【正文】 ③在訂貨和采購過程中對材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)造成經(jīng)濟(jì)損失。 ③違反規(guī)定，擅自銷毀單據(jù)，憑證和賬冊者。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn) 。（領(lǐng)料人必須是各施工工隊(duì)負(fù)責(zé)人）。 施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙，如果發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50元。 工程項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運(yùn)，做到工完料清。 生活及休息用品每天必須在上工前整理到位，禁止隨意擺放。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動， 發(fā)現(xiàn)一次不系安全帶高空作業(yè)的，罰款 50元。 施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。 施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。電氣開關(guān)不能一擎多用。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。 施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登 記清單由項(xiàng)目經(jīng)理保管。特別是面層施 工要做到平整、無損傷點(diǎn)，縫隙需打膠處理的，膠體一定要打勻稱，處理美觀。工藝交底包括工具 及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。上一道 工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人督促上道 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊 39 工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半 功倍的效果。 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。 保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊 37 施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制 度 保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。 嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰，一次罰款相關(guān)責(zé)任人及施工班組長 500元。焊接過程中 要設(shè)擋板，及時清理地面易燃物，杜絕事故發(fā)生。 小型及電動工具由專職人員操作和使用。切割材料時用力均勻 ,被切割件要夾 牢。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)一次，罰款 200元。 當(dāng)日施工中產(chǎn)生的垃圾必須由施工班組每天下班前清理出工區(qū)運(yùn)送至指定地點(diǎn)，做到誰產(chǎn)生，誰負(fù)責(zé)清理。 89. 對于工地上的成品或半成品，第一工種工長進(jìn)場后必須點(diǎn)清查實(shí)，若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由該工長承擔(dān)。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 81. 材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。 ①工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成賬目和手續(xù)混亂，財產(chǎn)不清，債權(quán)債務(wù)無法清理或形成死賬。 ①決策失誤或計劃不周造成材料浪費(fèi)或積壓。 （ 3）各種原始憑證，帳，表及合同文本資料按月分別裝訂，匯總， 編號，核實(shí)，由材料主管，經(jīng)辦人蓋章簽字后交財務(wù)部，統(tǒng)一歸檔并妥善保存。 （ 2）對驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品要按合同條款或約定，由責(zé)任方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由采購人員負(fù)責(zé)找供應(yīng)商協(xié)商處理。 （ 2）采購訂貨采取“三比一算”，“先看后買”不得盲目采購，對有安全規(guī)定的材料必須到指定供應(yīng)商處購買。 材料采購供應(yīng)由公司材料主管負(fù)責(zé)實(shí)施采購。 工程量（材料供應(yīng)量）計算表 該表是確定完成工程量（材料數(shù)量）的主要依據(jù)，該表已完成的工程量（或子項(xiàng)目），均應(yīng)是施工單位已完成，項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理抽檢、業(yè)主認(rèn)可合格或隱蔽工程已驗(yàn)收的工程。 四、《工程款支付申請》格式及填寫說明 （一）一套完整的《工程款（材料款）支付申請及審批單》應(yīng)填寫以下主要內(nèi)容： 支付說明及相關(guān)責(zé)任人簽字。 （ 2）審核工程單價（材 料單價）是否與施工合同單所列單價相符； （ 3）審核工程量（材料數(shù)量）是否準(zhǔn)確，計算方法是否正確； （ 4）審查所報工程的施工質(zhì)量（材料質(zhì)量）是否合格。 ②各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)齊全。