項(xiàng)目質(zhì)量管理體系方案-wenkub
2022-12-26 19:04:06 本頁(yè)面
【正文】 制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。組織項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境與安康管理成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低不可承受風(fēng)險(xiǎn)的控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工、交付和回訪等有關(guān)事宜。確定質(zhì)量、環(huán)境與安全管理目標(biāo)，對(duì)所承建工程項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任。 三 、質(zhì)量管理組織體系圖 質(zhì)量管理體系方案 4 優(yōu) 質(zhì) 工 程 質(zhì)量 管理 小組 質(zhì)量 目標(biāo) 落實(shí) 調(diào) 度 技 術(shù) 保 證 設(shè) 備 保 證 原材料 保證 工 藝 保 證 互檢 計(jì)量 保證 認(rèn)證 保證 項(xiàng)目 經(jīng)理 信息 反饋 公 司 客 戶 質(zhì)量保證體系 思想 保證 體系 組織 保證 體系 目標(biāo) 管理 體系 施工 過(guò)程 質(zhì)保 體系 檢查 保證 體 系 質(zhì)量 信息 管理 體系 經(jīng)濟(jì) 保證 體系 施工 組織 設(shè)計(jì) 施工組織 項(xiàng)目 經(jīng)理 負(fù)責(zé) 制 質(zhì)量 目標(biāo) 策劃 工長(zhǎng)和 專業(yè)質(zhì) 檢員 信息 網(wǎng)絡(luò) 各專 業(yè)管理組 負(fù)責(zé) 質(zhì)量 目標(biāo) 分解 業(yè)務(wù) 培訓(xùn) 教育 班組 質(zhì)檢 技術(shù)部門 試 驗(yàn) 部 門 質(zhì) 檢 部 門 獎(jiǎng)懲 制 度 質(zhì)量管理體系方案 5 四 、質(zhì)量監(jiān)控程序圖 五 、工程質(zhì)量控制圖如下頁(yè)圖所示： 返修 工序或分項(xiàng)工程施工完畢 項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、專職質(zhì)安員按施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初驗(yàn) 技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、專職質(zhì)安員填寫報(bào)告 監(jiān)理檢查表 技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和專職質(zhì)安員會(huì) 同監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)檢 進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程的施工 質(zhì)量管理體系方案 6 施工單位各專業(yè)會(huì)簽 建設(shè)單位各專業(yè)會(huì)簽 監(jiān)理單位各專業(yè)會(huì)簽 申請(qǐng)砼澆筑命令 材料合格證及復(fù)試報(bào)告 砼攪拌 砼運(yùn)輸 砼澆筑 砼養(yǎng)護(hù) 過(guò)程控制 崗位分工明確 木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量 做試件 標(biāo)準(zhǔn)試件養(yǎng)護(hù) 保護(hù)好洞口，預(yù)埋件及水電管線 砼強(qiáng)度答 才能上人，否則須有保護(hù)措 施 質(zhì)量記錄 砼配合比單 不得拆、改模板有關(guān)連接件 要保證鋼筋和墊塊的位置準(zhǔn)確，不得踩板的彎起筋、負(fù)筋 不得用重物沖擊模，保持模板的 牢固和嚴(yán)密 砼試件報(bào)告單 砼強(qiáng)度評(píng)定記錄 施工日記 班組自檢 認(rèn)真執(zhí)行砼配合比，計(jì)量準(zhǔn)確 文明施工 砼施工檢查記錄 砼澆筑命令 砼測(cè)溫記錄 成品保護(hù) 執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 按規(guī)范要求抽查 不合格及時(shí)處理 質(zhì)量評(píng)定 質(zhì)量管理體系方案 7 六、質(zhì)量工作職責(zé) 在施工中，堅(jiān)持“高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)精品”的質(zhì)量管理原則，實(shí)行經(jīng)濟(jì)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格考核制度，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行物質(zhì)和精神雙重獎(jiǎng)罰，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、劣質(zhì)重罰的政策，將經(jīng)濟(jì)效益、文明建設(shè)與質(zhì)量掛鉤。 以源頭治理、標(biāo)本兼治、標(biāo)準(zhǔn)管理；責(zé)任到人、過(guò)程監(jiān)控 、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為項(xiàng)目工程指導(dǎo)思想，嚴(yán)格施工管理。我們將成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組和以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理體系。 質(zhì)量管理體系方案 1 目 錄 一、質(zhì)量目標(biāo) 3 二、質(zhì)量保證體系 3 三、質(zhì)量管理組織體系圖 3 四、質(zhì)量監(jiān)控程序圖 5 五、工程質(zhì)量控制圖 5 六、質(zhì)量工作職責(zé) 7 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 7 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 8 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 8 施工員（工長(zhǎng)）職責(zé) 9 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)預(yù)算員職責(zé) 10 材料物資、設(shè)備員 職責(zé) 11 綜合辦公室人員職責(zé) 11 試驗(yàn)員職責(zé) 12 測(cè)量員職責(zé) 13 兼職質(zhì)檢員職責(zé) 14 1專職質(zhì)檢員職責(zé) 14 七、質(zhì)量管理制度 15 技術(shù)交底制度 15 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 15 樣板引路制度 15 施工掛牌制度 16 質(zhì)量否決制度 16 成品保護(hù)制度 16 質(zhì)量文件記錄制度 16 培訓(xùn)上崗制度 16 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度 17 質(zhì)量管理體系方案 2 堅(jiān)持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度 17 1堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度 17 1堅(jiān)持測(cè)量資料換手復(fù)核制度 17 1施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)制度 17 1儀器設(shè)備的檢定制度 18 1 施工資料管理制度 18 1 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 18 1竣工圖的編制、審核、 移交制度 18 八、質(zhì)量控制 19 嚴(yán)格按規(guī)范施工 19 保證施工人員操作技能 19 嚴(yán)格物資、設(shè) 備管理 19 嚴(yán)格過(guò)程質(zhì)量控制 20 保證竣工階段的質(zhì)量 20 測(cè)量及試驗(yàn)、計(jì)量的控制 20 九、分項(xiàng)質(zhì)量保證措施 21 鋼筋工程 21 模板工程 23 磚砌體工程 23 混凝土工程 23 屋面工程 24 裝飾工程 25 十、質(zhì)量通病及防治措施 26 質(zhì)
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