xì)節(jié)決定成敗 為人理念：以心感人人心歸 近心者人人近之 品質(zhì)理念：標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn) 人品決定產(chǎn)品 生存理念：順境時(shí)乘勝追擊 逆境時(shí)加倍努力 用人理念：德才并舉 以德為先 敬業(yè)為本 團(tuán)隊(duì)第一 不以伯樂(lè)慧眼識(shí)人 只任駿馬競(jìng)賽馳騁 成長(zhǎng)理念：超越自我 終身學(xué)習(xí) 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 5 第三章 華創(chuàng)管理組織架構(gòu) 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 6 第二篇 公司運(yùn)營(yíng)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 公司人事 管理制度 總 則： 第一條： 為使公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。 本 LOGO 可延伸性理解度很廣，每個(gè)魔方塊亦可代表每一個(gè)公司成員， 每個(gè)員工都有工作的多面能力，團(tuán)結(jié)一致圍繞公司核心力量，隨意組合都可獨(dú)當(dāng)一面的強(qiáng)大力量。 本 LOGO 構(gòu)成中以幾何體方塊，三角形為基本要素，易聯(lián)想到現(xiàn)代建筑、品位裝飾、魔方塊等形體，符合企業(yè)的行業(yè)特征，方塊上方的幾何體構(gòu)成“華創(chuàng)裝飾”中的“華”字的第一個(gè)漢語(yǔ)拼音 H 及漢語(yǔ)“工程”中的“工”字，大氣自然，以此昭示企業(yè)的文化與事業(yè)發(fā)展，可謂：形神合一，無(wú)往不利。 建筑裝飾行業(yè)日新月異，市場(chǎng)變化波詭云譎，華創(chuàng)公司將以敏銳反應(yīng)，頑強(qiáng)效力，精益設(shè)計(jì)，規(guī)范施工，精雕細(xì)琢，快捷服務(wù)的專業(yè)精神，持續(xù)改善的管理原則。通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的貫標(biāo)。 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 1 第一篇 企業(yè)文化 企業(yè)概述 企業(yè)簡(jiǎn)介 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司始創(chuàng)于 1996 年 6 月，是在原河南南洋裝飾工程有限公司、亞特蘭（河南）裝飾工程公司的基礎(chǔ)上合二為一成立的一家技術(shù)力量雄厚，設(shè)備設(shè)施齊全，組織機(jī)構(gòu)完善的大型裝飾設(shè)計(jì)施工企業(yè)。是中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員單位，河南辦公裝飾第一品牌。在不斷的實(shí)踐與探索中續(xù)寫(xiě)激情飛揚(yáng)篇章，再展鯤鵬之志！ 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 2 公司 LOGO 寓意 LOGO 設(shè)計(jì)理念 一、設(shè)計(jì)定位： 視覺(jué)效果：現(xiàn)代、科技、尊貴、大氣、品位、美觀、形象。 本 LOGO 以金桔黃、絢麗紫為主色。魔方是一個(gè)多面正方體，堅(jiān)固華麗，寓意我們裝飾技術(shù)的實(shí)力強(qiáng)大且根基穩(wěn)固。 第二條： 適用范圍： ①：本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。 第三條： 本公司各部門因工作需要 ，須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事專員統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。原則上員工試用期為二個(gè)月，期滿經(jīng)各項(xiàng)考察合格后，方得正式錄用，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者試用期為一個(gè)月。 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 7 一寸免冠照片兩張。 第八條： 試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。 ②、 辭職：試用期過(guò)后，職員辭職需要提前兩個(gè)月，以書(shū)面形式向部門 主管提 交辭職報(bào)告，再由部門 主管 協(xié)調(diào)以后上報(bào)總經(jīng)理處，以公司規(guī)定發(fā)放工資日期結(jié)算職員離職日期工資，但不結(jié)算任何福利。 