mba管理類011——冰淇淋哲學(xué)-全文預(yù)覽
【正文】 在美國(guó)的路易斯安那州、德克薩斯州重復(fù)著。德克薩斯州有一家德拉威爾石化廠，十幾年虧損累累，三度轉(zhuǎn)手，美國(guó)、英國(guó)的許多大石化公司都對(duì)它一籌莫展。 正是鑒于這種觀點(diǎn)，王永慶在美國(guó)石化企業(yè)紛紛倒閉、停工之時(shí)，卻到德克薩斯州去興建大規(guī)模的石化工廠，先后買(mǎi)下兩個(gè)石化工廠與8 個(gè) PVC 加工廠。經(jīng)營(yíng)者要沉著冷靜，咬緊牙關(guān)，提高整體素質(zhì)，不斷改善企業(yè)內(nèi)部 的經(jīng)營(yíng)管理，這樣才能降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；如有余力的話，可以擬定一個(gè)完善的投資計(jì)劃，掌握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，做有效的前瞻性的投資，化危機(jī)為契機(jī)。經(jīng)過(guò)不斷摸索和總結(jié)，臺(tái)塑和南亞的業(yè)務(wù)開(kāi)始好轉(zhuǎn)，奠定了他在塑料工業(yè)的基礎(chǔ)。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，王永慶經(jīng)管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： 過(guò)反復(fù)分析研究，做出了令人吃驚的大膽決策：繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn) !他認(rèn)為與其守株待兔，不如勇敢創(chuàng)造市場(chǎng)。 臺(tái)塑企業(yè)于 1954 年創(chuàng)立，經(jīng)過(guò) 40 多年的努力發(fā)展，目前共計(jì)擁有臺(tái)塑、南亞、臺(tái)化、臺(tái)塑石化等二十余家關(guān)系企業(yè)，分別在臺(tái) 灣、美國(guó)、大陸及印尼設(shè)有工廠，成為了聚乙烯化合物樹(shù)脂產(chǎn)量居世界第一的企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)景
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