對于付款項(xiàng)目存在的質(zhì)量或數(shù)量、價格疑問有權(quán)責(zé)令項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查。 第三十六條 會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批注。 第二十九條 工資由財務(wù)人員依據(jù)員工當(dāng)月考勤記錄及績效考核評定結(jié)果及各部門核發(fā)工資資料編制職員工資表，交行政主管審核，總經(jīng)理簽字，財務(wù)人員按時提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記賬憑證，進(jìn)行賬務(wù)處理。 第二十三條 日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為 5000元。 第十八條 凡 1000 元以上的款項(xiàng)進(jìn)入銀行賬戶兩日內(nèi)，會計或出納人員應(yīng)文字性報告總經(jīng)理。支票使用時須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。財務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始 憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ) 充。 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符 合會計制度的規(guī)定。 厲行節(jié)約，合理使用資金。 43. 餐飲補(bǔ)助：工作日期間公司提供一份工 作午餐；若因公外出辦事或到工地現(xiàn)場工作，中午無法回到公司就餐的人員，須持由部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字的外出工作證明，公司按 10元的午餐標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。 40. 通訊補(bǔ)助： ①、項(xiàng)目經(jīng)理：每人每天按 10元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按 當(dāng)月在工地實(shí)際出勤上班天數(shù)補(bǔ)助。 工作滿五年，且表現(xiàn)一直良好 者 ，公司在其鄭州 購買房產(chǎn) 時，一次性 給予 310 萬元 補(bǔ)助；如為公司 創(chuàng)造最大利潤并為公司發(fā)展提出建設(shè)性方案者，公司 一次性 給予 520 萬元 獎勵 。 三、工資發(fā)放模式 工資 =崗位工資 +工齡工資 +全勤獎金 +其他獎金 +各種補(bǔ)貼 +加班費(fèi) 缺勤 社保個人繳納部分 其中項(xiàng)目經(jīng)理崗位工資每年 300 元遞增 ，其他崗位工資每年按 200 元遞增， 10 年封頂。 ②、每周日值班人員，應(yīng)做好上通下達(dá)值班交接記錄。 部門負(fù)責(zé)人和行政主管應(yīng)對部門員工加班情況進(jìn)行切實(shí)核查，避免因工作效率低或敷衍未達(dá)到預(yù)期效果而進(jìn)行的加班。 若遇緊急或特殊情況來不及提前辦理書面請假手續(xù)者，必須在休假前通過電話向總經(jīng)理口頭請假，回到公 司后在 1日內(nèi)補(bǔ)辦書面請假手續(xù)，逾期未辦理者視曠工處理。 年休假 年休假根據(jù)行業(yè)特征和公司安排，一般與春節(jié)放假連續(xù)進(jìn)行。公司根據(jù)員工提供的準(zhǔn)生證和醫(yī)院證明，酌情核給假期，產(chǎn)假及流產(chǎn)假時間包括公休假日、法定節(jié)假日、公司休假。工傷假期間工資全額發(fā)放，同時可享受工傷保險待遇。 事假 員工因個人事務(wù)必須親自處理，根據(jù)工作安排以及本人的時間需要酌情核給。月累計曠工達(dá) 5天者，或全年累計曠工達(dá) 10天者，予以開除。 員工因不可避免的意外事故遲到，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或行政主管查明屬實(shí)者，可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請假，按事假處理 。如因工作需要，公司要求于正常工作時間外超時工作時，各員工皆不得推搪，應(yīng)以工作及公司大局為重，發(fā)揚(yáng)良好奉獻(xiàn)精神，公司將根據(jù)情況給予加班補(bǔ)貼。 ⑧、整潔：員工不僅要保持個人整潔， 更要保持工作環(huán)境及辦公場所的整潔。 各位員工及主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，同舟共濟(jì)，提高工 作情緒及工作效率。 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊 10 ④、對待客人要有禮貌，遇到被訪者不 在時，應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)被訪者并向客戶解釋。 嚴(yán)禁上班時間玩電腦游戲、電腦聊天、網(wǎng)購等與工作無關(guān)事項(xiàng)。 員工在上班時間不得怠慢拖延，不得干與本職 工作無關(guān)的事情。 培訓(xùn)協(xié)議：若參加投資大的培訓(xùn)（培訓(xùn)費(fèi)用為 500 元以上的，）應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補(bǔ)償?shù)葪l款（具體參考聘任合同中《培訓(xùn)協(xié)議》） 。 ②、 辭職：試用期過后，職員辭職需要提前兩個月，以書面形式向部門 主管提 交辭職報告，再由部門 主管 協(xié)調(diào)以后上報總經(jīng)理處，以公司規(guī)定發(fā)放工資日期結(jié)算職員離職日期工資，但不結(jié)算任何福利。 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊 7 一寸免冠照片兩張。 