【正文】 一）施工項(xiàng)目部人員（包括：項(xiàng)目經(jīng)理、資料員、倉(cāng)庫(kù)保管員、技術(shù)負(fù)責(zé)人） 自施工簽訂合同，施工人員正式進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間起為準(zhǔn)。 42. 交通補(bǔ)助：除總經(jīng)理、副總經(jīng)理外，因公外出辦事或者到工地現(xiàn)場(chǎng)工作的人員，使用公司公交卡，特殊情況下發(fā)生的交通費(fèi)用，憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，每月最高報(bào)銷(xiāo)金額為 50元（含50元）。 積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。 財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。 支票管理 第十四條 支票由出納員或總經(jīng)理指定專(zhuān)人保管。凡與公司工程業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的款項(xiàng)，不分金額大小由承辦人文字性報(bào)告總經(jīng)理。 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 23 第二十二條 公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品金額超 1000元以上必須采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式。 第二十八條 發(fā)票及報(bào) 銷(xiāo)單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會(huì)計(jì)審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無(wú)誤，填制記賬憑證。 第三十五條 會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)、按時(shí)歸檔，由總經(jīng)理指定專(zhuān) 人保管，并分類(lèi)填制目錄。 公司預(yù)算員、材料主管對(duì)項(xiàng)目部主管人員審核過(guò)的《工程款（材料款）支付申請(qǐng)及審批單》擁有否決權(quán)。 項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人在 1 天之內(nèi)，完成對(duì)承包人（材料供應(yīng)商）上報(bào)資料審查并簽字后由相關(guān)責(zé)任人報(bào)送公司預(yù)算員、材料主管，工作包括以下幾個(gè)方面： ①申請(qǐng)的格式和內(nèi)容應(yīng)滿足合同要求及本“辦法”規(guī)定。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理審核承包人（材料供應(yīng)商）的付款申請(qǐng)，其主要審核內(nèi)容為： （ 1）審核各項(xiàng)款額的計(jì)算依據(jù)。 公司財(cái)務(wù)出納經(jīng)各有關(guān)人員及總經(jīng)理簽字后按簽字金額進(jìn)行支付。 “申請(qǐng)付款額”應(yīng)取整數(shù)。 凡施工、臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材料自采購(gòu)開(kāi)始至送到工地驗(yàn)收時(shí)止，均屬于采購(gòu)供應(yīng)范圍。 采購(gòu)訂貨： （ 1）采購(gòu)訂貨必須依據(jù)采購(gòu)訂貨計(jì)劃，采購(gòu)原則和市場(chǎng)行情，保質(zhì)保量，按期完成所需材料的采購(gòu)和訂貨，滿足施工生產(chǎn)需要。 采購(gòu)訂貨驗(yàn)收： （ 1）對(duì)采購(gòu)訂貨的的材料，應(yīng) 根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，合同產(chǎn)品技術(shù)要求和有關(guān)抽樣檢查，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。 （ 2）各種憑證、帳、表必須認(rèn)真填制，計(jì)量準(zhǔn)確，數(shù)字清晰，不得涂改，印簽，附件齊全，按要求及時(shí)傳遞。 違反此制度的，按以下規(guī)定處罰： （ 1）有如下行為之一，直接責(zé)任者應(yīng)予以賠償，標(biāo)準(zhǔn)為損失額的 30%。嚴(yán)重者移送司法機(jī)關(guān)處理。填寫(xiě)材料入庫(kù)單，定時(shí)報(bào)公司財(cái)務(wù)備查。 85. 倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。 88. 項(xiàng)目經(jīng)理、資料員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員不按上述規(guī)定執(zhí)行的，公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人第一次警告，第二次罰款 100 元，第三次扣除當(dāng)月工資，第四次開(kāi)除出公司的處理方式進(jìn)行懲罰。發(fā)現(xiàn)一次，罰款 100元。 團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 35 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 新工人入場(chǎng)，道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。 使用砂輪機(jī)時(shí) ,先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。 大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專(zhuān)職人員指揮。 施工現(xiàn)場(chǎng)焊工必須持證上崗，對(duì)于高空焊接作業(yè)，必須做好足夠防火措施。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 工地嚴(yán)禁使用電爐等負(fù)荷電器設(shè)施，發(fā)現(xiàn)一次，沒(méi)收電爐等并處以 200元罰款。 夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺(jué)。 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 38 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。 保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格 的民工。 認(rèn)真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。在施工時(shí)先 交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。 