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正文內(nèi)容

6項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及制度-wenkub

2024-09-26 13 本頁(yè)面
 

【正文】 組織的工程質(zhì)量事故調(diào)查,并提出相應(yīng)的整改措施和意見(jiàn)。 (3)施工前,必須制定切實(shí)可行的技術(shù)措施。 (5)組織并參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查,提出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告。負(fù)責(zé)建立職業(yè)健康質(zhì)量管理體系,審定和發(fā)布本單位有關(guān)施工質(zhì)量的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 (4)嚴(yán)格原材料和施工質(zhì)量控制,做好原材料檢測(cè)、隱蔽工程和特殊過(guò)程的質(zhì)量檢查和記錄,保證各種原材料和每道工序質(zhì)量合格。 本標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到公路工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)汽車(chē)荷載等級(jí):公路Ⅱ級(jí)。最小坡長(zhǎng):60m。其中k0+000~k23+215及k60+000~k70+100混凝土路面結(jié)構(gòu)層為12cm天然砂礫石墊層+18cmc30混凝土面層,k23+215~k60+000混凝土路面結(jié)構(gòu)層為18cmc30混凝土面層,全路段兩側(cè)1米寬天然砂石路肩。 公路設(shè)計(jì)時(shí)速:20km/h。圓曲線一般半徑:30m,極限最小半徑15m,不設(shè)超高的圓曲線最小半徑150m??拐鹪O(shè)防:Ⅶ度。 2質(zhì)量管理體系 (1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司有關(guān)規(guī)定,按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和審核合格后的施工圖進(jìn)行施工,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (5)提供真實(shí)可靠的質(zhì)量保證資料和竣工文件。 (2)建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制和各項(xiàng)管理規(guī)章制度,把質(zhì)量管理納入領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程,注重深入了解經(jīng)理部施工質(zhì)量情況,定期主持經(jīng)理部相關(guān)部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量管理會(huì)議,分析、研究和解決質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題,制定措施,及時(shí)整改。主持討論、審批質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,上報(bào)下達(dá),予以結(jié)案。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和危險(xiǎn)崗位及吊裝、季節(jié)性施工、交叉、高空作業(yè)以及其他危險(xiǎn)性較大的工程,都應(yīng)制定專項(xiàng)的技術(shù)措施報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)實(shí)施,組織施工人員學(xué)習(xí),并對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。 (1)在本項(xiàng)目中行使技術(shù)管理職權(quán)。(4)參加工程質(zhì)量事故的分析和處理,并提出相應(yīng)的技術(shù)整改措施。 (4)參加經(jīng)理部組織的定期的工程質(zhì)量大檢查,并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查,對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,對(duì)存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),督促施工單位采取措施糾正。選擇合格的物資供方,并對(duì)其進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、確認(rèn),確保進(jìn)場(chǎng)物資符合規(guī)定,提高質(zhì)量保證能力。 (1)負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證)。 ,交底書(shū)內(nèi)必須有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作注意事項(xiàng),且有編制、復(fù)核、接收人簽字,并標(biāo)注日期。 。 ,并報(bào)監(jiān)理工程師審批。 施工現(xiàn)場(chǎng)隨著施工進(jìn)行,成品、半成品保護(hù)工作顯得尤為重要,做好成品、半成品保護(hù)工作,是在施工過(guò)程中要對(duì)已完工檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部進(jìn)行保護(hù),否則一旦造成損壞,將會(huì)增加修復(fù)工作,帶來(lái)工、料浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)對(duì)半成品也要按照相關(guān)的規(guī)定和要求進(jìn)行存放、保護(hù),根據(jù)成品、半 成品自身的特點(diǎn),采取不同的防護(hù)、保護(hù)措施,成品、半成品保護(hù)是施工管理重要組織部分,是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的主要環(huán)節(jié)。 (2)各對(duì)要把成品、半成品保護(hù)措施列入現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作中,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中成品、半成品保護(hù)措施不健全,不完善的工序不允許其動(dòng)工作業(yè)。 (2)各班組應(yīng)在工程開(kāi)工前向所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行成品、半成品防護(hù)教育,并嚴(yán)格按防護(hù)措施組織施工。 (5)科學(xué)地安排施工作業(yè)程序,特別是交叉作業(yè)安排要合理。 (2)竣工交驗(yàn)時(shí)提供正確使用和保護(hù)的說(shuō)明,做好回訪保
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