mba管理類005——一分鐘管理法-wenkub
2022-08-17 08:26:04 本頁(yè)面
【正文】 實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)；一分鐘贊美可使每個(gè)職員更加努力地工作，使自己的行為趨向完善；一分鐘懲罰可使做錯(cuò)事的人樂(lè)意接受批評(píng) ,促使他今后工作更加認(rèn)真。這樣可以促使每位職員明確自己所做的事情，更加努力地工作，使自己的行為不斷向完美的方向發(fā)展。每一個(gè)目標(biāo)及其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該在 250 個(gè)字內(nèi)表達(dá)清楚，一個(gè)人在一分鐘內(nèi)能讀完。 現(xiàn)在的經(jīng)理要么只注重人的管理 ，要么只注重工作成果，他們的工作只收到了部分的成效，所以并不是一個(gè)完全的經(jīng)理。管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： MBA 管理類 005—— 一分鐘管理法 一、一分鐘管理法（ One Minute Management） “一分鐘管理法”是當(dāng)今世界最流行的管理方法，它簡(jiǎn)單、實(shí)用，已經(jīng)成為很多《財(cái)富》 500 強(qiáng)企業(yè)的實(shí)踐指導(dǎo)原則，在管理學(xué)上也有著不容忽視的地位。一分鐘經(jīng)理則要求我們管理好自己和與自己共事的人，讓你管理的人找到良好的自我感覺(jué)，從而事半功倍。這樣，便于每個(gè)人明確認(rèn)識(shí)自己為何而干，如何去干，并且據(jù)此定期檢查自己的工作 。 一分鐘懲罰 一分鐘懲罰，是指某件事情應(yīng)該做好，但卻沒(méi)有做好，對(duì)有關(guān)的人員首先進(jìn)行及時(shí)批評(píng)，指出其錯(cuò)誤，然后提醒他，你是如何器重他，不滿的是他此時(shí)此地的工作。 一分鐘管理法的作用 管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： “一分鐘”管理法則妙就妙在它大大縮短了管理過(guò)程，有立竿見(jiàn)影之效果。一分鐘經(jīng)理不應(yīng)該讓這種現(xiàn)象出現(xiàn)，因?yàn)樗麘?yīng)明白，工作的 80%的成果來(lái)自 20%的目標(biāo)，一分鐘目標(biāo)的確定就是要明白自己的職責(zé)是什么。 進(jìn)行一分鐘表?yè)P(yáng)，而不是專“挑刺” 在很多企業(yè)，經(jīng)理的心思主要用在找下屬的差錯(cuò)上，而一分鐘經(jīng)理卻在找下屬的工作成績(jī)，并及時(shí)加以表?yè)P(yáng)。也許對(duì)于大多數(shù)經(jīng)理來(lái)講，這種工作方式可能會(huì)不太適應(yīng)，但這種反饋可以幫助下屬充分發(fā)揮潛能，對(duì)工作有很大的幫助。因?yàn)椋淮沃惶幚硪环N行為，目的會(huì)更明確、更合理，而被懲戒的人也不會(huì)有很大的壓力，下屬更容易聽(tīng)取反饋?！耙环昼娊?jīng)理”這個(gè)概念是一種員工管理的積極的方法，
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