【正文】 八條 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)部工作，搞好市場調(diào)研分析，制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和計劃。第二十四條 負(fù)責(zé)公司保費收入、業(yè)務(wù)收入、手續(xù)費的管理工作。第二十條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）人事部經(jīng)理職責(zé)第十六條 加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家及保險行業(yè)法律、法規(guī)，不斷提高自身素質(zhì)。第十二條 負(fù)責(zé)公司印鑒和檔案管理工作。第八條 負(fù)責(zé)績合部和協(xié)調(diào)公司各部門工作，參與政務(wù)，管好事務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。第四條 加強本公司思想政治工作和職業(yè)道德教育，積極傳播企業(yè)文化，關(guān)心員工生活，努力營造團結(jié)進取，奮發(fā)向上的工作氛圍。本規(guī)定解釋權(quán)屬公司總經(jīng)理室。四、切實做好增收節(jié)支工作，控制招待費和業(yè)務(wù)費。車輛發(fā)生故障后及時向大隊長匯報，再由辦公室負(fù)責(zé)人陪同到財政局指定的維修點進行維修，維修后應(yīng)在維修站認(rèn)真填寫車輛送檢人、車管人員的名字。車輛管理制度加油按財政局規(guī)定須辦理油卡，油卡辦理為2張，一張由辦公室負(fù)責(zé)人持有，一張由分管辦公室的副大隊長持有（作為機動）。每月召開一次全體隊員會議，傳達(dá)和執(zhí)行上級黨委和政府的方針、政策，各股室匯報當(dāng)月工作實績和存在問題及下月工作計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)當(dāng)月工作，部署下階段工作。不得擅自將標(biāo)志給非隊員佩戴，隊員因公調(diào)出應(yīng)交回各種標(biāo)志。城管隊員著裝外出要整齊，扣好領(lǐng)鉤、衣扣，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿，嚴(yán)禁制服與其他衣帽混合穿戴。大隊考核組每星期抽查一次，如出現(xiàn)內(nèi)務(wù)不整情況，一次扣該辦公室當(dāng)天當(dāng)班人員10元。如因工作需要或其他特殊原因，可說明原因，經(jīng)大隊核實，未簽到（退）者不處罰?？记谥贫群灥剑ㄍ耍r，必須按指紋機設(shè)定的時間準(zhǔn)時簽到（退）。辦公室要完善電話、來訪接待、值班制度，將值班人員表公開，將責(zé)任落實個人頭上。規(guī)劃和市政工作按照集中整治，分片管理相結(jié)合的方式，實行“定人員、定片區(qū)、定責(zé)任”的“三定”管理模式，將任務(wù)分解到中隊，中隊再包干到個人。副班在單位候班，及時支援正班。輪到值班的人員，必須準(zhǔn)時上崗巡查，整治縣城區(qū)市容市貌，并把巡查情況報大隊考核小組。一、組織領(lǐng)導(dǎo)大隊成立管理考核小組，組長： ；副組長： ；成員：。二、管理辦法堅持“注重實效，實事求是，客觀公正”的原則，大隊管理考核小組每月小結(jié)一次，將扣罰情況及時公布，并將結(jié)果存檔，作為年終評先選優(yōu)依據(jù)。如果輪到值勤時，大隊考核小組查到?jīng)]上崗一人次扣50元，推遲上崗，提早離崗，一人次扣20元，巡查不到位每次扣該班每人20元。如遇特殊情況要離開，需向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，并要做到在接到電話通知五分鐘內(nèi)趕到單位接受任務(wù)分配。隊員每天要去自管片區(qū)巡邏，及時查處違法行為，處理突發(fā)事件，大隊考核組每周不定期上街抽查。如值班人員當(dāng)天有事需離開，需和辦公室主任請假，并另安排人員頂班。簽到（退）時大家必須確認(rèn)通過驗證，未通過驗證要查清原因，并通知辦公室主任劉智平，否則視為無效。大隊人員請病假的，應(yīng)提供急診醫(yī)院或公費醫(yī)療定點醫(yī)院診斷病歷、藥費清單和假條；請事假的，應(yīng)說明請假事由，填寫《請假審批表》，提前向所在部門請假。隊員不得在辦公室吃早餐、織毛衣、上網(wǎng)玩游戲、看電影，發(fā)現(xiàn)一起，扣除當(dāng)事人10元。城管隊員在節(jié)假日、休息期間或外出時可不著裝。城管隊員要根據(jù)季節(jié)適時換裝。召開的各種會議，實行會議簽到制度，與會人員必須按時到會，不準(zhǔn)遲到、早退、曠會，如無法到會應(yīng)提前請 假。油卡充值需經(jīng)大隊長同意后，由分管副大隊長和辦公室負(fù)責(zé)人到石油公司辦理充值。財經(jīng)管理制度一、財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財經(jīng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好財務(wù)管理工作。五、無私設(shè)帳戶、小金庫以及亂收費現(xiàn)象。第一章 組織機構(gòu)及崗位職責(zé)一公司組織結(jié)構(gòu)如下圖：二 崗位職責(zé)（一）總經(jīng)理職責(zé) 第一條 在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，主持本公司全面工作，代表公司簽署有關(guān)文件。