認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。以備相關(guān)人 員查閱。盡可能實(shí)行封閉施工。 所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。配電箱必須由專(zhuān)職人員管理及落鎖。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。 搭設(shè)腳手架、鋼架施工必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理檢查安全、牢穩(wěn)后方能上人作業(yè)。發(fā)現(xiàn)一次 不帶安全帽上崗的，罰款 20元。 工地嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留。 現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。 施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。 87. 工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。 83. 油漆、酒精、涂料、防火液（涂料）等易燃易爆有毒物品存入專(zhuān)用區(qū)。 ④拒絕上報(bào)各種統(tǒng) 計(jì)報(bào)表之一者。 （ 2）有如下行為 的直接責(zé)任者應(yīng)按損失額賠償，并根據(jù)情節(jié)輕重追究其法律責(zé)任。依據(jù)采購(gòu)和供應(yīng)的數(shù)量分別計(jì)算采購(gòu)成本和預(yù)算成本，做到日清月結(jié)，季出成本報(bào)表，并進(jìn)行采購(gòu)成本分析。 在采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程中對(duì)正常途耗或非正常量差的處理規(guī)定： （ 1）屬于規(guī)定范圍內(nèi)的途耗發(fā)生的量差，由經(jīng)辦人按審批手續(xù)報(bào)批處理。 （ 5）凡有特殊要求技術(shù)的加工訂貨，必須事先攜帶圖紙伙同技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，事后進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)在加工期間進(jìn)行檢查。 （ 2）購(gòu)配件加工訂單計(jì)劃；根據(jù)技術(shù)翻樣資料編報(bào)。要求各項(xiàng)目部經(jīng)理要盡職盡責(zé)， 應(yīng)對(duì)必要數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，并對(duì)所報(bào)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （二）填表說(shuō)明： 支付申請(qǐng)一律要求采用公司印制的統(tǒng)一審批單，填寫(xiě)內(nèi)容處簽字需用黑色水筆書(shū)寫(xiě)，不能代簽。公司預(yù)算員、材料主管有權(quán)抽檢任何支付項(xiàng)目的施工（材料）質(zhì)量，對(duì)施工質(zhì)量（材料質(zhì)量）不合格或不符合支付條件的項(xiàng)目，有權(quán)予以拒付。 ⑤計(jì)量方法正確。 支付依據(jù)： （ 1）承包項(xiàng)目施工合同文件； （ 2）材料購(gòu)銷(xiāo)合同。 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 25 違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的； 拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的； 偽造、變?cè)臁⒅e報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿的； 利用職務(wù)之便，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)務(wù)的； 弄虛作假、營(yíng)私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的； 在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的； 有其他的瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 24 第三十二條 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付。 第二十五條 財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《現(xiàn)金領(lǐng)用表》，并寫(xiě)明用途和金額，由總經(jīng)理在表上簽字批準(zhǔn)后提取。 現(xiàn)金管理 第二十條 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金： （一） 職員工資、津貼、獎(jiǎng)金 。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào)，按規(guī)定登記銀行帳號(hào)，原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記薄 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 22 上注銷(xiāo)。 財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 21 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證帳簿 記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。 完成公司交給的其他工作。 以上各項(xiàng)補(bǔ)助計(jì)入當(dāng)月工資。 餐飲住宿補(bǔ)助： ①、餐飲補(bǔ)助：每人每天補(bǔ)助 10元，按當(dāng)月在工地實(shí)際出勤天數(shù)補(bǔ)助。 每年公司組織為員工進(jìn)行一次全面體檢。試用期內(nèi)，工資按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。 ⑤、每半月由行政主管負(fù)責(zé)組織全體員工用半小時(shí)到一小時(shí)把公司各個(gè)角落，柜體內(nèi)門(mén)窗玻璃、電腦線路等區(qū)域徹底清潔一次。注：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)保管員、雜工不在公司值日范圍。 七 加班管理 （一）加班定義 在公司規(guī)定工作時(shí)間之外，因工作需要由公司安排或主管指定事項(xiàng)，必須在休息時(shí)間繼續(xù)工作者，稱(chēng)為加班。 公司休假 結(jié)合行業(yè)和公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，公司可安排員工休假，調(diào)整上班時(shí)間安排，以具體文件通知為準(zhǔn) 。