第三條： 本公司各部門因工作需要 ，須增加人員時，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事專員統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理甄選事宜。魔方是一個多面正方體，堅固華麗，寓意我們裝飾技術(shù)的實(shí)力強(qiáng)大且根基穩(wěn)固。在不斷的實(shí)踐與探索中續(xù)寫激情飛揚(yáng)篇章，再展鯤鵬之志！ 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊 2 公司 LOGO 寓意 LOGO 設(shè)計理念 一、設(shè)計定位： 視覺效果：現(xiàn)代、科技、尊貴、大氣、品位、美觀、形象。 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊 1 第一篇 企業(yè)文化 企業(yè)概述 企業(yè)簡介 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司始創(chuàng)于 1996 年 6 月，是在原河南南洋裝飾工程有限公司、亞特蘭（河南）裝飾工程公司的基礎(chǔ)上合二為一成立的一家技術(shù)力量雄厚，設(shè)備設(shè)施齊全，組織機(jī)構(gòu)完善的大型裝飾設(shè)計施工企業(yè)。 建筑裝飾行業(yè)日新月異，市場變化波詭云譎，華創(chuàng)公司將以敏銳反應(yīng)，頑強(qiáng)效力，精益設(shè)計，規(guī)范施工，精雕細(xì)琢，快捷服務(wù)的專業(yè)精神，持續(xù)改善的管理原則。 本 LOGO 可延伸性理解度很廣，每個魔方塊亦可代表每一個公司成員， 每個員工都有工作的多面能力，團(tuán)結(jié)一致圍繞公司核心力量，隨意組合都可獨(dú)當(dāng)一面的強(qiáng)大力量。 ④：關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人、新進(jìn)員工的管理，參照本規(guī)定辦理或修訂之。 身份證原件及復(fù)印件。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù) ，做好 與各部門之間的交接，并 有書面的交接材料，由部門 主管 作為交接人，確定無問題后簽字。 參加培訓(xùn)前提：工作表現(xiàn)出色，有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿?，忠誠奉獻(xiàn)公司的員工 。 員工應(yīng)隨時注意保持工作或作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其他場所的環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)禁從事與工作無關(guān)的活動。 ③、員工接聽客戶電話遇到不懂事情時，不要輕易承諾不懂裝懂欺騙客戶，造成日后工作被動，影響公司聲譽(yù)。員工良好的工作態(tài)度 是 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的必要條件。 ⑦、服從：員工須 服從公司所安排工作。 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司 2021 年 7 月 1 日 河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊 11 考勤及值日制度 公司實(shí)行行政部每周五天工作，工程部每周六天工作，行政部一天輪流值班制度。 所有人員須先到公司打卡后，在外出登記表上寫明事由，方能外出辦理各項(xiàng)事務(wù)，遇特殊情況，不能到公司簽到，需經(jīng)部門主管提前報行政主管備案，當(dāng)事人回公司后及時補(bǔ)辦《補(bǔ)卡申請單》或《請假條》手續(xù)，否則按曠工處理。遲到、早退超過 4 小時的按曠工 1 天計，以此類推。 五 休假管理 （一）休假種 類及假期待遇 公司規(guī)定休假的種類有：事假、病假、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假及流產(chǎn)假、換休假、法定節(jié)假日、年休假。 工傷假 員工因工負(fù)傷，經(jīng)公司指定醫(yī)療單位證明不能堅持工作，公司酌情給假。女員工懷孕不滿 3個月流產(chǎn)的，休假10天； 3至 4個月流產(chǎn)的，休假 20天； 4至 7個月流產(chǎn)休假 30天； 7個月 以上流產(chǎn)的，休假60 天。法定節(jié)假日期間，員工工資、福利費(fèi)照發(fā)。 公司職員請假 1 天，由直接主管、部門負(fù)責(zé)人審批后方可休假； 2 天及兩天以上由公司總經(jīng)理審批方可休假。 公司于工作時間外或節(jié)假日安排員工加班時，如無特別、特殊理由不得推諉，否則將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)懲處。做到干凈整潔無死角（包括公用衛(wèi)生間）。 二、 崗位工資 標(biāo)準(zhǔn)： 總經(jīng)理： 10000 元 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 3800 元 副總經(jīng)理： 8000 元 會計： 2600 元 部門主管： 3500 元 出納： 2500 元 項(xiàng)目經(jīng)理： 6000 元 辦公外勤： 2600 元 材料員： 3200 元 行政人事 ： 2500 元 資料員： 2500 元 辦公內(nèi)勤： 2200 元 預(yù)算員： 3500 元 設(shè)計員： 3200 元 施工員 ： 2800 元 倉庫保管員： 2021 元 部門經(jīng)理： 6000 元 施工員： 2800 元 雜工： 120 元 /天 注：如一人 兼多種職務(wù) ，工資按最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 。 公司簽訂勞動合同 的員工 可享受公司 每年 組織的拓展一次 ， 旅游一次， 員工 父母旅游一次的待遇。 六 、補(bǔ)助規(guī)定 ： （