工商管理論文(中小企業(yè)人力資源管理的困境及對策分析)-wenkub
2022-12-26 15:50:10 本頁面
【正文】 發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)中的功能逐漸提升，尤其是對中小企業(yè)的發(fā)展越來越重要。目前中小企業(yè)人力資源管理在“人－崗”匹配、培訓(xùn)開發(fā)、績效 考核、激勵(lì)機(jī)制、薪酬管理等方面存在一些問題，中小企業(yè)唯有采取科學(xué)的人力資源管理對策才能使企業(yè)順利成長。： 天 津 商 業(yè) 大 學(xué) 畢 業(yè) 論 文 中小企業(yè)人力資源管理的困境及對策分析 Mediumsized and small enterprises Human Resource Management difficult position and countermeasures 二級學(xué)院 ： 繼續(xù)教育學(xué)院 專業(yè)班級： 2021 屆 工商管理 學(xué)生姓名： 周民 指導(dǎo)教師： 2021 年 7 月 10 日 1 目 錄 摘要 ............................................................... 2 1 引 言 ..................................................... 4 2 人力資源管理的內(nèi)涵及其在現(xiàn)代中小企業(yè)管理中的重要地位 ......... 5 市場環(huán)境的日益變化要求中小企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理 ............. 5 人力資源競爭力是中小企業(yè)的核心競爭力 ....................... 6 中小企業(yè)的人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略是成功實(shí)施人力資源戰(zhàn)略的重要保障 . 6 3 目前中小企業(yè)人力資源管理存在的問題 ........................... 8 職位分析不到位導(dǎo)致“人－崗”不匹配 ......................... 8 培訓(xùn)開發(fā)不重視導(dǎo)致活力不足 ................................. 8 績效考核不科學(xué)影響員工成長 ................................ 9 激勵(lì)機(jī)制不完善影響員工潛能發(fā)揮 ............................. 9 薪酬偏低導(dǎo)致競爭力不足 .................................... 10 員工學(xué)習(xí)意識比較差影響企業(yè)經(jīng)營效益 ........................ 11 4 加強(qiáng)中小企業(yè)人力資源管理的對策 ............................. 12 加強(qiáng)職位分析，實(shí)行“人－崗”匹配 .......................... 12 重視培訓(xùn)開發(fā)，做到人盡其才 ................................ 12 加強(qiáng)績效考核，實(shí)行績效管理 ................................ 13 完善激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工潛能 ................................ 14 規(guī)范工資分配，提高薪酬水平 ................................ 14 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，為員工發(fā)展提高良好的自由空間 ............... 15 結(jié)束語 ...................................................... 17 參考文獻(xiàn) .................................................... 18 致 謝 ....................................................... 19 2 摘要： 中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。 關(guān)鍵詞 ：中小企業(yè)；人力資源管理；問題；對策 3 ABSTRACT： Mediumsized and small enterprises is the national economy important ponent , is the strength driving our country economic growth importance. But globalization, be intellectualizing , informationize peanuts in being accelerated gradually, survival is confronted with with developing bigger petition pressure with world economy. Mediumsized and small enterprises needs to accelerate the development , must reinforce Human Resource Management right away. The post at present mediumsized and small enterprises human resources is managed in people mates , that training develops , the achievement effect checks , incentive mechanism , salary payment manage the Human Resource Management countermeasure ability waiting for problem , That mediumsized and small enterprises only adopts the science Human Resour
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