mba管理類011——冰淇淋哲學(xué)(存儲(chǔ)版)
【正文】 再、再而三地在美國的路易斯安那州、德克薩斯州重復(fù)著。 管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： 奧那希斯擁有船只 400 多艘，運(yùn)輸能力 700 多萬噸。此舉為他日后成為世界船王邁出了最關(guān)鍵的一步。歷史總是有不少相似的地方。 1985年 7 月，美國《福布斯》雜志以王永慶為封面的介紹文章里寫道： 在這個(gè)古老的產(chǎn)品上，杜邦不能賺錢， B F GOODRICH（ 美國第 17 大管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： 石化公司）栽了跟斗，王永慶卻刨出了生機(jī)。 其含義就在于冬天賣冰淇淋，生意清淡，必定促使賣者努力改善經(jīng)營管理。 在將臺(tái)塑產(chǎn)量擴(kuò)大 6 倍的同時(shí)，王永慶又創(chuàng)辦了一個(gè)加工臺(tái)塑產(chǎn)品的公司，即南亞塑膠工業(yè)公司，專為臺(tái)塑進(jìn)行下游加工生產(chǎn)。正因?yàn)榻?jīng)濟(jì)蕭條時(shí)大多數(shù)人都偃旗息鼓了，所以這反而正是探索機(jī)會(huì)的理想時(shí)機(jī)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)再度復(fù)蘇的時(shí)候，敢于把握冷門機(jī)遇的企業(yè)將能獲取比以往更多的機(jī)會(huì)。管理 系列
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