mba管理類005——一分鐘管理法-免費閱讀
【正文】 所以，我們不僅要敢于懲罰，還要善于懲罰。借鑒一分鐘贊美的做法，我要求值 H 班長在填寫值日日志時，要找出一天中表現(xiàn)優(yōu)秀的同學 (如今日最佳值日生、今日禮儀標兵、回答 問題積極者、學習進步者、惜時如金者等方面 ) 。這樣可以促使每位職員明確自己所傲的事情，更加努力地工作， 使自己的行為不斷向完美的方向發(fā)展。過高的不符合現(xiàn)實的目標只會不斷造成新的挫折，最后只好放棄。 一分鐘目標，就是企業(yè)中的每個人都將自己的主要目標和職責明確地記在一張紙上。而現(xiàn)實中，很多經(jīng)理總是將發(fā)現(xiàn)的差錯一一記錄在案，等到有一天檢查工作時和盤托出，結(jié)果經(jīng)理與下屬互不謙讓，相互不滿，這種“平時不管，秋后算帳”的做法是不可取的。有不少經(jīng) 理只有在下屬的工作做得完美無缺的時候才給予表揚，但結(jié)果呢，很少有員工能達到完美無缺的高標準。一分鐘目標便于每個員工明確自己的工作職責，努力實現(xiàn)自己的工作目標；一分鐘贊美可使每個職員更加努力地工作，使自己的行為趨向完善；一分鐘懲罰可使做錯事的人樂意接受批評，促使他今后工作更認真。 一分鐘贊美 一分鐘贊美，就是人力資源激勵。 既然有了“一分鐘管理法”，那么與之對應(yīng)的就有了“一分鐘經(jīng)理”。 一分鐘目標 管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： 所謂一分鐘目標，就是企業(yè)中的每個人都將自己的主要目標和職責明確地記在一張紙上。 一分鐘管理法則妙就妙在它大大縮短了管理過程，有立竿 見影之效果。其實，很多下屬的情況恰恰相反，他們根本不 知道自己的工作方向和目標，工作何談動力？要知道“人的首要動力是對結(jié)果的反饋”。 四、 及時的一分鐘懲戒，而不是“秋后算帳” 管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： “發(fā)現(xiàn)成績，及時表揚”是一分鐘經(jīng)理所提倡的，但是當下屬在工作中出現(xiàn)大的差錯時，一分鐘經(jīng)理又該如何呢？當下屬出了差錯，一分鐘經(jīng)理會立即作出反應(yīng)，懲戒完了就行了，一般不會拖太長時間。 請記住：作為一個經(jīng)理，重要的不是你在場時發(fā)生了什么，而是你不在場時發(fā)生了什么。韋特萊說有了目標，內(nèi)心的
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