mba管理類005——一分鐘管理法-wenkub
2022-08-17 08:26:04 本頁面
【正文】 實現(xiàn)自己的工作目標(biāo)；一分鐘贊美可使每個職員更加努力地工作，使自己的行為趨向完善；一分鐘懲罰可使做錯事的人樂意接受批評 ,促使他今后工作更加認(rèn)真。這樣可以促使每位職員明確自己所做的事情，更加努力地工作，使自己的行為不斷向完美的方向發(fā)展。每一個目標(biāo)及其檢驗標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該在 250 個字內(nèi)表達清楚，一個人在一分鐘內(nèi)能讀完。 現(xiàn)在的經(jīng)理要么只注重人的管理 ，要么只注重工作成果，他們的工作只收到了部分的成效，所以并不是一個完全的經(jīng)理。管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： MBA 管理類 005—— 一分鐘管理法 一、一分鐘管理法（ One Minute Management） “一分鐘管理法”是當(dāng)今世界最流行的管理方法，它簡單、實用，已經(jīng)成為很多《財富》 500 強企業(yè)的實踐指導(dǎo)原則，在管理學(xué)上也有著不容忽視的地位。一分鐘經(jīng)理則要求我們管理好自己和與自己共事的人，讓你管理的人找到良好的自我感覺，從而事半功倍。這樣，便于每個人明確認(rèn)識自己為何而干，如何去干，并且據(jù)此定期檢查自己的工作 。 一分鐘懲罰 一分鐘懲罰，是指某件事情應(yīng)該做好，但卻沒有做好，對有關(guān)的人員首先進行及時批評，指出其錯誤，然后提醒他，你是如何器重他，不滿的是他此時此地的工作。 一分鐘管理法的作用 管理 系列 騰訊微博： 新浪微博： “一分鐘”管理法則妙就妙在它大大縮短了管理過程，有立竿見影之效果。一分鐘經(jīng)理不應(yīng)該讓這種現(xiàn)象出現(xiàn)，因為他應(yīng)明白，工作的 80%的成果來自 20%的目標(biāo)，一分鐘目標(biāo)的確定就是要明白自己的職責(zé)是什么。 進行一分鐘表揚，而不是?！疤舸獭? 在很多企業(yè)，經(jīng)理的心思主要用在找下屬的差錯上，而一分鐘經(jīng)理卻在找下屬的工作成績，并及時加以表揚。也許對于大多數(shù)經(jīng)理來講，這種工作方式可能會不太適應(yīng)，但這種反饋可以幫助下屬充分發(fā)揮潛能，對工作有很大的幫助。因為，一次只處理一種行為，目的會更明確、更合理，而被懲戒的人也不會有很大的壓力，下屬更容易聽取反饋?！耙环昼娊?jīng)理”這個概念是一種員工管理的積極的方法，
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