mba管理類011——冰淇淋哲學(xué)-全文預(yù)覽
【正文】 在美國的路易斯安那州、德克薩斯州重復(fù)著。德克薩斯州有一家德拉威爾石化廠，十幾年虧損累累，三度轉(zhuǎn)手，美國、英國的許多大石化公司都對它一籌莫展。 正是鑒于這種觀點，王永慶在美國石化企業(yè)紛紛倒閉、停工之時，卻到德克薩斯州去興建大規(guī)模的石化工廠，先后買下兩個石化工廠與8 個 PVC 加工廠。經(jīng)營者要沉著冷靜，咬緊牙關(guān)，提高整體素質(zhì)，不斷改善企業(yè)內(nèi)部 的經(jīng)營管理，這樣才能降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競爭力；如有余力的話，可以擬定一個完善的投資計劃，掌握適當(dāng)?shù)臅r機，做有效的前瞻性的投資，化危機為契機。經(jīng)過不斷摸索和總結(jié)，臺塑和南亞的業(yè)務(wù)開始好轉(zhuǎn)，奠定了他在塑料工業(yè)的基礎(chǔ)。面對這一現(xiàn)實，王永慶經(jīng)管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： 過反復(fù)分析研究，做出了令人吃驚的大膽決策：繼續(xù)擴大生產(chǎn) !他認(rèn)為與其守株待兔，不如勇敢創(chuàng)造市場。 臺塑企業(yè)于 1954 年創(chuàng)立，經(jīng)過 40 多年的努力發(fā)展，目前共計擁有臺塑、南亞、臺化、臺塑石化等二十余家關(guān)系企業(yè)，分別在臺 灣、美國、大陸及印尼設(shè)有工廠，成為了聚乙烯化合物樹脂產(chǎn)量居世界第一的企業(yè)。在經(jīng)濟景
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