mba管理類011——冰淇淋哲學(xué)-wenkub
2022-08-17 08:25:09 本頁面
【正文】 微博： 但是，一個企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就必須學(xué)會把握經(jīng)濟(jì)不景氣時的機(jī)會。臺塑企業(yè)的成功，很大程度上是王永慶在經(jīng)濟(jì)低迷時仍然堅持投資塑料行業(yè)的結(jié)果。管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： MBA 管理類 011—— 冰淇淋哲學(xué) 一、冰淇淋哲學(xué) 冰淇淋哲學(xué)：賣冰淇淋必須從冬天開始，因為冬天顧客少，會逼迫你降低成本，改善服務(wù)。在市場競爭中，商業(yè)行情有漲有跌，經(jīng)濟(jì)狀況同樣有繁榮也有蕭條。正因為經(jīng)濟(jì)蕭條時大多數(shù)人都偃旗息鼓了，所以這反而正是探索機(jī)會的理想時機(jī)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)再度復(fù)蘇的時候，敢于把握冷門機(jī)遇的企業(yè)將能獲取比以往更多的機(jī)會。 1954 年，王永慶投資塑料業(yè)時，當(dāng)時臺灣對聚乙烯化合物樹脂的需求量少，臺塑首期年產(chǎn) 100 噸，而臺灣年需求量只有 20 噸，更何況臺灣還有幾個加工廠獲得了日本人供應(yīng)的更廉價的聚乙烯化合物樹脂。 在將臺塑產(chǎn)量擴(kuò)大 6 倍的同時，王永慶又創(chuàng)辦了一個加工臺塑產(chǎn)品的公司，即南亞塑膠工業(yè)公司，專為臺塑進(jìn)行下游加工生產(chǎn)。他曾說過： 當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣時，可能也是企業(yè)投資與展開擴(kuò)展計劃的適當(dāng)時機(jī)。
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