簽署勞動(dòng)合同的員工按照勞動(dòng)合同執(zhí)行。 培訓(xùn)協(xié)議：若參加投資大的培訓(xùn)（培訓(xùn)費(fèi)用為 500 元以上的，）應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補(bǔ)償?shù)葪l款（具體參考聘任合同中《培訓(xùn)協(xié)議》） 。 全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。 員工在上班時(shí)間不得怠慢拖延，不得干與本職 工作無(wú)關(guān)的事情。男士須規(guī)范服裝，女士著裝適度得體，不穿超短裙或者背心式衣裙，不濃妝艷抹、穿著暴露，不佩戴夸張首飾。 嚴(yán)禁上班時(shí)間玩電腦游戲、電腦聊天、網(wǎng)購(gòu)等與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)。 其他 應(yīng)按以下方式處理： ①、 將電話轉(zhuǎn) 給 相應(yīng) 人員 。 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 10 ④、對(duì)待客人要有禮貌，遇到被訪者不 在時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)被訪者并向客戶解釋。 每月、每周、每天值班安排及值日，按值班制度做好值日當(dāng)天所負(fù)責(zé)事項(xiàng)。 各位員工及主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，同舟共濟(jì)，提高工 作情緒及工作效率。 ④、忠誠(chéng)：?jiǎn)T工必備的基本條件，說(shuō)真話、辦實(shí)事、拾遺交 公。 ⑧、整潔：?jiǎn)T工不僅要保持個(gè)人整潔， 更要保持工作環(huán)境及辦公場(chǎng)所的整潔。 對(duì)待品牌： 是 公司持續(xù)發(fā)展的源泉。如因工作需要，公司要求于正常工作時(shí)間外超時(shí)工作時(shí)，各員工皆不得推搪，應(yīng)以工作及公司大局為重，發(fā)揚(yáng)良好奉獻(xiàn)精神，公司將根據(jù)情況給予加班補(bǔ)貼。 員工因公出差或外出辦理業(yè)務(wù)，無(wú)法自行完成打卡，須事先填寫(xiě)《補(bǔ)卡申請(qǐng)單》，由總經(jīng)理簽字確認(rèn)，獲批準(zhǔn)后交行政主管備案（審批流程同以下請(qǐng)假流程）， 否則按外出辦私事處理。 員工因不可避免的意外事故遲到，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或行政主管查明屬實(shí)者，可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假，按事假處理 。月度考勤記錄累計(jì)形成季度、半年、年度考勤記錄，為相關(guān)的獎(jiǎng)金、福利費(fèi)核算提供依據(jù)。月累計(jì)曠工達(dá) 5天者，或全年累計(jì)曠工達(dá) 10天者，予以開(kāi)除。 代理他人或由他人代理簽到（打卡）者，給予全公司通報(bào)批評(píng)，雙方記一次書(shū)面警告，并各罰款 100元，重復(fù)違規(guī)者，給予記過(guò)處分，罰款以雙倍計(jì)。 事假 員工因個(gè)人事務(wù)必須親自處理，根據(jù)工作安排以及本人的時(shí)間需要酌情核給。短期病假原則上每月不超過(guò) 4 天，全年 累計(jì)不超過(guò) 30天，特殊情況須經(jīng)公司全體人員開(kāi)會(huì)批準(zhǔn)；病假期間日工資按 50%的日標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)發(fā)，但不能超過(guò) 10天；超過(guò) 10天的病假不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金和福利；超過(guò) 11天的病假為長(zhǎng)期病假，不計(jì)發(fā)病假期間的工資。工傷假期間工資全額發(fā)放，同時(shí)可享受工傷保險(xiǎn)待遇。 喪假 直系親屬（父母、岳父母）死亡給予假期 3 天，喪假期間日工資按日標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)發(fā)，另可根據(jù)實(shí)際情況給路程假，路程假期間按事假計(jì)扣工資。公司根據(jù)員工提供的準(zhǔn)生證和醫(yī)院證明，酌情核給假期，產(chǎn)假及流產(chǎn)假時(shí)間包括公休假日、法定節(jié)假日、公司休假。換休假期間日工資全額發(fā)放。 年休假 年休假根據(jù)行業(yè)特征和公司安排，一般與春節(jié)放假連續(xù)進(jìn)行。 