第五條 負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會、業(yè)務(wù)分析會；適時分析形勢，掌握動態(tài)，解決工作中存在的問題，及時調(diào)整對策。第九條 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好主管機關(guān)、社會及有關(guān)機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作。第十三條 負(fù)責(zé)公司的各項單證的管理工作。第十七條 負(fù)責(zé)公司人事勞動管理，負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)及員工考勤。（四)財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)第二十一條 加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及保險行業(yè)法律、法規(guī)，不斷提高自身素質(zhì)。第二十五條 負(fù)責(zé)公司機關(guān)費用的開支及會計核算工作。第二十九條 負(fù)責(zé)審核公司重大業(yè)務(wù)合同及協(xié)議。第三十三條 接待保戶的投訴和回訪客戶。根據(jù)公司《規(guī)章制度》完善內(nèi)部管理細(xì)則并嚴(yán)格執(zhí)行。不斷強化培訓(xùn)工作，建立一支業(yè)務(wù)精、公關(guān)強、守紀(jì)律、勇于進取的高素質(zhì)隊伍。第三十七條 積極傳播企業(yè)文化，努力營造積極進取、團結(jié)一致、奮發(fā)向上的工作氛圍；加強全員思想政治工作，切實幫助解決員工實際困難。第四條 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好與主管機關(guān)、社會及有關(guān)機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作。第八條 負(fù)責(zé)管理公司文書檔案。第十二條 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備(電腦設(shè)備除外)低值易耗品的采購、管理。第十六條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。第十九條 協(xié)助營業(yè)部對員工招聘、考核、續(xù)聘、解聘工作。第二十三條 負(fù)責(zé)員工的思想教育和行為規(guī)范，負(fù)責(zé)對違反勞動人事紀(jì)律員工的處理。第二十七條 負(fù)責(zé)制定公司的財務(wù)會計、統(tǒng)計、審計制度，并監(jiān)督實施。第三十一條 負(fù)責(zé)公司的財務(wù)分析和經(jīng)營分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告經(jīng)營情況。（四）業(yè)務(wù)部職責(zé)第三十五條 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行保監(jiān)會有關(guān)業(yè)務(wù)政策，并監(jiān)督實施。第三十九條 負(fù)責(zé)組織代理人的培訓(xùn)與資格考試工作。第四十三條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第四十七條 穩(wěn)定骨干隊伍，積極培養(yǎng)人員的良好心態(tài)，化解心理壓力，營造奮發(fā)向上的工作氛圍。第五十一條 加強憑證管理，對本部人員新領(lǐng)用的各種憑證進行登記、銷號，每周盤點一次。第二條 制度包含日常辦事程序、文書處理、會議、保密、信息等政務(wù)方面和事務(wù)方面的內(nèi)容。第六條 文件如需有關(guān)部門會簽，應(yīng)會簽后交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示或簽發(fā)。第八條 公司各部門要有人員保管公文工作，保證公文安全。第十條 繕印的一切公文需有簽署，符合格式，字跡清楚，整潔美觀，校對無誤，份數(shù)準(zhǔn)確，校對人應(yīng)在文稿上簽名。幾個單位的聯(lián)合發(fā)文，由主辦單位立卷。檔案包括文書檔案、保險檔案、會計檔案、審計檔案、聲像檔案等，它們是公司保險業(yè)務(wù)和管理工作的真實記錄和原始憑證。積極開展檔案的提供利用工作。第十九條 對超過保管期限的檔案要進行鑒定。二 財務(wù)部管理制度（一）總 則第一條 為了適應(yīng)保險代理業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，規(guī)范公司的財務(wù)行為，加強財務(wù)管。第四條 財務(wù)收支實行計劃管理，財務(wù)部門必須認(rèn)真做好收支預(yù)測、控制、分析 的工作。第八條 財務(wù)收支計劃的具體內(nèi)容每年另行規(guī)定。嚴(yán)禁出租、出借賬戶。第十五條 公司負(fù)債均按發(fā)生額計價，公司以負(fù)債形式籌集資金，應(yīng)按國家規(guī)定的適用利率和付費標(biāo)準(zhǔn)支付利息和費用。第十七條 低值易耗品 低值易耗品指不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)但單位價值在2000元(不含)以下的物品。（六）代理保費收入的管理第十八條 保費收入指公司按規(guī)定向投保人收取的保險費及儲金折算的利息。保費收據(jù)一律由專人管理，按順序號套寫填開后交出納員收款。