mba管理類011——冰淇淋哲學(xué)-免費(fèi)閱讀
【正文】 20 世紀(jì) 20 年代末期，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷整個資本主義國家的時候，海上運(yùn)輸瀕于癱瘓，船價暴跌，船東們紛紛低價拋售船只。 臺塑在最初成立時，被人譏諷為只有 實(shí)驗(yàn)室規(guī)模 。 臺塑在美國前后購買并經(jīng)營成功了好幾家石化工廠。 他認(rèn)為，凡是在產(chǎn)品滯銷與市場蕭條的時刻，正是企業(yè)鍛煉拼搏的最好時機(jī)。這對 臺塑 打擊很大，幾乎倒閉。這些都不是任何人有能力改變 的，或是未卜先知的。又稱“瘦鵝理論 ” 提出者：臺灣著名企業(yè)家王永慶 點(diǎn) 評：逆境不錯，順境更好 冰淇淋哲學(xué)是臺塑企業(yè)董事長王永慶在對自己的經(jīng)營事業(yè)進(jìn)行總結(jié)后得出的一個結(jié)論。 臺塑企業(yè)于 1954 年創(chuàng)立，經(jīng)過 40 多年的努力發(fā)展，目前共計擁有臺塑、南亞、臺化、臺塑石化等二十余家關(guān)系企業(yè)，分別在臺 灣、美國、大陸及印尼設(shè)有工廠，成為了聚乙烯化合物樹脂產(chǎn)量居世界第一的企業(yè)。經(jīng)過不斷摸索和總結(jié)，臺塑和南亞的業(yè)務(wù)開始好轉(zhuǎn)，奠定了他在塑料工業(yè)的基礎(chǔ)。 正是鑒于這種觀點(diǎn)，王永慶在美國石化企業(yè)紛紛倒閉、停工之時，卻到德克薩斯州去興建大規(guī)模的石化工廠，先后買下兩個石化工廠與8 個 PVC 加工廠。幾年來，同樣的故事一而
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1