六 休假規(guī)定及流程 除公休日、法定節(jié)假日、年休假外，員工休假必須辦理書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，提前填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，按規(guī)定逐級(jí)審批，報(bào)行政主管備案。 若遇緊急或特殊情況來(lái)不及提前辦理書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)者，必須在休假前通過(guò)電話向總經(jīng)理口頭請(qǐng)假，回到公 司后在 1日內(nèi)補(bǔ)辦書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，逾期未辦理者視曠工處理。加班分為以下三種： ：因工作原因，需要在規(guī)定工作時(shí)間外繼續(xù)工作的； ：因工作原因，需要在公休日工作的； ：因工作原因，需 要在國(guó)家法定節(jié)假日工作的。 部門負(fù)責(zé)人和行政主管應(yīng)對(duì)部門員工加班情況進(jìn)行切實(shí)核查，避免因工作效率低或敷衍未達(dá)到預(yù)期效果而進(jìn)行的加班。 衛(wèi)生值日實(shí)施每?jī)扇艘惶烊珕T循環(huán)形式，負(fù)責(zé)周一至周六的衛(wèi)生保潔，周日由當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)。 ②、每周日值班人員，應(yīng)做好上通下達(dá)值班交接記錄。 以上制度自發(fā)布之日起，公司考勤衛(wèi)生 管理及值日安排嚴(yán)格按照制度進(jìn)行，任務(wù)明確，責(zé)任到人，切實(shí)落實(shí)制度各項(xiàng)規(guī)定，推動(dòng)公司日常工作管理的規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化、監(jiān) 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 16 督化。 三、工資發(fā)放模式 工資 =崗位工資 +工齡工資 +全勤獎(jiǎng)金 +其他獎(jiǎng)金 +各種補(bǔ)貼 +加班費(fèi) 缺勤 社保個(gè)人繳納部分 其中項(xiàng)目經(jīng)理崗位工資每年 300 元遞增 ，其他崗位工資每年按 200 元遞增， 10 年封頂。 試用 期工資一律按 1800元每月實(shí)行， 試用期 結(jié)束，經(jīng)考核合格后簽訂勞動(dòng)合同，并辦理五險(xiǎn)一金，工資按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 工作滿五年，且表現(xiàn)一直良好 者 ，公司在其鄭州 購(gòu)買房產(chǎn) 時(shí)，一次性 給予 310 萬(wàn)元 補(bǔ)助；如為公司 創(chuàng)造最大利潤(rùn)并為公司發(fā)展提出建設(shè)性方案者，公司 一次性 給予 520 萬(wàn)元 獎(jiǎng)勵(lì) 。 每年年終公司根據(jù)公司贏利情況及個(gè)人表現(xiàn)為員工派發(fā)不等的年終獎(jiǎng)金。 40. 通訊補(bǔ)助： ①、項(xiàng)目經(jīng)理：每人每天按 10元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按 當(dāng)月在工地實(shí)際出勤上班天數(shù)補(bǔ)助。 ②、住宿補(bǔ)助：每人每天 10元，實(shí)際駐扎工地或項(xiàng)目部的人員，方可享受此項(xiàng)補(bǔ)助；按當(dāng)月在工地實(shí)際出勤天數(shù)補(bǔ)助。 43. 餐飲補(bǔ)助：工作日期間公司提供一份工 作午餐；若因公外出辦事或到工地現(xiàn)場(chǎng)工作，中午無(wú)法回到公司就餐的人員，須持由部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字的外出工作證明，公司按 10元的午餐標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司 2021 年 7 月 1 日 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 20 財(cái)務(wù)管理制度 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用， 特制定本規(guī)定。 厲行節(jié)約，合理使用資金。 公司財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)、出納等工作人員組成。 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)