mba管理類005——一分鐘管理法-文庫吧
2025-07-03 08:26 本頁面
【正文】 標(biāo)；一分鐘贊美可使每個職員更加努力地工作，使自己的行為趨向完善；一分鐘懲罰可使做錯事的人樂意接受批評 ,促使他今后工作更加認(rèn)真。 一分鐘管理法的作用 管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： “一分鐘”管理法則妙就妙在它大大縮短了管理過程，有立竿見影之效果。一分鐘目標(biāo)便于每個員工明確自己的工作職責(zé)，努力實現(xiàn)自己的工作目標(biāo)；一分鐘贊美可使每個職員更加努力地工作，使自己的行為趨向完善；一分鐘懲罰可使做錯事的人樂意接受批評，促使他今后工作更認(rèn)真。 三、一分鐘管理法案例分析 案例一 :一分鐘管理法案例分析 確定一分鐘目標(biāo)，而不是想當(dāng)然 一分鐘目標(biāo)的確定是一分鐘管理的基礎(chǔ)。在很多企業(yè)，當(dāng)問及某位職工他的工作是什么時，他的回答十有八九與他的上司的回答不一致。一分鐘經(jīng)理不應(yīng)該讓這種現(xiàn)象出現(xiàn)，因為他應(yīng)明白，工作的 80%的成果來自 20%的目標(biāo)，一分鐘目標(biāo)的確定就是要明白自己的職責(zé)是什么。對大多數(shù)經(jīng)理而言，要讓下屬做什么工作，心里是有底的，但是卻沒有用最通俗易懂的方式將這個“底”交給下屬去做，因為他理所當(dāng)然地認(rèn)為下屬是應(yīng)該知道的。其實，很多下屬的情況恰恰相反，他們根本不 知道自己的工作方向和目標(biāo)，工作何談動力？要知道“人的首要動力是對結(jié)果的反饋”。 如何進(jìn)行一分鐘目標(biāo)的確定呢？首先，與你管理的人就目標(biāo)取得一致意見，并設(shè)想出與之相適應(yīng)的行為方式；然后，把每一項目標(biāo)寫在一頁紙上（最多不能超過 250 個字），并把各項目標(biāo)反復(fù)看幾遍，管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： 每一遍只需一分鐘時間；再次，每天抽出一分鐘時間來查看一下你的工作情況；最后，看看你的行為是否符合你的目標(biāo)。 進(jìn)行一分鐘表揚，而不是?！疤舸獭? 在很多企業(yè)，經(jīng)理的心思主要用在找下屬的差錯上，而一分鐘經(jīng)理卻在找下屬的工作成績，并及時加以表揚。有不少經(jīng) 理只有在下屬的工作做得完美無缺的時候才給予表揚，但結(jié)果呢，很少有員工能達(dá)到完美無缺的高標(biāo)準(zhǔn)。其實，從下屬的角度來考慮，如果領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)理經(jīng)常對自己的工作進(jìn)行評價，那么做好工作就容易
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