保費收據(jù)存根聯(lián)和作廢收據(jù)全套必須交回綜合部存檔，各單位不得自行處理。第二十三條 業(yè)務(wù)宣傳費宣傳費是指開展業(yè)務(wù)宣傳活動所支付的費用，包括廣告費、宣傳材料印刷費、宣傳品的購置費。業(yè)務(wù)招待費按不超過當(dāng)年營業(yè)收入的3％控制使用。第二十八條 財務(wù)情況說明書包括以下內(nèi)容：資產(chǎn)負(fù)債總值、增(減)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、增減變動原因。重要賠案情況。（二）承保業(yè)務(wù)管理第三條 承保工作必須嚴(yán)格遵守下列原則：l、可保利益原則。如實告知原則。按照保險公司的承保要求進行承保。展業(yè)宣傳必須圍繞條款進行解釋，不得偏離、曲解。經(jīng)營管理及近期損失情況。第七條 業(yè)務(wù)洽談業(yè)務(wù)洽談時必須先請投保人詳細(xì)閱讀保險條款；展業(yè)人員必須認(rèn)真、準(zhǔn)確地回答投保人提出的詢問；確定保險范圍、保險責(zé)任、保險金額、費率保費、繳費方式、繳費期限；其他應(yīng)該確定的有關(guān)事項。第九條 保單批改批改保單必須被保險人的書面申請，而且申請理由必須成立；代理人員應(yīng)積極協(xié)助客戶到保險公司按規(guī)定辦理保單批改。（三）其他事項第十二條 業(yè)務(wù)專用章由業(yè)務(wù)內(nèi)勤專人保管使用，不得委托他人代管、代用。第三條 本規(guī)定適用于公司各部門，各部門可依據(jù)本規(guī)定制定具體實施辦法細(xì)則。第四章 附 則第一條 公司主要業(yè)務(wù)范圍：投保策劃和代辦保險手續(xù)、輔助保險損失勘查和理（索）賠；開展保險與風(fēng)險管理咨詢；開展再保險經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)服務(wù)；以及保監(jiān)會批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)；第二條 本規(guī)格自公布之日起執(zhí)行； 第三條 本規(guī)定由公司總經(jīng)理室負(fù)責(zé)解釋。負(fù)責(zé)組織和健全本單位的工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)保證體系和防火體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。負(fù)責(zé)經(jīng)濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益，對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，2并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動條件。組織調(diào)查了解施工條件，包括合同條件，現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，主持組織施工組織設(shè)計的編制和審批，實施。及時組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和審查圖紙，參加設(shè)計交底，明確施工范圍和質(zhì)量要求，認(rèn)真做好圖紙修改、設(shè)計變更等的記錄和簽證，及時辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。對負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動保護，工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會審前的準(zhǔn)備及會審紀(jì)要的整理簽證工作。負(fù)責(zé)單位工程的測量定位、找平放線工作，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，組織隱蔽工程驗收，分部分項評定，負(fù)責(zé)整理并向資料員提供施工技術(shù)資料，施工總結(jié)及竣工圖。質(zhì)檢員職責(zé)嚴(yán)格遵照國家和河南地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)對分部分項工程的檢測評定，對不合格項目有權(quán)責(zé)令其返工整改，整改完畢，經(jīng)驗收合格后方可進行下道工序施工。深入現(xiàn)場，及時反映質(zhì)量動態(tài)，找出原因，提出改進質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。資料員職責(zé)嚴(yán)格遵守開封市有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。負(fù)責(zé)收集及審查各種資料，對不符合要求和缺少的資料通知有關(guān)人員及時補上。協(xié)助施工員進行測量放線，定位工作。按時編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析，給有關(guān)部門和財務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。及時向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動生產(chǎn)率等信息。參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）中有關(guān)安全生產(chǎn)部分，并提出合理意見。