換休假每月不得超過(guò) 3 天。非本地員工需到外地結(jié)婚的，公司根據(jù)實(shí)際情況給路程假，路程假期間按事假計(jì)扣工資。 病假 員工因患病、非因工負(fù)傷需停止工作治療時(shí)，憑地方區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明，公司可根據(jù)員工在公司連續(xù)工齡，給予一定的醫(yī)療期病假。 簽到（打卡）記錄不全者，如無(wú)任何文字說(shuō)明其去向，或有文字說(shuō)明但部門(mén)負(fù)責(zé)人無(wú)法予以證明時(shí)，以曠工論處。 公司行政主管每月初根據(jù)考勤系統(tǒng)的記錄，對(duì)照員工及各部門(mén)提供的請(qǐng)假、加班記錄，對(duì)所有員工的考勤情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)此核算員工當(dāng)月的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼。 為加強(qiáng)內(nèi)部考勤管理，員工上下班一律實(shí)行打卡或者登記制度，任何人不得代他人或由他人代理打卡或簽到。 對(duì)待質(zhì)量：努力做到極致是公司發(fā)展的生命線。 ③、高效勤勉：工作中應(yīng)充分發(fā)揮高效率與勤勉 精神。 1 每日最后一個(gè)離開(kāi)公司的員工應(yīng)關(guān)好燈、窗和鎖好大門(mén)。對(duì)屬于職責(zé) 內(nèi) 的問(wèn)題應(yīng)明確、全面的回答對(duì)方。 員工進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)或者工地時(shí)，儀表整潔、著裝大方。 不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其他公司的職務(wù)，不得做有損公司形象及信譽(yù)的行為。 ⑤、自動(dòng)離職：違反公司管理制度及值日制度規(guī)定的情形在未得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自離職的情形，按自動(dòng)離職處理，不結(jié)算任何工資及福利。 第七條： 員工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”，雙方共同遵守。 第五條： 新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事專(zhuān)員辦理試用手續(xù)。 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 3 第二章 企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化 華創(chuàng)工作重點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 目標(biāo)管理 企業(yè)文化 技術(shù)創(chuàng)新 華創(chuàng)使命：為客戶(hù)的需要而努力和服務(wù)！使華創(chuàng)成為客戶(hù)心中的依賴(lài)！ 經(jīng)營(yíng)理念：以誠(chéng)為信，以信致遠(yuǎn)！ 華創(chuàng)核心價(jià)值觀： 誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)守信的品行 博愛(ài)：博愛(ài)天下的境界 負(fù)責(zé)：勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木? 專(zhuān)注：用心專(zhuān)注的態(tài)度 廉政 ：廉政無(wú)私的心境 創(chuàng)新：持續(xù)創(chuàng)新的思維 和諧：興企惠人的行動(dòng) 共贏：合作共贏的胸懷 頂立：頂天立地的格局 華創(chuàng)愿景：打造裝飾精品，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值， 2021 年河南辦公裝飾第一品牌！ 華創(chuàng)人生觀： 大其心，容天下之物； 虛其心，愛(ài)天下至善； 平其心，論天下之事； 定其心，應(yīng)天下之變！ 華創(chuàng)強(qiáng)大的指導(dǎo)思想： 優(yōu)化的治理結(jié)構(gòu) 雄厚的資本實(shí)力 規(guī)范化的企業(yè)運(yùn)作 社會(huì)化的品牌形象 華創(chuàng)形象：一支綜合素質(zhì)高，管理 能力強(qiáng)的高層管理團(tuán)隊(duì)； 一列忠誠(chéng)負(fù)責(zé)，執(zhí)行有力的中層管理團(tuán)隊(duì)； 一批技術(shù)精準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)的一線生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)！ 華創(chuàng)作風(fēng)：敬業(yè)勤勉雷厲風(fēng)行 自強(qiáng)不息敢為人先 華創(chuàng)目標(biāo)：專(zhuān)注 精準(zhǔn) 強(qiáng)大 致遠(yuǎn) 工作理念：與時(shí)俱進(jìn) 認(rèn)真求實(shí) 質(zhì)量第一 團(tuán)結(jié)協(xié)作 快樂(lè)工作 團(tuán)隊(duì)理念：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！ 節(jié)約理念：節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值 節(jié)省就是贏利 施工理念：施工污染少 —— 綠色 材料成品多 —— 環(huán)保 施工工期短 —— 快捷 施工精度高 —— 質(zhì)優(yōu) 工程造價(jià)低 —— 合理 施工準(zhǔn)則：設(shè)計(jì)精準(zhǔn)化 部品標(biāo)準(zhǔn)化 加工機(jī)械化 部件成品化 產(chǎn)品多元化 物流現(xiàn)代化 服務(wù)配套化 維護(hù)社會(huì)化 施工原則： 做一項(xiàng)工程 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè) 4 創(chuàng)一塊牌子 拓一方市場(chǎng) 交一幫朋友 成一番事業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)理念：和而不同 共生共榮 服務(wù)理念：前期策劃服務(wù) 過(guò)程精品服務(wù) 售后滿意服務(wù) 后期延伸服務(wù) 品牌理念：做精品工程 造創(chuàng)新工程 筑曠世工程 發(fā)展理念：以人才為根本 以市 場(chǎng)為導(dǎo)向 以質(zhì)量為保證 以服務(wù)為宗旨 執(zhí)行理念：態(tài)度決定一切 細(xì)節(jié)決定成敗 為人理念：以心感人人心歸 近心者人人近之 品質(zhì)理念：標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn) 人品決定產(chǎn)品 生存理念：順境時(shí)乘勝追擊 逆境