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mba管理類005——一分鐘管理法(留存版)

2025-10-11 08:26上一頁面

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【正文】 ,努力實現(xiàn)自己的工作目標;一分鐘贊美可使每個職員更加努力地工作,使自己的行為趨向完善;一分鐘懲罰可使做錯事的人樂意接受批評 ,促使他今后工作更加認真。一分鐘 經理知道,懲戒及時,反饋就及時;對事不對人,才有助于工作的結果,才能有效影響后面的行為。茫無目標的飄蕩終歸會迷路,而你心中那一座無價的金礦,也因不開采而與平凡的塵土元異。班級管理中 .我使用的是值日班長制,每天輪流由一名同學擁任值日班長。魏書生曾獨出心裁地設計了別具一格的懲罰招式 :既然是違反了班級的制度,影響了班級的榮譽 .給班級帶來一定的損失,那么就讓這位學生用自己的行動來彌補自己的過失,或響首歌,或表演一個節(jié)目,或給集體搞衛(wèi)生,一時成為教育懲罰的美談。吐溫說過 :只憑一句贊美的話,我就可以快樂兩個月。這樣,便于每個人明確認識自己為何而干,如何去干,并且據(jù)此定期檢查自己的工作。所以,作為經理要經常讓下屬知道自己對其工作的評價,工作好還是不好,對于新手更加重要。這樣可以促使每位職員明確自己所做的事情,更加努力地工作,使自己的行為不斷向完美的方向發(fā)展。一分鐘經理則要求我們管理好自己和與自己共事的人,讓你管理的人找到良好的自我感覺,從而事半功倍。一分鐘經理不應該讓這種現(xiàn)象出現(xiàn),因為他應明白,工作的 80%的成果來自 20%的目標,一分鐘目標的確定就是要明白自己的職責是什么?!耙环昼娊浝怼边@個概念是一種員工管理的積極的方法,因此我們應該賦予這個概念積極的意義。根據(jù)每個小組及每名同學確定的小目標,有針對性的進行考核,并做好考核記錄。設想 .如果在一個集體中,同學之間都以誠相待,都能由衷地為同伴每個成功而喝彩,以同伴中的優(yōu)秀者為自己的榜樣,都在自己的起點上努力,這個集體肯定和諧向上 !一分鐘懲罰,是指某件事應該做好,管理 系列 騰訊微博: 新浪微博: 但卻沒有做好,對有關的人員首先進行及時批評,指出其錯誤,然后提醒他,你是如何器重他,不滿的是他此時此地的丁作。 一分鐘懲罰,馬卡連柯曾經說過:“合理的懲罰制度有助于形成學生的堅強性格,能培養(yǎng)學生的責任感,能鍛煉學生的意志和人的尊嚴,能培養(yǎng)學生抵抗引誘和戰(zhàn)勝引誘的能力。通過及時的進行小目標管理,學生學習的積極性、遵
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