對違章指揮，違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工、有權(quán)責(zé)令改正或停工整改，對屢教不改或造成直接經(jīng)濟損失的處以罰款。根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實施采購計劃，確保工程進度。及時向資料員提供材料合格證等有關(guān)資料。施工用材料、工具應(yīng)簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩，商討問題以不影響他人工作為原則，盡量不在辦公室會客。項目財務(wù)管理制度為了加強對項目財會的管理，特制訂本制度：熟悉掌握鄭州市有關(guān)財會方面的規(guī)定，嚴(yán)格財會制度。支票使用應(yīng)填寫審批單，交領(lǐng)導(dǎo)審批后交財務(wù)開票據(jù)，交回公司前須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字方能入帳。財會員職責(zé)熟悉掌握河南省有關(guān)財會方面的規(guī)定，嚴(yán)格財會制度。對工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用，要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不齊，不予發(fā)放。入庫材料應(yīng)分類分面堆放整齊，并標(biāo)上標(biāo)簽，對易燃易爆物品作專地隔離存放。負(fù)責(zé)及時發(fā)放勞保防護用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。經(jīng)驗收合格后，對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記，上冊備檔。器材保管員應(yīng)根據(jù)“領(lǐng)用單”所填寫的規(guī)格、型號、數(shù)量及時付給領(lǐng)取人，“領(lǐng)用單”應(yīng)由器材保管員妥善保管，待器材收回后廢除。二、所有施工人員均應(yīng)注意公共環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁亂倒剩飯、剩菜、垃圾，保持室內(nèi)整潔，不亂涂、亂畫，愛護公共 11財物，如有違反給予10100元的經(jīng)濟處罰。四、職工家屬、親戚來探親一律不得留宿于工地，非本處職工不得在集體宿舍過夜，違者罰款10100元。工地內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆，凡參與者不論是非均罰款3001000元。門房內(nèi)各種物品要堆放整齊、衣帽、保安器材掛放要成線。每月項目部派人對門衛(wèi)有關(guān)情況進行檢查，并按有關(guān)制度進行獎懲。辦公室禁止吸煙和做其它與工作無關(guān)的事情。對有意損壞辦公用品和財產(chǎn)者，要進行處罰。項目負(fù)責(zé)人要做好對所有辦公用品和財產(chǎn)的登記手續(xù)，并把登記表存檔在資料中，以便備查。第四篇：內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度15篇內(nèi)部管理制度1為保障社會保險工作的順利開展，加強社會保險基金的管理，根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和上級有關(guān)社會保險基金管理規(guī)定，結(jié)臺我區(qū)社保工作實際，特制定本管理制度：一、遵守《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)政策、財經(jīng)紀(jì)律和養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險財務(wù)會計制度，管號社會保險基金，加強保險基金活動的會計核算和監(jiān)管。準(zhǔn)確建立、核算職工個人帳戶。五、往來款項的結(jié)算和清理，不得長期拖欠和無償占用對方或繳納單位的資金。具體如下：一、保證法律法規(guī)、金融規(guī)章的貫徹落實；二、保證全公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)；三、預(yù)防各類違法、違規(guī)及違章行為，將各種風(fēng)險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)；四、保證會計記錄、信息資料的真實性，保證及時提供可靠的財務(wù)會計報告；第四條全公司要按照依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營的要求，制定明確的經(jīng)營方針，完善“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負(fù)盈虧、自我約束”的經(jīng)營機制，堅持“安全性、流動性、效益性”相統(tǒng)一的經(jīng)營原則。各項經(jīng)營管理活動都必須有相應(yīng)的規(guī)范程序和監(jiān)督制約；監(jiān)督制約應(yīng)滲透到所有業(yè)務(wù)過程和各個操作環(huán)節(jié)，覆蓋所有的部門、崗位和人員。各項業(yè)務(wù)經(jīng)營活動必須防范風(fēng)險，審慎經(jīng)營，保證資金、財產(chǎn)的安全與完整。直接操作人員和控制人員應(yīng)相對獨立，適當(dāng)分離；內(nèi)控制度的檢查、評價部門必須獨立于內(nèi)控制度的制定和執(zhí)行部門?？v橫結(jié)構(gòu)