總監(jiān)辦內(nèi)部管理制度-wenkub
2022-09-20 09:50:15 本頁面
【正文】 報(bào)銷。 、防盜，不 得亂扔煙頭，不得使用電爐、電水壺等大功率電器，離開房間時(shí)要關(guān)閉各種電器并鎖好門窗。 ，自覺維護(hù)總監(jiān)辦的清潔衛(wèi)生，不亂扔垃圾，不隨地吐痰。說話、辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度”。 ， 不擅離職守，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。 ?？偙O(jiān)理工程師對(duì)駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理員，每天都要進(jìn)行工作檢查， 檢查他們的到崗執(zhí)業(yè)情況。監(jiān)理人員回家探親或有事離開總監(jiān)辦或工地現(xiàn)場(chǎng)，必須向主管請(qǐng)假并征得同意，然后到辦公室進(jìn)行登記。 二、 生活管理制度 ，除現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要外，應(yīng)根據(jù)作息時(shí)間表按時(shí)上下班，按時(shí)就餐。 ，儀表大方，注意樹立自身和公司形象。 三、 財(cái)務(wù)管理制度 。 ，一人經(jīng)手，一人驗(yàn)收。十五日開始核發(fā)上月工資。電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)由綜合辦專人使用，其他人員未經(jīng)同意不得擅自操作。其他如電視機(jī)、熱水器等公共設(shè)施由后勤負(fù)責(zé)管理。 ，應(yīng)提前 向綜合辦口頭申請(qǐng)，由總監(jiān)理工程師或其指定人員統(tǒng)一安排出車。 ，若發(fā)生人為故障，駕駛員要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 六、 監(jiān)理人員請(qǐng)假制度 、由于各種原因暫時(shí)離開工地或施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守請(qǐng)假制度，履行請(qǐng)銷假手續(xù)。 ，應(yīng)事先向駐地監(jiān)理工程師說明原因 ，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師同意后方可離開施工現(xiàn)場(chǎng)。 監(jiān)理單位及監(jiān)理人員應(yīng)按“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好施工監(jiān)理工作。監(jiān)理人員可借閱，并可根據(jù)需要制作備份。 文件。包括機(jī)構(gòu)設(shè)置及其成員的簡(jiǎn)歷、分工、進(jìn)退場(chǎng)日期等。含口頭約定記錄與電話記錄。含口頭約定記錄與電話記錄。 。 。 三、總監(jiān)辦會(huì)議制度 監(jiān)理的會(huì)議制度是對(duì)合同工程進(jìn)行全面監(jiān)理的重要手段，監(jiān)理會(huì)議制度執(zhí)行得好，有利于協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，促進(jìn)各方履行合同的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。 （二）工地會(huì)議的目的 1. 第一次工地會(huì)議的目的：在于監(jiān)理工程師對(duì)工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端。 5. 監(jiān)理例會(huì)的目的：在于監(jiān)理工程師對(duì)近階段監(jiān)理工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，分析監(jiān)理工作中存在的問題，明確下階段監(jiān)理工作方向，保證監(jiān)理工作規(guī)范有序的進(jìn)行。會(huì)議由會(huì)議主持人的助理人員進(jìn)行記錄，會(huì)議記錄經(jīng)過參加會(huì)議人員討論并簽字確認(rèn)后，在會(huì)后3 天內(nèi)由會(huì)議主持人整理出會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)給各參加會(huì)議單位。凡發(fā)現(xiàn)無故脫崗，第一次給予口頭警告；第二次在總監(jiān)辦全體人員大會(huì)上通報(bào)批評(píng)；第三次扣發(fā)當(dāng)月工資 200 元，留用察看三個(gè)月；第四次清退，并承擔(dān)來工地的交通費(fèi)
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